Fréttablaðið


Fréttablaðið - 04.02.2017, Qupperneq 49

Fréttablaðið - 04.02.2017, Qupperneq 49
| AtvinnA | LAUGARDAGUR 4. febrúar 2017 3 Framkvæmdastjóri Capacent — leiðir til árangurs Ályktun Alþingis um hvernig minnast skuli aldarafmælis sjálfstæðis og fullveldis Íslands var samþykkt 13. október 2016. Ályktunina er að finna á vef Alþingis, slóðin er http://www. althingi.is/altext/145/s/1828. html. Þá má einnig finna greinargerð með tillögunni á slóðinni http://www.althingi.is/ altext/145/s/1828.html Upplýsingar og umsókn capacent.is/s/4477 Menntunar- og hæfniskröfur Háskólamenntun sem nýtist í starfi. Reynsla af stjórnun svo sem reynsla af viðburðarstjórnun eða verkefnastjórnun. Reynsla og þekking af áætlanagerð og eftirfylgni. Reynsla af samningagerð. Afburðagóðir samskiptahæfileikar. Frumkvæði og metnaður í starfi. Skipulagshæfileikar og öguð vinnubrögð. Gott vald á íslensku í ræðu og riti og önnur tungumálakunnátta. � � � � � � � � � � � � � Umsóknarfrestur 20. febrúar Helstu verkefni Dagleg umsjón með verkefnum afmælisnefndar í samræmi við þingsályktun Alþingis. Mótun á dagskrá og viðburðum allt árið 2018. Umsjón með samningum á vegum nefndarinnar. Samskipti við samstarfsaðila, stofnanir, fjölmiðla og almenning. Annast kynningarmál og upplýsingagjöf. Nefnd sem kjörin var á Alþingi 22. desember 2016 til þess að undirbúa viðburði, verkefni og hátíðarhöld allt árið 2018, þegar „öld er liðin frá því að íslenskt ríki, sjálfstætt, frjálst og fullvalda var á ný stofnað með sambandslögunum 1918“, auglýsir eftir framkvæmdastjóra. Um tímabundna ráðningu er að ræða. Upphaf ráðningar er samkvæmt samkomulagi, en æskilegt er að viðkomandi geti hafið störf sem fyrst eftir að ákvörðun um ráðningu liggur fyrir. Gert er ráð fyrir að framkvæmdastjórinn verði í fullu starfi á ráðningartímanum sem lýkur 31. desember 2018. Við finnum rétta einstaklinginn í starfið www.capacent.is Ráðgjafar okkar búa yfir víðtækri þekkingu á atvinnulífinu og veita trausta og persónu lega ráðgjöf. Framkvæmdastjóri BHM Capacent — leiðir til árangurs Bandalag háskólamanna (BHM) er heildarsamtök háskólamenntaðra á íslenskum vinnumarkaði, stofnað 23. okóber 1958. Innan vébanda þess starfa 27 aðildarfélög sem í eru rúmlega 12.000 félagsmenn. Hlutverk BHM er m.a. að semja um sameiginleg hagsmuna- og réttindamál félagsmanna samkvæmt umboði, vera aðildarfélögum til fulltingis við gerð kjarasamninga og standa vörð um hagsmuni félagsmanna gagnvart stjórnvöldum og löggjafarvaldi. BHM er vinnustaður þar sem jafnrétti er haft að leiðarljósi. Upplýsingar og umsókn capacent.is/s/4490 Hæfniskröfur Háskólapróf sem nýtist í starfi. Þekking á eða reynsla af vinnumarkaðsmálum. Þekking á starfsemi félagasamtaka er kostur. Leiðtogahæfni og geta til að vinna í hópi. Lipurð og hæfni í mannlegum samskiptum. Frumkvæði og metnaður. Góð íslenskukunnátta í ræðu og riti áskilin. Góð enskukunnátta nauðsynleg og þekking á einu Norðurlandamáli er kostur. � � � � � � � � � � � � � � � � Umsóknarfrestur 14. febrúar Starfssvið Ber ábyrgð á starfsemi bandalagsins gagnvart stjórn BHM. Fylgir eftir ákvörðunum stjórnar, formannaráðs og nefnda BHM. Ber ábyrgð á rekstri BHM, þriggja sjóða BHM og mannauðsmálum. Samskipti og samstarf við aðildarfélög, sjóði BHM og utanaðkomandi aðila. Tryggir þjónustustig gagnvart aðildarfélögum BHM. Stuðlar að ýmsum umbótaverkefnum. Situr í ýmsum nefndum og ráðum samkvæmt ákvörðun stjórnar BHM. Samskipti við aðila vinnumarkaðarins í samráði við formann. Bandalag háskólamanna (BHM) óskar eftir að ráða framkvæmdastjóra til starfa. Um er að ræða fjölbreytt og krefjandi starf sem reynir á frumkvæði og úthald í skemmtilegum verkefnum. BHM er heildarsamtök háskólamenntaðra á vinnumarkaði og gegna lykilhlutverki í hagsmunagæslu fyrir starfsstéttir háskólamenntaðra hér á landi. Framkvæmdastjóri og formaður BHM vinna náið saman að markmiðum bandalagsins og bera ábyrgð á að starfsemi þess sé í samræmi við lög BHM. Nýs framkvæmdastjóra bíða áhugaverð og ögrandi verkefni við að efla starf BHM. 0 4 -0 2 -2 0 1 7 0 4 :2 7 F B 1 2 8 s _ P 0 8 0 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 6 5 K .p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 4 9 K _ N Ý.p 1 .p d f F B 1 2 8 s _ P 0 6 4 K .p 1 .p d f A u to m a tio n P la te re m a k e : 1 C 2 9 -4 B 7 C 1 C 2 9 -4 A 4 0 1 C 2 9 -4 9 0 4 1 C 2 9 -4 7 C 8 2 7 5 X 4 0 0 .0 0 1 2 A F B 1 2 8 s _ 3 _ 2 _ 2 0 1 7 C M Y K
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128

x

Fréttablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.