Fréttablaðið - 10.03.2021, Blaðsíða 16

MARKAÐURINN

ÚTGÁFUFÉLAG Torg., Kalkofnsvegur 2, 101 Reykjavík, sími 550 5000
Netfang rit stjorn@markadurinn.is | Sími 550 5051
Ritstjóri Hörður Ægisson hordur@frettabladid.is
Netfang auglýsingadeildar auglys ing ar@frettabladid.is Veffang frettabladid.is
Atvinnuf lugmenn eiga hátt í þriggja prósenta hlut í Icel­andair Group eftir hluta­
fjárútboð f lugfélagsins. Það er til
viðbótar við eignarhlut Eftirlauna­
sjóðs félags íslenskra atvinnu­
f lugmanna (EFÍA) sem nemur um
einu prósenti. Þetta segir Sturla
Óma r sson, st jór na r for maðu r
EFÍA og frambjóðandi til stjórnar
Icelandair.
„Það er gaman að segja frá því að
f lugmenn eiga líklega á bilinu 2 til
3 prósent í félaginu og af þeim eru
um 85 prósent í uppsögn. Það sýnir
trú f lugmanna á fyrirtækinu, fram­
tíð þess og viljann til að taka þátt í
uppbyggingunni,“ segir Sturla.
Sturla, sem hefur meistaragráðu
í fjármálum, hefur starfað hjá Icel­
andair í um aldarfjórðung og lengst
af sem f lugstjóri. Þá hefur hann
setið í stjórn EFÍA í ellefu ár og þar
af átta ár sem stjórnarformaður.
Hann tekur þó fram að framboðið
sé alfarið á hans eigin vegum en
ekki lífeyrissjóðsins.
„Ég þekki reksturinn út og inn,
og tel að það sé gott að hafa rödd
við stjórnarborðið sem víkkar og
dýpkar umræðurnar,“ segir Sturla,
sem hefur í gegnum tíðina sinnt
margs konar greiningarvinnu á
f lugmarkaðinum. Að hans mati
eru ýmis vannýtt tækifæri í rekstri
Icelandair.
„Árstíðasveif lur Icelandair eru
of ýktar. Sveif lur á milli stærsta og
minnsta ársfjórðungsins hvort sem
horft er til tekna eða framleiðslu
hafa slagað upp í 140 prósent en
kostnaður sveiflast ekki jafn mikið.
Það er ljóst að kostnaðurinn er að
smitast á milli ársfjórðunga og
lausnin við því er að nýta innviði
félagsins betur. Þar eru áhafnir
ekki undanskildar,“ segir Sturla.
Samkvæmt heimildum Mark­
aðarins sagði Sturla á kynningar­
fundum vegna framboðsins með
stórum hluthöfum Icelandair að
ná mætti allt að 40 prósenta betri
nýtingu á áhöfnum.
„Ef þú ert með árstíðasveif lu sem
slagar upp í allt að 140 prósent og
kostnaður smitast milli tímabila,
er ljóst að það er umtalsverður
sparnaður fólginn í því að nýta
innviði félagsins betur,“ ítrekar
Sturla, spurður um umfang þess
sem gæti sparast.
Eigendur að samtals 53 pró­
sentum hlut af jár  munu hafa
atkvæðisrétt á aðalfundi Icelandair
Group sem fer fram á fimmtudag­
inn. Frambjóðendur sem komust
ekki á lista tilnefningarnefndar
félagsins náðu ekki að knýja fram
margfeldiskosningu og mun því
stjórnarkjörið vera með hefð­
bundnum hætti. Án margfeldis­
kosningar verður erfiðara fyrir
nýja frambjóðendur að komast í
stjórn.  – þfh
Flugmenn eiga hátt í
þrjú prósent í Icelandair
mánudaga-föstudaga 7.30 -17.30
laugardaga 8.00 -16.00
sunnudaga 9.00 -16.00
Austurströnd 14 • Hringbraut 35
....................................................
Sími: 561 1433
www.bjornsbakari.is
MUNDU EFTIR GÖMLU GÓÐU
AFMÆLISKRINGLUNNI
- fyrir 25-30 manns
PREN
TU
N
.IS
Þessa vöru þarf að sérpanta. S. 561 1433
Netfang: bjornsbakari@bjornsbakari.is
Nýr, áfengur drykkur, þróaður af þremur Íslendingum, er væntanlegur í verslanir
ÁTVR á næstu vikum og í kjölfarið
er stefnt að markaðssókn í þýsku­
mælandi löndum, Skandinavíu og
víðar. Sveinn Ingimundarson
úr Siggi‘s Skyr kom nýlega
inn í félagið til að styrkja
vörumerkið með nýjar hug­
myndir um hönnun dós­
anna.
