Fréttablaðið - 12.12.2020, Blaðsíða 57

Fréttablaðið - 12.12.2020, Blaðsíða 57
Fjölskyldu- og barnamálasvið •Matráður í mötuneyti fyrir eldri borgara •Ráðgja í málefnum fatlaðs fólks Grunnskólar • Sérkennari 50% - Skarðshlíðarskóli • Skóla- og frístundaliði - Setbergsskóli • Skóla- og frístundaliði 30% - Engidalsskóli • Skóla- og frístundaliði 40-50% - Skarðshlíðarskóli • Umsjónarkennari í €ölgreinadeild - Hraunvallaskóli Leikskólar • Aðstoðarleikskólastjóri - Víðivellir • Leikskólakennari - Bjarkalundur • Leikskólakennari - Stekkjarás • Leikskólakennari - Víðivellir • Leikskólakennari 50% - Skarðshlíðarleikskóli • Sérkennslustjóri - Skarðshlíðarleikskóli • Þroskaþjál - Stekkjarás Vakin er athygli á stefnu Hafnar arðarbæjar að jafna hlutfall kynjanna í störfum hjá bænum og að vinnustaðir bæjarins endurspegli ölbreytileika samfélagins. Nánar á hafnarordur.is HJÁ HAFNARFJARÐARBÆ LAUS STÖRF hafnarordur.is585 5500 The EFTA Surveillance Authority (ESA) monitors compliance with the Agreement on the European Economic Area (EEA Agreement) in Iceland, Liechtenstein and Norway, enabling those States to participate in the Internal Market of the European Union. ESA is an international organisation, independent of the States, which safeguards the rights of individuals and undertakings under the EEA Agreement, ensuring free movement, fair competition and control of state aid. ESA's work helps remove barriers to trade and open up new opportunities to over 450 million Europeans, creating jobs and growth and adding to the international competitiveness of the States. ESA is based in Brussels. It currently employs staff members of 19 nationalities. ESA is led by a College consisting of three Members, each appointed for a period of four years by the three participating EFTA States. Role Description ESA is recruiting a Director to lead its Legal and Executive Affairs Department (LEA). LEA is responsible for providing legal advice to the College and the other departments of ESA on all aspects of EEA law including internal market, competition and state aid law and the implementation and application by the EEA EFTA States of their obligations under the EEA Agreement. All formal decisions taken by ESA are examined by LEA prior to adoption. The Department conducts litigation on behalf of ESA before the EFTA Court, the Court of Justice of the EU and the General Court of the EU. In addition, LEA provides support with regard to policy formulation and co-ordination and ESA’s Communications Team is embedded within the Department. LEA is a multi-disciplinary team, comprised of legal advisers, commu- nications professionals and administrative staff. The Director is sup- ported by the Deputy Director and Head of Commu-nications and has overall responsibility for the management and leadership of 12 staff members. In matters pertaining to press releases and other communi- cations with the press, the Head of Communications reports directly to College. In accordance with ESA’s policy on recruitment, applications are par- ticularly encouraged from qualified female candidates for this position in our Senior Management Team. The Director is designated by ESA to manage the affairs of the depart- ment in accordance with the instructions of the College and governing documents. The Director is responsible to the College and has the fol- lowing tasks: • Supervising and co-ordinating the work of the department • Preparing decisions to be adopted by ESA • Co-ordinating actions with the European Commission’s Directorate- general covering the same field of work • Giving independent legal advice Director of Legal & Executive Affairs Job Reference 21/2020 - Deadline for applications: 09h00 CET Monday 18 January 2021 - Start date: Summer 2021 For full details of this position and to apply, please visit: https://jobs.eftasurv.int REKSTRARSTJÓRI Í FRAMLEIÐSLU Ölgerðin hefur fylgt þjóðinni í yfir hundrað ár og stendur nú á tímamótum. Við erum að vinna að breytingum á framleiðsluferlum bjórs og gosdrykkja. Það á við um vörumerki okkar eins og Kristall , COLLAB, Malt og Appelsín sem og um drykki sem við framleiðum undir vörumerkjum í samstarfi við PepsiCo og Carlsberg. Nú leitum við að árangursdrifinni, framsækinni og jákvæðri manneskju til að stýra daglegum rekstri framleiðslu. Manneskju sem sem setur gæði í fyrsta sæti. Hún þarf að hafa framúrskarandi samskiptahæfni, færni til að mynda samheldna liðsheild og hæfileika til að stýra fjölbreyttum hópi starfsfólks með ólíkan bakrunn, til árangurs. Rekstarstjóri í framleiðslu ber ábyrgð á þróun og bestun framleiðsluferla, sér um að framfylgja framleiðslu- og fjárhagsáætlunum ásamt starfsmannamálum og daglegri stjórnun deildarinnar. Einnig tekur rekstrarstjóri þátt í stefnumótun og þróun sviðsins. Við vi l jum ráða manneskju með góðan skilning á vélbúnaði, gæðamálum og fram- leiðslu bestun. Starfið krefst góðrar tækniþekkingar og háskólaprófs í tækni- eða mat væla tengdum greinum. Reynsla af sambærilegu starfi er ótvíræður kostur en þó ekki skilyrði. Starfið heyrir undir framkvæmdastjóra framleiðslu- og tæknisviðs sem er ábyrgt fyrir al lr i framleiðslu, vélbúnaði, húsakosti og nýframkvæmdum. Nánari upplýsingar veitir Heiðdís Björnsdóttir , deildarstjóri mannauðsdeildar, heiddis.bjornsdottir@olgerdin.is og sótt er um á umsokn.olgerdin.is Farið verður með allar umsóknir sem trúnaðarmál. Umsóknarfrestur er til og með 28. desember nk. Við hvetjum konur og karla ti l að sækja um starfið. Komdu með okkur inn í framtíðina olgerdin.is
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.