Fréttablaðið - 04.07.2009, Blaðsíða 27

LAUGARDAGUR 4. júlí 2009 27
Maslow og ríkisstjórnin
Júlía Pálmadóttir Sighvats
Greinin leitast við að skoða ástæður þverrandi stuðn-
ings við íslensku ríkisstjórnina þá mánuði sem fylgdu
í kjölfar falls bankanna þriggja haustið 2008. Safnað
var saman skoðunum almennings sem endurspegl-
uðust í skoðanakönnunum og mótmælum. Skoðað
var hvernig hagsmunum þeirra aðila sem kreppan
snerti var ógnað og tenging þeirra hagsmuna við
hin fimm þrep í þarfapíramída Maslows. Ályktun
var dregin um að viðbrögð almennings hafi að
hluta orsakast vegna skyndilegrar hættu á að
þarfir á neðstu þrepum Maslows myndu bresta.
Niðurstöður greinarinnar benda til að miðlun
upplýsinga í kreppu þurfi að vera með
hliðsjón af þeim hagsmunum, sem er ógnað,
séu þeir tengdir neðstu þrepunum.
Greinar útskriftarnema
í verkefnastjórnun hafa
birst í virtum erlendum
fagtímaritum, svo sem
Project Management
Journal. Þá hafa nemend-
ur kynnt rannsóknir sínar
á ráðstefnum, bæði hér
á landi og í útlöndum.
Hér á eftir fara fjögur
dæmi um útskriftar-
verkefni meistaranema.
Fleiri dæmi er að finna
á heimasíðu námsins,
www.mpm.is.
➜ FJÓRAR LEIÐIR TIL BETRI VEGAR
Betri þjónustu hjá spítalanum
Gunnhildur Gunnarsdóttir og Hólmfríður
Benediktsdóttir
Þær Gunnhildur og Hólmfríður unnu með það vandamál sem
heilbrigðisstofnanir standa frammi fyrir: Sívaxandi kröfu
um aukna hagkvæmni í rekstri án þess að fórna gæðum í
þjónustu við sjúklinga. Þær leggja til að stofnun verk-
efnastofu við LSH geti verið liður í því að mæta þessari
kröfu á Landspítalanum nú, þegar krafan er háværari en
nokkru sinni fyrr. Slíkar verkefnastofur hafi skilað skipu-
lagsheildum aukinni skilvirkni í stjórnun verkefna og stutt
við þekkingarþróun í verkefnastjórnun. Með gagnreynd-
um aðferðum við verkefnastjórnun aukist líkur á árangri
verkefna. Með árangursríkum gæða- og umbótaverkefnum
geti Landspítali átt möguleika á því að viðhalda eða bæta
nýtingu fjármuna og aukið gæði í þjónustu við sjúklinga.
Stjórnendur á LSH hafa sagt stofnun slíkrar verkefnastofu
geta verið raunhæfan kost fyrir stofnunina.
Húmor virkar vel
Guðmundur Gauti Guð-
mundsson
Verkefnastjóri þarf að tryggja að
verkefnateymi afkasti á sem besta
mögulega hátt. Verkefni þurfa að
klárast á tíma, á kostnaði og vera
í samræmi við kröfur viðskipta-
vinarins. Verkefnastjórar tengjast
meðlimum teymis vináttubönd-
um en þurfa að passa upp á
tilfinningatengsl við þátttakendur
verkefna. Jafnframt þurfa þeir
að halda góðri stemningu innan
teymisins. En hvernig getur húmor
aðstoðað verkefnastjórann í hans
daglegu störfum? Getur húmor
lyft stemningunni hjá teyminu og
verkefnastjóranum? Getur húmor
aukið líkurnar á árangri í verk-
efnum? Svar Guðmundar Gauta
Guðmundssonar við þessum
spurningum var já. Verkefni hans
fjallar um húmor og hvort hann
eigi heima í hugtakalykli (e. The
Eye of Competence) Alþjóðlegu
Verkefnastjórnunarsamtakanna
en hugtakalykillinn fjallar um þá
eiginleika sem einkenna góðan
verkefnastjóra. Könnun var lögð
fyrir verkefnastjóra, stjórnendur
fyrirtækja sem og nemendur í
MPM-náminu við Háskóla Íslands
til að meta mikilvægi húmors í
þeirra augum. Niðurstaðan sýnir
að húmor getur verið mikilvægur
eiginleiki verkefnastjórans og
þýðingarmikill þáttur í því að ná
markmiðum verkefna.
