Dagblaðið Vísir - DV - 28.05.1988, Side 30

30
LAUGARDAGUR 28. MAÍ 1988.
ÍSÍIÉÉ
Sf
„Innílutningurinn skapar ekki eins
miklar gjaldeyristekjur. Eg hugsa
alltaf meira um ad koma afurdinni
í veró i utflutningi og fá gjaldeyrinn
inn, “ segir Magnus G. Fridgeirsson.
DV-mynd GVA
Arftaki Eysteii
- segir Magnús G
„Ég geri ráð fyrir að við flytjum fyrir
fullt og allt í kringum í. ágúst en nú
fara næstu tveir mánuðir í það að
ferðast yfir Atlantshafið," sagði
Magnús G. Friðgeirsson, hinn nýi
forstjóri Iceland Seafood Corpor-
ation, þegar DV heimsótti hann á
vistlega skrifstofu hans í Sölvhóls-
götunni. Það mátti vart tæpara
standa að við næðum tali af Magnúsi
vegna þess að örfáum klukkustund-
um siðar var hann sestur upp í flug-
vél á leið til höfuðstöðva Iceland Se-
afood til að taka við starfi því sem
Eysteinn Helgason gegndi. Sem
kunnugt er var Eysteinn látinn víkja
úr stöðu forstjóra og upp kom eitt
mesta deilumál það sem af er þessu
ári innan Sambandsins, sem fjölmiðl-
ar fjölluðu einnig mikið um.
Ætlunin var að hitta Magnús klukk-
an 11.30 á þriðjudagsmorguninn en
þá var hann kallaður á fund og okk-
ur var sagt að koma klukkan 13.
Klukkustundu síðar var hann rokinn
af stað en á þessum klukkutíma tókst
okkur að fá ýmsar upplýsingar um
Magnús sem nú er að taka við stööu
Eysteins Helgasonar.
Nokkuð sameiginlegt
með gamla starfmu
- Hvemig kom þessi ákvörðun til
að þú varst ráðinn í þetta starf?
„Ég get ekki svarað því. Ég réðst
til Sambandsins 1973 og starfaöi í
sjávarafurðadeildinni í 10 ár og
þekkti þá deild orðið nokkuð vel. Þá
tók ég viö framkvæmdastjórastarfi
hér í búvörudeildinni. Þó ætla mætti
að fátt væri sameiginlegt með Iceland
Seafood Corporation og búvörudeild-
inni er Iceland Seafood Corporation
annars vegar sölufyrirtæki og hins
vegar verksmiðja. Þannig er þetta
verksmiðjurekstur og sölukerfi sem
er svipað því sem er hjá búvörudeild-
inni enda er uppbyggingin ekki ólík.
Við erum hérna með kjötiðnaðarstöð
þar sem fullvinnsla er annars vegar
og hins vegar sölukerfi þar sem við
seljum hráefni sem við höfum ekkert
unnið sjálfir. Að því leyti er þetta
sameiginlegt. Það skaðar að minnsta
kosti ekki að hafa þá reynslu því að
starf mitt í sjávarafurðadeildinni var
að kynnast þessu umhverfi, og það
var ákaflega gott, en þar hafði ég
ekki reynslu af því aö reka matvæla-
verksmiðju."
- Hvaða menntun hefurðu?
„Ég útskrifaðist úr Samvinnuskól-
anum 1971. Þá fór ég til Englands í
lítils háttar nám, Business Admin-
istration, sem ég hef alltaf lent í erfiö-
leikum með að þýða því það er hvorki
viöskiptafræði né stjórnunarfræði,
eins og það heitir hér á háskólastigi.
Viðskipta- og stjórnunarfræði á „col-
lege“stigi myndi frekar ná yfir
þetta.“
Festist í
skreiðarviðskiptum
- Telst þaö ekki heldur skjótur
uppgangur hjá 37 ára gömlum manni
að vera að taka við forstjórastöðu hjá
Iceland Seafood?
„Ja, jú,“ segir Magnús hikandi.
„Guðjón B. Ólafsson réð mig til starfa
við sjávarafurðadeildina á sínum
tíma, rétt áður en hann fór vestur.
Við störfuðum saman í eitt og hálft
til tvö ár. í fyrstu var ég svona í hinu
og þessu. Þegar hann var farinn tók