Morgunblaðið - 04.02.2012, Blaðsíða 1

L A U G A R D A G U R 4. F E B R Ú A R 2 0 1 2
 Stofnað 1913  29. tölublað  100. árgangur 
FINNUR INGI
LEIKMAÐUR
13. UMFERÐAR
HEIMTIR ÚR
HELJU Á
ÖGURSTUND
DANSFLOKKURINN
OG ROKKSTJARNA
DANSHEIMSINS
SUNNUDAGSMOGGINN ÍSRAELSK SAMSUÐA 43HANDBOLTI ÍÞRÓTTIR
Pétur Blöndal
pebl@mbl.is
Gamalgróin nöfn í bílabransanum
hverfa úr umferð í dag, en þá verður
bílaumboðið BL til við samruna
B&L og Ingvars Helgasonar. „Við
erum að færa undir móðurfélagið
þessi tvö félög,“ segir Erna Gísla-
dóttir, stjórnarformaður BL, en
kaup félags í eigu hennar og eig-
inmanns hennar, Jóns Þórs Gunn-
arssonar, gengu í gegn um áramótin.
„Ég vona að með þessu sköpum
við enn frekari samheldni með
starfsfólkinu, sem kennir sig þá við
eitt félag frekar en tvö, og skerpum
á sýninni til fram-
tíðar.“
Félagið er eftir
sem áður með all-
ar bílategundir
sem B&L og
Ingvar Helgason
höfðu umboð fyr-
ir, en það eru
BMW, Hyundai,
Isuzu, Land Rov-
er, Nissan, Opel, Renault og Subaru.
„Til að byrja með verðum við
áfram á Sævarhöfða 2,“ segir Erna.
„En þegar bílamarkaðurinn fer aft-
ur af stað, sem við vonum svo sann-
arlega að gerist bráðlega og ýmis-
legt bendir til þess, þá komum við til
með að dreifa umboðunum á fleiri
staði. Auðvitað eru framleiðendurnir
ekki sáttir við að öll þessi merki séu
á einu gólfi.“
Hún segir útlit fyrir að Hyundai
fari fyrst í annað húsnæði og einnig
sé spurning hvar staðið verði að
framtíðaruppbyggingu Opel. Erna
og Jón eiga einnig hlut í félagi sem
fer með meirihluta í Sjóvá þar sem
Erna er stjórnarformaður. Þar eru
fjárfestar nítján, að stórum hluta líf-
eyrissjóðir. Þá á Erna sæti í stjórn
Haga.
Erna er í forsíðuviðtali í
Sunnudagsmogganum.
Erna Gísladóttir
Tvö bílaumboð sameinast í BL
Ómar Friðriksson, Guðni Einarsson
og Skúli Hansen
Veruleg gagnrýni er sett fram á stjórnun og
starfshætti lífeyrissjóða í aðdraganda banka-
hrunsins í úttektarskýrslu Landssambands líf-
eyrissjóða sem kynnt var í gær. Við hrunið
töpuðu sjóðirnir gríðarlegum fjárhæðum og
nam tap þeirra samtals 479,7 milljörðum króna
á árunum 2008-2010. Rúmlega helmingurinn
eða 52% af tapinu er vegna fjárfestinga í fé-
lögum sem tengdust annaðhvort Exista eða
Baugi Group.
Í skýrslunni eru gerðar verulegar athuga-
semdir við takmarkað eftirlit með fjárfest-
ingum sjóðanna og hvernig að þeim var staðið.
Stjórnendur sjóðanna hefðu átt að vera miklu
betur á verði gagnvart
fjárfestingum. Sumar
stjórnir hafi verið óþægi-
lega meðvirkar.
,,Sjaldan virðist hafa
verið vikið að gæðum fjár-
festinga eða nauðsyn þess
að lagður yrði fram rök-
stuðningur áður en ákveð-
ið var að ráðast í einstök
kaup,“ segir m.a. í nið-
urstöðum nefndarinnar.
Úttektin, sem nefnd
þriggja manna gerði, náði
til 32 lífeyrissjóða.