Hvatning eykur
árangur liðsheilda
Kristín Leopoldína
Bjarnadóttir
Besta leiðin til að halda í gott fólk,
hvort sem er í vinnuumhverfi eða
íþróttaliði, er að veita því krefjandi
og spennandi verkefni. Sýna þeim
traust, veita þeim aukna ábyrgð
og virkja þá í ákvarðanatöku. Þá
er markmiðasetning lykilatriði
til að ná árangri. Þetta er meðal
niðurstaðna í lokaverkefni Kristínar
Leopoldínu Bjarnadóttur, þar sem
hún kannaði hvernig árangurs-
ríkast er að hvetja liðsheildir til
árangurs. Samanburður var gerður
á svörum tveggja verkefnastjóra
og tveggja þjálfara, sem hafa náð
afburðaárangri
með íþróttalið,
og kannað
hvort hægt
sé að
heimfæra
hvataðferðir
íþrótta yfir
á verkefna-
stjórnun.
> Þú fi nnur ítarlegar
upplýsingar á
www.tr.is
> Þjónustufulltrúar í
síma 560 4400 og
800 6044 (grænt nr.)
> Sendu okkur
fyrirspurn á
netfangið tr@tr.is
> Netsamtal – beint
samband í gegnum
www.tr.is
> Umboðsmenn TR
á landsbyggðinni
veita upplýsingar
> Tryggur.is
þjónustuvefur
Tryggingastofnunar
Veldu þá leið sem hentar best – fyrir þig!Hafðu samband Ný þjónusta
Við breytingar á lögum nr. 70/2009 um almanna-
tryggingar var leiðarljós stjórnvalda að vernda hag
tekjulægstu lífeyrisþeganna. Samkvæmt því helst
óbreytt sérstök uppbót til framfærslu, sem sett var
með reglugerð á síðasta ári.
Helstu breytingar eru:
Nýjar greiðsluáætlanir
Greiðsluáætlanir eru aðgengilegar á þjónustuvefnum tryggur.is. Í lok júlí, að loknu uppgjöri 2008,
verður send út ný greiðsluáætlun ásamt uppgjörsbréfi .
Mikilvægt er að tekjuáætlanir lífeyrisþega sem Tryggingastofnun miðar útreikninga lífeyris við séu
vandaðar. Starfsfólk Tryggingastofnunar og umboða um allt land aðstoðar gjarnan við endurskoðun
og gerð tekjuáætlunar. Með vandaðri tekjuáætlun er hægt að koma í veg fyrir ofgreiðslur eða
vangreiðslur sem þarf að leiðrétta síðar.
Öll rafræn þjónusta er á www.tryggur.is og nánari upplýsingar eru á www.tr.is.
Upplýsingar og ráðgjöf má fá í þjónustumiðstöð,
Laugavegi 114 í Reykjavík og umboðum hjá
sýslumönnum um allt land.
Ellilífeyrisþegar
Frítekjumark á atvinnutekjur
ellilífeyrisþega við útreikning
tekjutryggingar lækkar og verður
40.000 kr. á mánuði.
Tekið er upp nýtt frítekjumark á
lífeyrissjóðstekjur við útreikning
tekjutryggingar, 10.000 kr. á mánuði.
Heimild til að velja á milli frítekjumarks
og þess að telja 60% af atvinnutekjum
til tekna við útreikning tekjutryggingar
er afnumin.
Lífeyrissjóðstekjur hafa nú áhrif á
útreikning grunnlífeyris. Frítekjumark
er 214.602 kr. á mánuði.
Skerðingarhlutfall tekjutryggingar
hækkar úr 38,35% í 45%.
Örorkulífeyrisþegar
Aldurstengd örorkuuppbót skerðist
vegna tekna.
Heimild til að velja á milli frítekjumarks
og þess að telja 60% af atvinnutekjum
til tekna við útreikning tekjutryggingar
er afnumin.
Lífeyrissjóðstekjur hafa nú áhrif á
útreikning grunnlífeyris. Frítekjumark
er 214.602 kr. á mánuði.
Skerðingarhlutfall tekjutryggingar
hækkar úr 38,35% í 45%.
Breytingar á lögum
um almannatryggingar sem tóku gildi 1. júlí sl.