Prentarinn - 01.03.1997, Qupperneq 17

LESENDABRÉF
Frá Prenttæknistofnun^
segja að margar ágætis tillögur
komu fram sem þarf að athuga bet-
ur. Ef hægt er að taka saman í stuttu
máli framtíðarstefnu Prenttækni-
stofnunar má segja að hún sé að:
• Auka þekkingu og hæfni starfs-
manna og stjórnenda í íslenskum
upplýsinga- og fjölmiðlaiðnaði sem
leiði til meiri gæða, framleiðni og
starfsánægju.
• Stuðla að góðri grunnmenntun
starfsfólks í upplýsinga og fjöl-
miðlaiðnaði sem geri því kleift að
nýta sér breytingar á tækni og mark-
aðsaðstæðum.
Markmiðum sínunr nær Prenttækni-
stofnun með því að stofna til nám-
skeiða, bóklegra og/eða verklegra
fyrir starfsfólk í upplýsingaiðnaði til
þess að:
• Gefa starfsmönnum kost á að auka
verkþekkingu sína og til að kenna
með þátttöku og þjónustu við starfs-
greinaráð upplýsinga- og fjölmiðla-
greina, samstarfi við aðra skóla o.fl.
A næstunni verður unnið að því
að starfsemi Prenttæknistofnunar nái
til alls upplýsinga- og fjölmiðla-
geirans og að Prenttæknistofnun
verði leiðandi skóli á því sviði. Til
þess er m.a. stefnt að fjölgun eig-
enda og/eða samstarfsaðila og með
auknum umsvifum.
Það er því ljóst að mikið starf er
framundan og verður gaman að
glíma við ný verkefni á næstu miss-
erum. Aðsókn að námskeiðum núna
á haustönn hefur ekki verið eins og
þegar best er án þess að það valdi
stjórnendum sérstökum áhyggjum.
Haustin eru alltaf annatími hjá
prentfyrirtækjum og má búast við að
fólk hafi minni tíma aflögu til þess
að sækja námskeið. Nú þegar er haf-
inn undirbúningur fyrir vorönnina
Nú liefur Prent-
tœknistofmm
starfað í sex ár.
Hún er orðin föst
í sessi og er von-
andi búin að
sanna ágœti sitt
fyrir sem flestum.
Aðsókn að nám-
skeiðum hefur
verið mikil og lít-
ið virðist draga
úr henni þó að
við hjá Prent-
tœknistofnun
séum alltaf að
búast við að
markaðurinn
mettist og aðsókn
fari að minnka.
Þrátt fyrir gott gengi má ekki
sofna á verðinum og huga þarf
að framtíðarstefnu Prenttæknistofn-
unar. Upphafleg stefna Prenttækni-
stofnunar var:
Að auka þekkingu og hæfni
starfsmanna og stjómenda í íslensk-
um prentiðnaði þannig að árangur-
inn verði aukin gæði og framleiðni,
samfara meiri starfsánægju.
Rétt þótti að Prenttæknistofnun
gerði framtíðaráætlun (stefnuáætl-
un) til að vera viðbúin þeim breyt-
ingum sem munu verða á næstu
árum. Leitað var til fólks með sem
víðtækasta þekkingu jafnt á meðal
atvinnurekenda og launþega. Einnig
var leitað til fólks sem tengist prent-
iðnaðinum óbeint eins og innflytj-
enda, Háskólans, Starfsmenntafé-
lagsins o.fl.
Það voru alls 30 manns sem tóku
sér frí frá hefðbundnum störfum og
Davíð Lúðvíksson leggurfólki lífsreglumar.
Heimir Óskarsson, Guðný Þórarinsdóttir, Ólafur Örn Jónsson og Georg Páll
Skúlason eru þungt liugsi yfir blöðunum.
unnu einn dag í þágu framtíðar
prentiðnaðarfólks. Það var Davíð
Lúðvíksson frá Samtökum iðnaðar-
ins sem stjómaði fundinum. Strax í
upphafi fundarins hófu menn sig til
hugarflugs og komu fram margar til-
lögur að verkefnum. Þær vora eins
HJORTUR og gerist og gengur misjafnar að
GUÐNASON gæðum og innihaldi en óhætt er að
þeim ný vinnubrögð í nýrri tækni.
• Bjóða þeim upp á nám vegna sér-
hæfðra starfa.
• Gefa þeim kost á upprifjun fyrra
náms og bæta þeim upp grann-
menntun hafi henni verið ábótavant.
Ennfremur tekur Prenttæknistofn-
un virkan þátt í umbótum og endur-
skipulagningu menntakerfisins, t.d.
og verður að venju boðið upp á ný
námskeið. Aldrei verður of oft brýnt
fyrir fólki að vera duglegt að halda
menntun sinni við og víkka enn
frekar sjóndeildarhringinn með því
að sækja sem fjölbreyttust nám-
skeið. Þannig tryggir fólk atvinnu
sína og verður verðmætara á at-
vinnumarkaðinum. •
PRENTARINN ■ 1 7