Bliss er svokallaður harð­
ur seltzer, en það er nýleg
tegund áfengra dr ykkja
sem hefur rutt sér til rúms
í Bandaríkjunum á undan­
förnum árum. Velta harðra
seltzera í Bandaríkjunum
slagar hátt í þrjá milljarða
dala á ári og söluhæsti
drykkurinn þar í landi selst
nú betur en rótgróna bjórtegundin
Budweiser. Sama þróun er nú að
taka af stað í Evrópu.
Bliss drykkurinn er nær kol­
vetnalaus, þar sem áfengið er gerjað
úr ávöxtum með geri sem étur upp
allan sykur. Bliss er blandað­
ur með svokölluðu „artesan“
kolsýrðu vatni og náttúru­
legum bragðefnum bætt í.
Engum sykri eða gervisætu­
efnum er bætt við. Fram­
leiðslan fer fram í sögufrægu
brugghúsi í miðri Vínar­
borg og áhersla verður lögð
á að markaðssetja Bliss sem
hágæða vöru í sínum flokki.
Varan var þróuð af þremur
ungum frumkvöðlum og
stofnendum fyrirtækisins
Good Spirits Only, þeim
Hjörvari Gunnarssyni, Degi
Ingimarssyni og Jóni Pálssyni.
Þegar ekki reyndist mögulegt að
f lytja inn mest selda harða selt­
zer Bandaríkjanna, White Claw,
ákváðu þeir að þróa sinn eigin með
það að markmiði að gera jafnvel enn
bragðbetri drykk. Þeir fengu til liðs
við sig Benedikt Hreinsson, sem er
með mikla reynslu úr drykkjar­
vörugeiranum í Evrópu.
Sveinn Ingimundarson er einn
af fjárfestunum á bak við Bliss en
hann var á meðal fyrstu hluthafa í
The Icelandic Milk and Skyr Corp­
oration, fyrirtækinu á bak við skyr­
vörumerkið Siggi´s, þar sem hann
sá um hönnun umbúða. Sveinn
hefur tekið að sér að endurhanna
umbúðir Bliss með tilliti til breiðari
markhóps. Sú vinna er á lokastigi
og kemur varan með nýju útliti á
markað í sumar. – þfh
Nýtt drykkjafyrirtæki fær liðstyrk
frá einum af lykilmönnum Siggi‘s
Ljóst er að það er
umtalsverður
sparnaður fólginn í því að
nýta innviði
félagsins betur.
Sturla Ómarsson,
stjórnarformaður
EFÍA
Líftæknifyrirtækið Alvo­tech hefur lokið f jár­mögnun upp á samtals 35 milljónir Bandaríkjadala, jafnvirði um 4,5 milljarða íslenskra króna, en í þeim
hópi sem leggja félaginu nú til nýtt
hlutafé eru íslenskir fjárfestar. Þetta
mun vera í fyrsta sinn sem inn­
lendir fjárfestar, sem eru ekki hluti
af stjórnendateymi félagsins, koma
inn í hluthafahóp Alvotech.
Samtals hefur Alvotech sótt sér
um 100 milljónir dala í nýtt hlutafé
á undanförnum fjórum mánuðum.
Árni Harðarson, aðstoðarforstjóri
Alvogen, sem er systurfélag og stór
hluthafi í Alvotech, staðfestir í sam­
tali við Markaðinn að gengið hafi
verið frá fjámögnuninni í síðustu
viku í lokuðu útboði. Auk íslensku
fjárfestanna, sem lögðu fyrirtækinu
til um 15 milljónir dala, jafnvirði
tæplega 2 milljarða króna, komu inn
nýir erlendir strategískir fjárfestar.
Að sögn Árna var umframeftirspurn
í útboðinu en markaðsvirði Alvo­
tech eftir þessa síðustu fjármögnun
nemur um 2,4 milljörðum dala, eða
um 300 milljarðar króna.
Ekki fást upplýsingar um nöfn
þeirra íslensku fjárfestu sem tóku
þátt í útboðinu, sem fara nú saman­
lagt með undir eins prósents hlut í
Alvotech, en samkvæmt heimildum
Markaðarins er ekki um að ræða
lífeyrissjóði. Það var verðbréfa­
fyrirtækið Arctica Finance sem var
ráðgjafi Alvotech við hlutafjáraukn­
inguna hér innanlands.
Með þeirri fjármögnun sem nú er
lokið er talið að búið sé að tryggja
rekstur fyrirtækisins fram að áform­
uðu hlutafjárútboði og skráningu á
markað erlendis síðar á árinu. Stefnt
hefur verið að skráningu í kauphöll
í Hong Kong en samhliða er einnig
horft til þess möguleika að félagið
fari á markað í bandarísku kaup­
höllinni Nasdaq. Alþjóðlegu fjár­
festingabankarnir Morgan Stanley,
Goldman Sachs og HSBC verða ráð­
gjafar félagsins við skráningarferlið.
