Prentarinn - 01.11.2005, Page 12

Prentarinn - 01.11.2005, Page 12
vinnu hjá íslandsbanka. Þetta var rétt eftir sameiningu Islands- banka við FBA. Þar tók ég yfir deild sem hét netþróun og var sem sagt forstöðumaður netþró- unar. Þetta var eitthvað sem ég vissi ekkert um, þ.e.a.s. þessi tækni. Þama var ég kominn með fimmtán eða sextán rafmagnsverk- fræðinga og forritara í vinnu, 28 ára gamall, og ég vissi ekkert um þetta en þetta snerist um það hvemig Islandsbanki kom sér fyrir með rafrænum hætti, netbankinn til dæmis og alls konar lausnir í því sambandi. Þetta var mjög skemmti- legt. Eg var þarna í rúm- Iega eitt ár. Bjó þessa deild svona nokkum veginn til, réð inn fólk og kom þessu af stað. Hvað gerirðu svo þegar þú hættir hjá Islandsbanka? Þá fer ég til Össurar. Byrja hér heima en verð svo svæðisstjóri í Asíu og þessu fylgdu mikil ferða- lög og ég fór víða. Ég var hjá Össuri í þrjú ár og var að ferðast á þeim tíma svona 170 til 190 daga á ári. Eftir fyrsta árið var gangurinn hjá fyrirtækinu þama á svæðinu orðinn það góður að ég flutti til Hong Kong og tók þá yfir það sem við kölluðum austursvæði en það var Austur-Evrópa, Rússland, Kína og Asía, og ég var ábyrgur fyrir starfseminni þar og kom þessu af stað. Þetta var mjög stórt verkefni og gaman að sjá hvað gengur vel núna en þetta var rosa slagur og ég held að t.d. eitt það erfiðasta sem hægt er að gera í bissniss i dag, það sé að vinna í Kína. Össur er leiðandi fyrirtæki á sínu sviði en á samt í mjög harðri samkeppni. Þetta var mikill skóli og maður lærði þarna mikið á þessu öllu saman. Er þetta ekki harðasti kapítalismi í heimi? Nákvæmlega, Kínverjar eru alveg rosalegir. Ég var líka mikið í Rússlandi og Saudi-Arabíu. Maður var orðinn vel harðsoðinn eftir þetta. Þetta var mikil reynsla og góð- ur skóli og þarna var ég þangað til rétt fyrir síðustu jól. Hvernig var að búa í Hong Kong, er þetta ekki bara eins og hver önnur vestrœn borg? Hong Kong er ekki eins og vestræn borg en hún er mjög skemmtileg og mjög dýnamísk borg og mikið í gangi þarna. Hong Kong er æðislegur staður. Við bjuggum ___________ þarna á eyju fyrir utan borgina og lifistandardinn er dálítið spes. Þarna ertu með kokk og þjón sem býr heima hjá þér og þetta er lífstíll sem maður átti nú ekki von á að fá einhvern tíma að upplifa og þaðan af síður að geta hætt honum en það gekk nú eftir. Þetta var allt saman mjög skemmtilegt. Hong Kong er að sumu leyti ekkert ólík Reykja- vík. Stressið er svipað. Það er hins vegar ekki mikil menning I Hong Kong. Þarna snýst allt um peninga og bissniss og efnis- hyggjan alveg gífurleg. Þetta er ekkert ólíkt því sem Island er að færast út í. Ég er ekki að segja að það sé gott en það stefnir svona í það, virðist vera. Hvernig eru Asiumenn, eru þeir t.d. eins agaðir og af er látið? Þeir eru það nú eiginlega ekki. Fólki finnst að Kínverjar séu að hugsa í fimmtíu árum þegar við erum að hugsa í fimm en það er nú ekki þannig, þeir eru einmitt svona „short term“ en hins vegar eru þeir bara svo margir, þetta er eins og mauraþúfa. Kínverjar eru 1300 milljónir og þarna er mikið að gerast. Allir eru á hreyfingu, að gera eitthvað og það hreyfa sig helst allir í hver í sína áttina og þegar svona margir hreyfa sig í einu þá gerist það kannski frekar hægt að okkur finnst. Ogþá kemurðu heim? Já, þá urðu