Atuagagdliutit - 30.08.1973, Blaðsíða 18

Farvel til 13 medarbejdere
og omsætningen voksede!
Det, der kunne opfattes som jernhård dansk arbejdsgiverpolitik, har
i virkeligheden skabt langt bedre arbejdsklima i brugsforeningen i Godt-
håb.
Siden den 31-årige bornholmer
Per Hansen i 1971 blev leder af
brugsforeningen Nuk i Godthåb,
er antallet af medarbejdere dalet
fra 35 til 22. I samme tidsrum er
omsætningen steget med 1,5 mili.
kr. til ca. 13 mili. kr. Det tyder
på en jernhård personalepolitik:
Chefen fyrer de mindre effektive
medarbejdere og presser de re-
sterende til at yde godt 30 pct.
mere.
Per Hansen forklarer: — Sådan
kunne det opfattes. I virkelighe-
den var vi på flere personale-
møder for et par år siden enige
om, at der var for mange medar-
bejdere i brugsforeningen. Det
irriterede de medarbejdere, som
gerne ville arbejde selvstændigt
og effektivt, at der næsten altid
var en del, der stod passivt og så
til — simpelthen fordi der ikke
var arbejde nok til alle, eller fordi
pladsforholdene var for trange.
Men ingen er blevet fyret af den
grund. Vi har blot undladt at an-
sætte nye ved naturlig afgang.
6 HK-Termostatstyret vand-
køling der sikrer den rigtige
motortemperatur.
Propeller af Lexan.
Frem/Neutral/Bak gearskift
der finder positionerne lettere.
Alle Johnson motorer - fra
2 HK til 135 HK - er effektivt
beskyttet mod korrosion.
Johnson både ud og hjem
6-nik HK-lik imermik nigdlusaute-
Karfia termostatimit nalerner-
sartagax, taimåitumigdlo motore
tamatigut erKortumik kissåssuse-
KartartOK.
sarpit Lexanit.
gearip nikitarfé sujumut/neu-
tral/kingumut inigssikuminartut.
Johnsonip motoré tamarmik -
2 HK-lingmit 135 HK-lingmut -
suniuteKardluarnerpåmik må-
ngertornernut igdlersuteKarput.
JOHNSON asimut utimutdlo
I alle nedennævnte byer finder De et
JOHNSON service og reparations-
værksted
Den Kongelige Grønlandske Handels
udsalg I Gronland
Igdlokarflngne atAne talnexartuna ta-
mane Johnsone kivfartussissarfenar-
dlunilo iluarsaissarfexarpoK.
3953 Godhavn 3920 Jullanehåb
Fa. Godhavn Smedie & Fa. Autocompagniet
Rorværksted v/Harald Hansen v/ Lars Jensen
3913 Anmagssalik
Fa. Osvald
Christensen & Søn
9951 Christlanshåb
Fa. Olsvig's Butik
Box 57
3950 Egedesminde
Dobi Varehus A/S
Box 49
1940 Frederiksh&b
Entreprenorfirmaet:
Christoffersen
A Johansson
Import:
John Holmo A/S, Skovlunda Byvej 94, 2740 Skovlunda. Telegradr.: Johnholmo.
3911 Holstelnsborg
Trans-arctic marine A/S
Industrikvarteret
3900 Godthåb
Fa. Godthåb Elektroværksted
v/ Mogens Trolle
3952 Jakobshavn
Fa. A. Lihme
Hotel Jakobshavn
3921 Narssaq
Fa. Tage Schjøtt
3923 Narssarssuaq
Fa. L. Højberg
3912 Sukkertoppen
Fa. Sukkertoppen Båd &
Motorservice
v/ Jacob Pedersen
Box 15
Samtidig har de, der valgte at
blive, fået betydelige lønforhøjel-
ser. Brugsens lønninger ligger
derfor i dag et pænt stykke over
f. eks. GAS-lønningerne.
Et af mine hovedprincipper
m. h. t. medarbejderpolitik er i
øvrigt, at den enkelte skal have
lov til at arbejde så selvstændigt
som muligt. Vi har inddelt ar-
bejdsfunktionerne i et større an-
tal ansvarsområder — hver med
deres leder, der arbejder nært
sammen med tre-fire medarbej-
dere.
JEG ER ENESTE DANSKER
— Der klages meget over „ustabil
grønlandsk arbejdskraft". Hvad
er dine erfaringer?
— Brugsforeningen i Godthåb
beskæftiger — som alle øvrige
grønlandske brugsforeninger — af
princip udelukkende grønlandsk
arbejdskraft, hvis det overhove-
det er muligt at skaffe kvalifi-
cerede. Og det er det i Godthåb.
Den eneste dansker er mig. Mine
erfaringer m. h. t. grønlandske
medarbejdere svarer i det store
og hele til de erfaringer, jeg har
fra Danmark. Jeg tror, det er en
stor fordel, at alle vores med-
arbejdere er grønlændere. Så und-
går vi problemerne mellem en
dansk gruppe og en grønlandsk
gruppe, som man har i mange
andre virksomheder i Grønland.
VÆK UDEN VARSEL —
ÆRGERLIGT!
Det eneste, jeg har virkelig svært
ved at vænne mig til, er, at nogle
medarbejdere bliver væk fra ar-
bejdspladsen et par dage uden at
give besked på forhånd. Det be-
tyder, at vi skal have et vist over-
skud af medarbejdere for at klare
det daglige arbejde i den slags
situationer. Det ærgrer mig lidt.