Alvotech, sem er stýrt af Róberti
Wessman, stofnanda félagsins, hóf
vinnu við útgáfu á nýju hlutafé á síð­
asta ári, eins og Markaðurinn hefur
áður sagt frá, og var markmiðið
að sækja sér samtals 100 milljónir
dala. Fjárfestingin var meðal ann­
ars kynnt íslenskum fjárfestinga­
félögum og lífeyrissjóðum síðast­
liðið haust. Ekkert varð hins vegar
af aðkomu þeirra þegar Alvotech
lauk fyrsta áfanga fjármögnununar
– upp á samtals 65 milljónir dala – í
lok október.
Auk núverandi hluthafa Alvotech,
sem lögðu til stóran hluta fjármagns­
ins, þá komu að þeirri hlutafjár­
aukningi fjárfestar úr lyfjageiranum
í Bandaríkjunum, Evrópu og Asíu. Í
þeim hópi var meðal annars þýska
fjárfestingafélagið Athos Group en
það fer með ráðandi eignarhlut í
lyfjaframleiðandanum BioNTech
sem þróaði bóluefni við COVID­19
í samvinnu við bandaríska lyfja­
risann Pfizer.
Í ágúst í fyrra var tilkynnt um að
Alvotech og alþjóðlegi lyfjarisinn
Teva Pharmaceuticals hefðu gert
með sér samstarfssamning um
þróun, framleiðslu og markaðssetn­
ingu fimm líftæknilyfja í Bandaríkj­
unum. Mun samningurinn tryggja
Alvotech tekjur upp á hundruð
milljarða króna á næstu árum. Fram
hefur komið í máli stjórnenda félags­
ins að það stefni að því að velta Alvo­
tech verði um 20 prósent af gjald­
eyristekjum þjóðarbúsins árið 2027.
Gera áætlanir ráð fyrir því að fyr­
irtækið ráði til sín 70 vísindamenn
og sérfræðinga til viðbótar við þá
480 sem nú starfa hjá Alvotech, að
stærstum hluta á Íslandi. Alvotech
réðst fyrir skömmu í stækkun á
hátæknisetri sínu í Vatnsmýrinni og
verður það um 24 þúsund fermetrar
að loknum framkvæmdum.
Í lok síðasta árs var greint frá því
að Alvotech hefði fengið staðfestingu
frá lyfjastofnunum í Bandaríkjunum
og Evrópu um að umsókn um mark­
aðsleyfi fyrir líftæknihliðstæðu
(e.biosimilar) Humira væri komið í
formlegt mat. Lyfið selst í dag fyrir
um 20 milljarða Bandaríkjadala á
ári á heimsvísu og er hluti af sam­
starfssamningi Alvotech við Teva.
Búist er við að mat á umræddum
umsóknum verði lokið á fjórða árs­
fjórðungi 2021.
Alvotech er í meirihlutaeigu Aztiq
Pharma og þá er Alvogen stór hlut­
hafi, en þar eru fyrir einir stærstu
fjárfestingasjóðir í heiminum í dag,
CVC Capital Management og Tema­
sek sem er fjárfestingasjóður í Singa­
pore. Aðrir hluthafar eru meðal ann­
ars alþjóðlegi fjárfestingasjóðurinn
Yas Holding og japanska lyfjafyrir­
tækið Fuji Pharma.
Frá stofnun hafa hluthafar Alvo­
tech lagt félaginu til um 340 millj­
ónir dala en auk þess var gefið út
breytanlegt skuldabréf að fjár­
hæð 300 milljónir dala í ársbyrjun
2019, þar sem Morgan Stanley var
lykilfjárfestir, og verður því breytt
í hlutabréf við skráningu erlendis.
hordur@frettabladid.is
Íslenskir fjárfestar með
tvo milljarða í Alvotech
Líftæknifyrirtækið kláraði 35 milljóna dala fjármögnun í síðustu viku. Fyrsta
sinn sem íslenskir fjárfestar leggja fyrirtækinu til hlutafé. Tryggir reksturinn
fram að boðuðu hlutafjárútboði og skráningu á markað erlendis síðar á árinu.   
Róbert Wessman, forstjóri og stofnandi Alvotech.
300
milljarðar er markaðsvirði
Alvotech eftir síðustu hluta-
fjáraukningu.
1 0 . M A R S 2 0 2 1 M I Ð V I K U D A G U R2 MARKAÐURINN