Verktækni - 01.03.2001, Síða 22

Hogbúnaður
ísland er hentugt þróunarumhverfí
Ingvar Kristinsson formaður Samtaka íslenskra h u g b ú n a ð a rf ra m I e i ð e n d a :
Ingvar Kristinsson verkfræðingur,
framkvæmdastjóri GoPro Land-
steina Group hf. er formaður Sam-
taka íslenskra hugbúnaðarframleið-
enda. Iiann segir hér frá stöðu hug-
húnaðariðnaðarins og hvert stefnir á
því sviði í íramtíðinni.
Hvað er SÍH?
Samtök íslenskra hugliúnaðarframleið-
enda (SIH) er starfsgreinahópur innan
Samtaka iðnaðarins. Saintökin voru stofn-
uð fyrir rúmum fjórtán árum af hugbún-
aðarfyrirtækjum til að gæta hagsmuna
þessarar nýju greinar. Helsta markmiðið
var að herjast gegn ríkisva;ðingu í upplýs-
ingageiranum, til dæmis hjá Reiknistofu
bankanna og Skýrsluvélum ríkisins. Ingv-
ar segir að í dag séu baráttumálin önnur
og taki til hagsmuna hugbúnaðarfyrir-
tækja í sinni víðustu mynd.
A árinu 1999 voru um 2200 störf í hug-
búnaðargerð og ráðgjöf hér á landi. Sama
ár voru útflutningstekjur greinarinnar
rúmir tveir milljarðar króna og hlutfall
hugbúnaðarins í þjóðartekjum fer vax-
andi. Ingvar segir að starfsmönnum innan
hugbúnaðargeirans hafi ekki einungis
fjölgað jafnt og þétt, heldur hafi velta á
hvern starf'smann aukist umtalsvert. „Pað
er ekki vegna þess að taxtarnir hafi ha-kk-
að, eins og sumir myndu kannski vilja
halda fram. Okkur hefur tekist að búa til
lausnir sem hægt er að selja oftar en einu
sinni, Jietta er Jiví hrein framleiðniaukn-
ing.“
Umtalsverðar
tekjur af útflutnmgi
Utflutningur á luigliúnaði hófst árið 1990
og hefur vaxið jafnt og Jiétt, var sem fyrr
segir rúmir tveir milljarðar níu árum síð-
ar. Það er athyghsvert að Ingvar telur að
toppinum sé náð. „Það kærni mér ekki á
óvart að tekjur af útflutningi yrðu ekki
inikið meiri en þetta. Astæðan er sú að
mörg íslensk hugbúnaðarfyrirtæki eru að
Ingvar Kristinsson verkfræðingur
byggja upp fyrirtæki erlendis. Varan sjálf,
hugbúnaðurinn, er aðeins um 10% af
heildarfjárfestingu viðskiptavinarins.
Fram til Jiessa hafa íslensk fyrirtæki verið
að selja allan pakkann frá Islandi, þ.e.
viiruna, ráðgjiif, kennslu og þjónustu.
Þetta er semsagt að breytast. Velta fyrir-
tækjanna er að aukast en útflutningur sem
Idutfall af veltu er að minnka. Það lilutfall
náði hámarlti 1997 en hefur síðan |>á verið
að núnnka og }>að er ekkert óeðlilegt við
það. Eg get tekið sem da;mi að GoPro
Landsteinar Group á fyrirtæki í Svíþjóð
sem er með 550 manns í vinnu, fyrirta;ki í
Danmörku sem er með 140 manns í vinnu
og á Jersey er Jiróunareining með 50
starfsmenn.
Hvert land kostar 500 milljónir
Hvar byrja menn útrásina í
hugbúnaðarlðnaðinum?
„Öll útrás byggir á öflugum heimamarkaði
og fjárhagslegum styrk fyrirtældsins. Að
koma sér fyrir á markaði í hverju laiidi
fyrir sig kostar um 500 milljónir króna.
Utrás íslenskra fyrirtækja hefur í flestum
tilvikum hafist í Skandinavíu og færst J>að-
an yíir til Bretlands, Frakklands og
Þýskalands. I Daniniirku, Svíjijóð, Noregi
og Finnlandi er einungis 2% af upplýsinga-
tæknimarkaðinum í Evrójiu en Jiessi
markaður er nógu stór fyrir okkur. Það
má geta Jiess að Bretar kaupa tvöfalt
meira af lausnum í upplýsingata;kni en
Þjóðverjar og meira en Þýskaland og
Frakkland til samans.
Mörg íslensk fyrirtæki sem liafa náð
langt í útrásinni hafa byrjað í Danmörku.
Menning og löggjiil' er svijiuð og hér. Fyrir-
ta;kii> |>ar eru mjög viðráðanleg að stærð
en samt 10-15 sinnuin sta;rri en stærstu
fyrirtæki hér á landi. Starfsumhverfi er
svipað og va;ntingar starfsmanna. Þá eru
samgöngur injiig góðar á niiUi Islands og
Danmerkur.
Flest íslensk hugbúnaðarfyrirtæki starí'a
á sviði viðskiptahugbúnaðar sem ha;gt er
að laga að þörfum viðkomandi fyrirtækja
eða stofnana. Stiiðug vöruþróun og vel
skilgreind sölukeðja eru lykilatriði. Fyrir-
tækið verður að vera í samstarfi við aðUa
22