— Der kan jo være særlige per-
sonlige problemer som baggrund
for det fænomen?
— Det kan der i enkelte til-
fælde. Jeg ved godt, at man også
forklarer det som en slags ånde-
ligt arvegods fra grønlændernes
Officielt
Under 6. august 1973 er der i aktie-
selskabs-registeret optaget følgen-
de ændring vedrørende „Godthåb
Tømrerentreprise A/S" af Godt-
håb, Grønland:
„Under 26. april 1973 er selskabets
vedtægter ændret. Aktiekapitalen
udvidet med 90.000 kr. Den tegne-
de aktiekapital udgør herefter
100.000 kr., fuldt indbetalt. Aktie-
kapitalen er fordelt i aktier på
100, 1.000 og 10.000 kr.
POLITIMESTEREN I GRØNLAND,
Godthåb, den 9. august 1973.
J. R. Karlsson.
REJETRAWL
FISKETRAWL
BUNDGARN
NEDGARN
Iver Christiansens
Vaadbinderi A/S
Skagen
fortid som jægere og fangere. Jeg
tror nu, at nogle af de unge bru-
ger den forklaring som en slags
undskyldning for, at de svigter
et par dage. I øvrigt er proble-
met ikke større, end at vi kan
„bære" det. Alligevel er et af
mine hovedkrav til en medarbej-
der, at han eller hun skal møde
på arbejdet hver dag..
— Hvad er de andre krav?
— At man skal bestille noget,
og at man skal give kunderne en
god behandling. At behandle en
kunde dårligt er det samme som
at bede om sin afsked. Det kan
nok se lidt hårdt ud på tryk, men
princippet er nødvendigt af for-
retningsmæssige grunde. Jeg me-
ner i øvrigt, at vi indtil nu mest
har peget på de negative sider
m. h. t. personalespørgsmålet. Det
væsentlige i denne sag er, at
brugsen i mange år har haft en
meget stor, meget dygtig og me-
get trofast kerne af medarbejdere,
som har været og er forretnin-
gens „rygrad".
SAMME PRISER SOM I
DANMARK
— Er der forskel på vilkårene
for at drive forretning i Grønland
og i Danmark? Er det lettere at
sælge?
— Vi konkurrerer i Grønland
som i Danmark på prisen, kvali-
teten og salgsarbejdet — kunde-
betjeningen. Vi holder samme
prisniveau som brugsforeningerne
i Danmark i al væsentlighed. Det
betyder, at vi sælger varerne i
Grønland uden beregning af
GRØNLANDSKE
ARBEJDS-
PLADSER
fragtomkostninger. Til gengæld
kører vi med danske priser —" j
altså prisen plus moms. Fragt'
udgifterne overstiger imidlertid
momsen, og derfor er vi tvunget
til at holde igen på omkostninger-
ne i andre led af firmaet.
Det er i øvrigt ikke mit ind-
tryk, at folk i Grønland absolut
vil købe billigt. Hovedvægten
lægges på varenes kvalitet og —
først og fremmest — på sortimen-
tet, udvalget af forskellige varer-
Det er meget væsentligt her, og
det er en af årsagerne til, at V1
bygger et såkaldt dobbelt-super-
marked, der er klar til åbning
næste år. Det vil betyde en vold-
som udvidelse af varelageret og
sortimentet.
Et andet indtryk, jeg har fået
af salgsbetingelserne, er, at folK
er hurtige til at beslutte sig til
større indkøb. Og impulskøb er j
mere almindelige end i Danmark-
Sikkert fordi der her er en del
mennesker, som har flere penge
mellem hænderne end i Dan-
mark.
13 MILL. KR. I KASSEN
Per Hansen fortæller om brugs-
foreningen i Godthåb: — Den er
Rosine Ananiassen, 27-nik ukiulik, brugsforeningime aningausserivingo1®
suMssok: — suliama nuåneKutigå, niuverniartartut tamaisa ilisarisimale'
ravkit. ktnaisigut. arxe nalugaluardlugit. amerdlanerit pIssuserigsårtaKaol
— utarKikatåsanatigdlo, niuverniartorpagssuit ulaplnarsinerane tunuled9' 1
lerångata utarkissut. ukioK atauslnaK måne suligaluarpunga, kisiåne isu'
maKavigpunga nalominaitsumik sulivfeKartugut. isumaKarpungåtaoK uv9'
gut måne sulissugut suliagssamut tuniutdluarsimassugut. NQp brugsf°r'
eningia kalåtdlinut sulissunut nivtarsåussivdluarfiuvoK.
Rosine Ananiassen, 27 år, „kassedame" i brugsforeningen: — Det sjo',e
ved mit arbejde er, at jeg faktisk kender de fleste, som kommer i f°r
retningen. På ansigterne. Ikke deres navne. De allerfleste er meget flink®
og tålmodige, selv når der står en lang række og venter ved kass®"
apparaterne på de travle tider. Jeg har kun været her i et års tid, m®r
jeg synes, vi har en virkelig god og stabil arbejdsplads. Jeg synes fak'
tisk også, at vi, der arbejder her, lever op til det. Brugsforeningen i Godi'
håb er en god reklame for grønlandsk arbejdskraft.
18