Prentarinn - 01.10.2000, Blaðsíða 20

Frá vinstri: Jóhannes
Siggeirsson, Þorbjöm
Guðmundsson, Sœmundur
Arnason, Haukur Harðarson,
Kristín Siggeirsdóttir og
Finnbjörn Hemannsson.
tengslum við Janus. Tímalengd
þátttakenda á örorku er allt upp í
10 ár. Mælanlegur árangur er á
framförum allra þátttakanda hvað
varðar jákvætt sjálfsmat og trú á
eigin getu.
Framhald verkefnisins.
Gert er ráð fyrir að safna því fé
sem á vantar, 15-16 millj. kr.,
með frjálsum framlögum á einu
til tveimur árum, m.a. frá þeim
Endurhæfing
FBM styrkir Janus Endurhæfingu ehf.
Fjögur iönfélög sýna stórhug í verki og styrkja atvinnuendurhæfingu öryrkja
Stjórnir Félags bókagerðarmanna,
Bíliðnaðarfélagsins, Málarafé-
lagsins og Trésmiðafélags
Reykjavíkur hafa styrkt Janus
Endurhæfmgu með kr. 1.800.000.
Þessir styrkir eru viðurkenning og
mikil hvatning fyrir starfsfólk
Janusar Endurhæfingar.
Forsaga
Undanfarin ár hefur Sameinaði
lífeyrissjóðurinn fundið fyrir því,
eins og aðrir lífeyrissjóðir hér á
landi, að fleiri úrræði hefur skort
við endurhæfmgu öryrkja. A síð-
asta ári skipaði Ingibjörg Pálma-
dóttir heilbrigðis- og trygginga-
málaráðherra starfshóp sem í voru
tryggingayfirlæknir, fulltrúar frá
heilbrigðis-, mennta- og félags-
málaráðuneyti, auk fulltrúa Sam-
einaða lífeyrissjóðsins. Nefndin
lauk störfum í júní 1999 og mælti
með því að ráðist yrði í tilrauna-
verkefni um endurhæfingu ör-
yrkja. I framhaldi af því hafa
ráðuneytið og Sameinaði lífeyris-
sjóðurinn tekið höndum saman
við að koma verkefninu af stað. I
ár styrkir heilbrigðis- og trygg-
ingamálaráðuneytið verkefnið um
8,5 milljónir en áætlað er að það
kosti alls 25 millj. kr.
Stofnað hefur verið einkahluta-
félagið Janus Endurhæfing ehf.
sem alfarið er í eigu Sameinaða
lífeyrissjóðsins. Er það gert til
þess að starfsemin sé aðgreind frá
rekstri lífeyrissjóðsins og eins til
þess að auðvelda öðrum. svo sem
lífeyrissjóðum og tryggingafélög-
um, aðkomu að málinu.
Endurhæfingin er til húsa í
Vörðuskóla sem er hluti af Iðn-
skólanum í Reykjavík og fer þar
m.a. fram fjölbreytt fræðsla. Iðju-
þjálfar, félagsráðgjafi og sjúkra-
þjálfari starfa að verkefninu. Auk
þess veita læknir og sálfræðingur
góða aðstoð.
Sœmundur form. FBM afhendir
Kristínu Siggeirsdóttur styrkinn.
Samstarf viö Ibnskólann
I maí urðu skólameistaraskipti í
Iðnskólanum og hafði það tíma-
bundin áhrif á starfsemi Janusar.
Nýr skólameistari sýnir starfi
Janusar mikinn áhuga og hefur
mikilvægur árangur náðst í sam-
starfinu við skólann. Þátttakend-
um Janusar býðst nú að vera í
verkefnavinnu í 5 deildum skól-
ans. Haldinn var fundur með
kennurum þessara deilda en
einnig sátu fundinn kennarar sem
sýnt hafa verkefninu áhuga.
Fundurinn var árangursríkur og
lýstu kennararnir vilja til sam-
starfs við Janus. Þeir kennarar
skólans sem þegar hafa komið að
endurhæfingu þátttakenda Janusar
20 ■ PRENTARINN
lýstu ánægju sinni með samstarf-
ið. Samstarf tölvudeildar Iðnskól-
ans og Janusar hefur verið í
stöðugri jákvæðri þróun.
Fellt aö þörfum hvers og
eins
Markmið endurhæfingarinnar
er að aðstoða örorkulífeyrisþega
til að komast aftur út í atvinnulíf-
ið. Reynt er að koma til móts við
óskir og þarfir hvers þátttakanda
og endurhæfingin skipulögð í
fullu samráði við hann. Tveir
hópar hafa hafið endurhæfíngu.
Þriðji hópurinn byrjar í lok okt.
Hvaöa nýjung felur verk-
efniö í sér?
Nýjungin er sú að komið er á
samvinnu mennta- og heilbrigðis-
kerfisins um endurhæfinguna.
Þannig gefst þátttakendum kostur
á að skoða möguleika sína til at-
vinnu og auka við menntun sína.
Þess ber þó að geta að þetta er
ekki hefðbundin menntun, engin
lokapróf eru tekin og hver og
einn fer í gegnum endurhæfing-
una/námið á sínum hraða.
Þátttakendur
Frá því að verkefnið hófst hafa
tveir hópar hafið endurhæfingu,
samtals fimmtán einstaklingar,
þrjár konur og tólf karlar. Aldurs-
dreifing þátttakenda er 32-63 ára.
Fimm þátttakendur eru útskrifað-
ir, þn'r eru á almennum vinnu-
markaði en tveir á áframhaldandi
örorku. Tíu þátttakendur eru nú í
sjóðum og fyrirtækjum sem hér
eiga hlut að máli. Tilraunaverk-
efninu lýkur í sept. 2001. Niður-
stöðurnar verða þá afhentar heil-
brigðis- og tryggingamálaráðu-
neytinu og þeim aðilum sem
munu styrkja verkefnið. Það er
síðan á þeirra valdi að taka
ákvörðun um framhaldið.
Framtíöaráform
Mikilvægt þróunarstarf á sér
stað innan Janusar Endurhæfing-
ar. Góður árangur hefur náðst í
samvinnu heilbrigðis- og mennta-
kerfisins en frekari þróunar er að
vænta á því sviði þar sem vilji
beggja aðila er fyrir hendi.
Samvinna Janusar Endurhæf-
ingar, matsteymisins í Kjörgarði,
Hringsjár og Reykjalundar er
þegar hafin. Miklar vonir eru
bundnar við þetta samstarf og lof-
ar byrjunin góðu. Augljóst er að
samvinna þessara stofnana er
mjög mikilvæg fyrir íslenska end-
urhæftngu og mun styrkja hana
enn frekar.
Margar fyrirspurnir varðandi
samvinnu við Janus Endurhæf-
ingu hafa borist frá erlendum að-
ilum. Vegna mikils vinnuálags og
óvissu um framtíðina hefur Janus
Endurhæfing ekki séð sér fært að
svara þessum aðilum.
Greinilegt er að starfsemi
Janusar hefur fengið góðan
hljómgrunn og svarar óuppfylltri
þörf sem er fyrir hendi í samfé-
laginu.
Ljósm. Guðjón Róbert Agústsson