Víkurfréttir - 07.12.2022, Blaðsíða 12

Það voru hjónin Óskar Ingi Hún-
fjörð og Brynja Sif Ingibersdóttir
sem stofnuðu fyrirtækið en fyrir
fjórum árum kom sonur þeirra
hjóna, Brynjar Marinó Húnfjörð,
einnig inn í fyrirtækið. Íslandshús
eru bæði „Framúrskarandi fyrir-
tæki“ og „Fyrirmyndarfyrirtæki í
rekstri“.
Stóðu á tímamótum
Hvert er upphafið að nýsköpunar-
fyrirtækinu Íslandshúsum? Þið
byrjið starfsemi þegar aðstæður
eru ekki góðar á Suðurnesjum,
nokkrum árum eftir bankahrun.
„Við getum sagt að sagan nái
alveg aftur til ársins 2000. Þá
stöndum við hjónin á tímamótum
og ákveðum að fara til náms í
Danmörku og læra byggingafræði.
Það gengur eftir og við rekum svo
hönnunarstofu í Danmörku í þrjú
ár eftir nám, eða allt þangað til að
mér er boðið starf hjá Loftorku í
Borgarnesi sem markaðs- og sölu-
stjóri. Þetta var rétt fyrir ævintýrið
mikla og kreppuna stóru en um
tveimur árum síðar varð fyrirtækið
í Borgarnesi gjaldþrota og ég missti
vinnuna,“ segir Óskar Ingi Hún-
fjörð, framkvæmdastjóri Íslands-
húsa.
Hann segir að í gegnum vinnu
sína hjá einingaverksmiðju Loft-
orku hafi hann kynnst góðum verk-
fræðingum sem hann fékk í sam-
starf með sér í að búa til vinnuhóp
til að endurhanna einingahús
upp á nýtt út frá forsendum
eininganna. Í stað þess
að taka heilsteypt hús
og klippa það niður í
einingar, þá vildi Óskar
horfa á stakar einingar
og spyrja hvað sé
hægt að gera úr
einingunni.
„Á þessu tíma-
bili sem ég var at-
vinnulaus, upplifði ég
mig ekki atvinnulausan.
Ég fékk aðstöðu hjá Hnit
verkfræðistofu, sem var hluti
af þessu verkefni, og þar mætti
ég í raun til minnar vinnu og var í
þrjú ár í þessu verkefni sem skilaði
af sér fullhönnuðu einingarhúsi
á forsendum eininganna, þannig
að einingarnar voru orðin stöðluð
framleiðsla í mismunandi
stærðum og útfærslum sem
viðkomandi byggingameistari
gæti svo keypt og raðað
saman í hús. Þannig varð
nafnið Íslandshús til.“
Byrjaði með sjósökkum
fyrir Reykjanesbæ
Óskar segir að eftir þrjú
ár hafi hann dottið af at-
vinnuleysisskrá og því hafi
hann leitað til Reykjanesbæjar
til að geta haldið áfram með
verkefnið. Honum var vel tekið þar
með þetta verkefni. Óskar segir að
Þróunarfélag Keflavíkurflugvallar
hafi einnig stutt vel við bakið á
honum. Þar hafi hann fengið lánað
húsnæði og á sama tíma var gerður
rammasamningur við Reykjanesbæ
um viðskipti upp á fimm milljónir
króna á árinu. Fljótlega hafi komið
inn verkefni frá Reykjanesbæ um
framleiðslu á sjósökkum, þyngingu
fyrir fráveitulögn sem var verið
að leggja í sjó við Keflavíkur-
höfn. Sú framleiðsla hafi dekkað
þann samning sem gerður var við
Reykjanesbæ. Á sama tíma fékk
Óskar aðsetur í 400 fermetra iðn-
aðarhúsnæði á Ásbrú. Þar var raun
ekkert til að vinna með, þannig að
hann tók verkfærin úr bílskúrnum
heima hjá sér og smíðaði sér vinnu-
borð á Ásbrú þar sem hann svo
smíðaði trémót fyrir sjósökkurnar.
Afgangssteypa
varð ný afurð
Óskar var að framleiða
eitt sett á dag af sjó-
sökkum. Vinnudag-
urinn hófst klukkan
fimm á morgnana
við að sjóða saman
járnagrind í mótin.
Svo var pantaður
steypubíll með steypuna.
„Svo var það að gerast að af-
gangurinn af steypunni passaði
ekki endilega í mótin. Ég var að
fá steypuna í lok dags og það var
iðulega afgangur af steypu sem bíl-
stjórarnir losuðu svo bara úti í móa.
Þetta fór svolítið í pirrurnar á mér
þannig að eina helgina fór ég upp
í verksmiðju og smíðaði mér
trémót, sem svo varð fyrsti
dvergurinn. Þannig nýtti ég
þessa afgangs steypu. Svo
fjölgar þessum mótum og
allt í einu verður maður
var við að það er markaður
fyrir þessa vöru og þessa
hönnun sem við erum með.
Við lögðum mikla áherslu
á gæði og virkni vörunnar,
þannig að hún væri öðru-
vísi en annað sem væri á
markaðnum.