eigendaskipti hér hjá Iceland Express. Eignarhalds- félagið Fons, Pálmi Haraldsson og Jóhannes Kristinsson, keyptu félagið og réðu Almar Örn Hilmarsson sem forstjóra og hann kom hér inn, fór að skoða markaðsmálin og sölumálin og var ekki ánægður með stöðu mála. Við Almar erum æskufé- lagar og hann hringdi í mig til Hong Kong eða reyndar til Rússlands því ég var staddur þar þá og sagði að hann vildi fá mig heim, hann þyrfti hjálp og hann væri með djobb fýrir mig og ég var kominn heim mánuði síðar með konu og börn. Ég tek við hér sem sölu- og markaðsstjóri og við erum búnir að snúa fyrirtækinu hér öllu við. Iceland Express var í erfiðum málum á þessum tíma en ástandið er miklu betra núna. Núna í maí þegar Fons kaupir Sterling þá fór Almar út og er forstjóri þar og ég tek við sem forstjóri hér. Ég hef ekki alveg skilið við námið. Ég er í doktorsnámi í rekstrarhagfræði, er svona að dunda mér við það. Ég er svona hálfnaður með námið og á rit- gerðina eftir. Ég veit ekkert hvenær ég klára þetta, ég hef ekki mikinn tíma eins og er en vonandi get ég klárað þetta á næstu árum. En hvernig er það, ertu alveg hœttur að spila? Nei nei, ég á enn sett og spila ennþá en það gefst nú að vísu ekki mikill tími í það, hljóm- sveitaræfingar og slíkt, en maður er alltaf eitthvað að berja. Þegar maður er búinn að eyða hálfri ævinni í þetta þá hættir maður ekki svo glatt. Þetta er baktería sem maður nær aldrei úr sér. En eins og staðan er í dag, œtlarðu þá bara að vera hérna áfram? «... en þetta er ofboðslega skemmtilegt fyrirtækí hérna hjá lceland Express og gengur mjög vel og fyrirtækið vex og dafnar." Ég er náttúrulega bara mála- liði, er bara atvinnustjómandi og miðað við það sem ég er búinn að fá að reyna, þá á ég kannski ekki von á að vera lengi í neinu og á kannski von á að færa mig eitthvert en þetta er ofboðslega skemmtilegt fyrirtæki hérna hjá Iceland Express og gengur mjög vel og fyrirtækið vex og dafnar. Við erum að bæta við sex nýjum áfangastöðum á næsta vori og það er mjög gaman að fá að taka þátt í því. Hér er mikið af ungu, góðu og skemmtilegu fólki og mikill kraftur i öllum málum hér, afkoman er góð og við búin að ná að snúa fyrirtækinu alveg við og ég sit hér sem fastast þangað til mér verður skipt út af eins og hverjum öðmm leikmanni. Hefur prentmenntunin nýst þér á einhvern hátt? Já, burtséð frá gráðunni sem ég tók í London þá hefur grunnurinn sem prentari oft hjálpað mér mikið. Ég hef alltaf verið i sölu og markaðsstjórn og það snýst mikið um alls konar markaðsefni og stór þáttur í því hefur verið samskipti við prentsmiðjur og þá hefúr það hjálpað mjög mikið að þekkja ferlið og um hvað málið snýst. Hvernig horfir prent- iðnaðurinn við þér eða hugsar þú kannski ekkert um hann? Jú, jú. Mér finnst prentiðnað- urinn eiga í mikilli tilvistar- kreppu. Maður finnur mikinn mun á því þegar maður er að eiga sam- skipti við hin og þessi fyrirtæki. Þegar maður talar við prentsmiðj- umar þá er eins og það sé bara einhver annar veruleiki hjá þeim. Hvernig þá og hvernig lýsir það sér? Þetta eru lítil þjónustufyrir- tæki. Menn halda að prentgæði séu einhver sölupunktur. En það 12 ■ PRENTARINN

x

Prentarinn

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Prentarinn
https://timarit.is/publication/952

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.