Allir urðu þeir fyrir tapi
en stærstu sjóðirnir töp-
uðu stærstu fjárhæðunum, um 54% af heild-
artapi sjóðanna. Tap Lífeyrissjóðs starfs-
manna ríkisins og Lífeyrissjóðs
hjúkrunarfræðinga var mest eða rúmlega 101
milljarður króna eða 21% af heildartapi allra
sjóðanna. Næstur er Lífeyrissjóður verzl-
unarmanna en tap hans var 80,2 milljarðar
króna og Gildi lífeyrissjóður er þriðji í röðinni
með tap upp á 75,5 milljarða.
Mesta hrun í sögu lýðveldisins
Vilhjálmur Egilsson, framkvæmdastjóri
Samtaka atvinnulífsins og stjórnarformaður
Gildis, segir að lífeyrissjóðirnir muni nota
skýrsluna til að bæta störf sín. Sjóðirnir hafi
þegar horfst í augu við tapið á árunum 2008-
2010. „Ef við hjá Gildi lítum yfir tíu ár er raun-
ávöxtunin að jafnaði jákvæð um 2% þrátt fyrir
að mesta hrun í sögu lýðveldisins sé tekið með
í reikninginn,“ segir hann. Að sjálfsögðu hefðu
sjóðirnir viljað gera betur en þeir hafi þó stað-
ið af sér hrunið.
Kosið verði í stjórn á ársfundum
Hrafn Bragason, formaður úttektarnefnd-
arinnar, sagði á kynningarfundi um skýrsluna
í gær að mjög nauðsynlegt væri að ráðast í
allsherjarendurskoðun á lögum um lífeyris-
sjóði og að um leið yrði lífeyrissjóðakerfið í
heild endurskoðað. Úttektarnefndin leggur til
að lífeyrissjóðir á almennum markaði og opin-
berum móti sér þá stefnu að einn eða fleiri
stjórnarmenn séu kosnir beinni kosningu á
ársfundi. Það virðist vera óeðlilegt að eigendur
sjóðanna, sjóðfélagarnir, eigi almennt ekki
fulltrúa í stjórnum þeirra og ráði engu um
hverjir sitji þar.
Tapið 480 milljarðar
Morgunblaðið/Kristinn
Gagnrýna Hrafn Bragason, formaður úttektarnefndarinnar, kynnir skýrsluna. Hún er yfir 800 blaðsíður að lengd og í fjórum bindum.
 Stjórnendur lífeyrissjóðanna hefðu átt að vera miklu betur á verði gagnvart fjárfestingum fyrir hrun
 Sumar stjórnir óþægilega meðvirkar  Helmingur af tapinu vegna félaga tengdra Exista og Baugi
Tap af hlutabréfum 2008-2009 Samanburður við
þekktar stærðir
Heildartap
sjóðanna 2008-2010
A-hluti fjárlaga
2008 (útgjöld)
Tap sjóðanna
= 1,1 ár
Verðmæti útfluttra
sjávarafurða 2008
Tap sjóðanna
= 2,8 ár
4
79
.6
8
5
m
.k
r.
4
34
.2
31
m
.k
r.
17
1.
34
9
m
.k
r.
m.kr. %
Kaupþing banki hf. 78.500 40
Bakkavör Group hf. 28.027 14
Exista hf. 22.558 11
Landsbanki Íslands hf. 21.779 11
Glitnir banki hf. 20.696 10
Straumur Burðarás hf. 6.813 4
Önnur félög 20.391 10
Samtals 198.764 100
Tengdir aðilar = Exista, Bakkavör, Kaupþing = 65%
(Áætlað)
MÚttekt á lífeyrissjóðunum »4, 20-21
170,9
milljarðar sem
töpuðust á Ex-
ista og tengdum
félögum
77,2
milljarðar sem
töpuðust á
Baugi og tengd-
um félögum
www.ms.is
Með D-vítamíni sem hjálpar
þér að vinna kalkið úr mjólkinni.
Meira fjör með Fjörmjólk! Nú í nýjum
umbúðum
með
skrúftapp
a