Við vorum ekki að herma eftir
því sem aðrir eru að gera. Fljótlega
förum við yfir í að smíða stálmót
og útgáfunum fjölgar. Nú erum
við að smíða frá 30 kílóa steinum
upp í tveggja tonna steina, á milli
30–40 tegundir af steinum. Það má
kannski segja að úr afgangssteypu
hafi orðið til ný afurð,“ segir Óskar.
Undirstöður,
árekstrarvarnir og
umferðarlausnir
Flestir þekkja
stólpana, sem al-
mennt eru kallaðir
Dvergarnir, undir sól-
palla en Íslandshús
eru að framleiða fleira,
eins og árekstrarvarnir
og ýmiskonar umferðar-
lausnir, umferðareyjur, af-
mörkunarstólpa og margt fleira.
„Við erum fyrst og fremst að
framleiða vöru og það kemur okkur
svo oft á óvart hvernig viðskipta-
vinurinn getur notað vöruna og
það eru oft skemmtilegar útfærslur
á því.“
Fyrsta framleiðslan var 65 kg.
steinn sem í dag er nefndur Teitur.
Síðan varð til 30 kg. Álfur, 50 kg.
Purkur og svo hélt þetta áfram.“
Upphaflega markmiðið
að framleiða einingar
Upphaflega markmiðið með Ís-
landshúsum var að framleiða
einingar og Óskar segir að það
verkefni sé alls ekki út af borðinu.
Hann segir að til sé fullhannað
einingakerfi. Kerfið, sem hannað
var fyrir áratug síðan, stenst þær
kröfur sem gerðar eru í dag um að
vera með 35–45% minna kolefnis-
spor, auk þess að í einingunum
var búið að leysa vandamál með
samtengingar og Íslandshús eru
með mun sterkari samtenginar en
áður þekktust. „Við
höfðum leyst
fjölmörg
tæknileg
atriði sem
höfðu verið
að hrjá þessa
einingaframleiðslu.
Íslandshús eru
frumkvöðlafyrir-
tæki og við nærumst á
nýsköpun. Hér er stans-
laust verið að koma með nýjar
hugmyndir. Við erum að smíða
mót og erum að gera þrjár til fjórar
nýjar tegundir á ári fyrir allskonar
lausnir. Það sem drífur okkur
áfram er að búa til einhverjar nýjar
lausnir og leysa vanda með við-
skiptavinum okkar.“
Hjá Íslandshúsum fer fram-
leiðslan þannig fram að í verk-
smiðju fyrirtækisins á Ásbrú
í Reykjanesbæ er framleiddur
ákveðinn fjöldi af steinum á dag
og stillt þannig af að ekki verði af-
gangur af steypu. Þessir steinar
fara út á lager, sem í dag er upp á
700–800 tonn. Óskar segir lag-
erinn taka sveiflurnar, þannig að
framleiðslan sjálf verður ekki svo
mikið vör við sveiflurnar sem eru
úti á markaðnum.
Óskar segir að þriðjungur af
markaðnum sé einstaklingsmark-
aður, fólk sem er að smíða sólpalla
eða setja undir sumarhús, girðingar
eða kofa úti í garði.
Annar þriðjungur eru verktakar
og stærri fyrirtæki sem versla þá
beint við okkur sérhannaðar vörur
fyrir viðkomandi.
Síðasti þriðjungurinn er svo
sveitarfélögin. Óskar segir sveitar-
félögin vera að sækja í sérlausnir,
„Við nærumst á nýsköpun“
Íslandshús er nýsköpunarfyrirtæki í Reykjanesbæ sem þróar og
framleiðir m.a. forsteyptar einingar og nýja tegund stólpa, Dvergana,
sem eru undirstöður undir t.d. sumarhús, bílskýli, smáhýsi, sólpalla,
girðingar, og fleira. Tengihlutirnir eru sérhannaðir fyrir dvergana og
framleiddir á Íslandi. Fyrirtækið tekur einnig að sér að framleiða
sérlausnir samkvæmt óskum og þörfum viðskiptavina. Íslandshús
leggur áherslu á að hanna og framleiða vörur sem hafa kosti og
notagildi umfram aðrar hefðbundnar lausnir.
– segir Óskar Ingi Húnfjörð hjá Íslandshúsum í Reykjanesbæ
Páll Ketilsson
pket@vf.is
Hilmar Bragi Bárðarson
hilmar@vf.is
Njörvi er öflug
undirstaða undir
færanlegar
öryggisgirðingar
og sem
árekstrarvörn.
Hér má sjá
Dverga notaða
sem undirstöður
undir girðingu.
Umferðareyjur frá Íslandshúsum
sem virka sem hraðatakmörkun.
Dvergar undir sólpall.
Sjósökkur á fráveitulögn.
Dvergar afmarka bílastæði á Ásbrú í Reykjanesbæ.
Feðgarnir Brynjar Marinó t.v. og Óskar Ingi Húnfjörð á lager Íslandshúsa á Ásbrú. Þar eru 700–800 tonn af ýmiskonar lausnum.
Dvergurinn
TEITUR
Dvergurinn
ÁLFUR
12 // vÍkurFrÉttir á suðurNesJuM