Sveitarstjórnarmál

Årgang

Sveitarstjórnarmál - 01.04.2003, Side 25

Sveitarstjórnarmál - 01.04.2003, Side 25
ákveðnar leiðir til að fara eftir og séu þær byggðar á fjórum hornsteinum. „Fyrsti hornsteinninn fjallar um dyggðir. Börnum er innrætt virðing, heiðarleiki og umburð- arlyndi gagnvart öðrum ásamt fleiri dyggð- um. Við skiptum skólaárinu niður í fimm hluta þar sem ein dyggð er til umfjöllunar á hverju tímabili. Við skilgreinum dyggðina og höfum hana prentaða uppi á veggjum í skólanum. Síðan skiptum við um tilvitnan- ir vikulega. Annar hornsteinninn fjallar um skiln- inginn.Við erum að höfða til nemenda á þann hátt að þeir sýni ábyrga hegðun. Þetta er stundum kallaður jákvæður agi og við ætlumst til mikils af nemendum. Við viljum hafa ákveðinn aga en einnig að hann sé að mestu leyti sjálfsprottinn með nemendunum og það verður ekki án þess að gefa þeim gott fordæmi og góðar fyrir- myndir. Við erum komin vel á veg með að móta þennan þátt í skólastarfinu. Börn verða einnig að læra að líta á fjöl- breytileika mannlífsins sem kost en ekki galla. Þetta á við um þjóðerni, tungumál og menningarlegan bakgrunn sem við verðum að telja kosti er auðgi samfélagið. Markmiðið með þessum hornsteini er að auka skilning og einnig að efla samkennd, virðingu og færni í mannlegum samskipt- um. Með því móti líður nemendum betur í skólanum. Foreldrum líður betur þegar þau koma í skólann og starfsfólkinu líður betur á vinnustaðnum. Það kemur glögg- lega fram í starfsmannasamtölum sem far- ið hafa fram. Þriðji hornsteinninn snýst um samfé- lagsþjónustu, það er að við séum að leggja eitthvað af mörkum til að bæta samfélagið, læra að sinna umhverfinu og þeim sem þurfa á hjálp að halda. Fjórði og síðasti hornsteinninn snýst síðan um vandvirkni; að gera allt framúr- skarandi vel, hvort sem það eru dagleg verkefni á borð við að lesa fyrir próf eða spila á gítar á árshátíð, svo dæmi séu nefnd. Alltaf er haft að leiðar- Ijósi að gera hlutina vel." Karl segir þetta langtímamarkmið sem ekki sé alltaf auðvelt að vinna eftir en dropinn holi steininn. Tilgangurinn verði skýr Þótt þetta séu hinir eiginlegu hornsteinar skólastarfseminnar, nefnir Karl einn þátt Úr morgunstund í Hrafnagilsskóla. Karl Frímansson skólastjóri segir morgunstundirnar skipta verulegu máli í skólastarfinu. enn sem hann segir skipta verulegu máli í skólastarfinu. „Það eru samverustundir á hverjum morgni fyrir fyrsta til sjöunda bekk en einu sinni í viku fyrir unglinga- stigið. Hver bekkur sér um flutning á sam- verustund eina viku í senn. Þau lesa upp, flytja leikatriði, söngatriði eða verkefni sem þau eru að vinna að í skólanum. Börnin koma saman í miðrými í skólahús- inu sem við köllum Hjartað og þau sitja á gólfinu. Stjórnendur koma fram fyrir hóp- inn og þá er ætlast tii þess að verði hljóð. Síðan byrjum við á að fara með skólaheit- ið, sem er: „Ég kem í skólann til þess að læra og nýta hæfileika mína til fulls." Þá fer dagskrá samverustundarinnar fram. Við reynum að miða samveruna við um 15 mínútur í senn. í lok hverrar samveru er tveggja mínútna þögn og að því búnu ganga allir í röð frá morgunsamverunni." Karl kveðst sannfærður um að endurtekn- ing á skólaheitinu skipti máli þegar til lengri tíma er litið. Tilgangurinn með skólagöngunni verði skýrari og börnin skilji betur að þau séu komin til þess að læra og nýta margvíslega hæfileika sína. Eiga neikvæðni síður á hættu Karl segist í fyrstu hafa haft efasemdir um að þessi aðferð hentaði unglingastiginu og „Við viljum hafa ákveðinn aga en einnig að hann sé að mestu leyti sjálfsprottinn með nemendunum og það verður ekki án þess að gefa þeim gott for- manna hóp og flytja frumsamin Ijóð, lesa upp úr dagbókum sínum eða annað, til dæmis ef þeir hafa verið að skrifa mark- mið eða annað sem snertir lífið og tilver- una. Við höfum eitt til marks um að við erum búin að ná ákveðnum framförum nú í vetur. Það felst í því að nemendur sem flytja eitthvað af einlægni fyrir stóran hóp eiga ekki á hættu að verða að athlægi eða þurfa að þola neikvæðar athugasemdir frá skólafélögunum. Þarna fundum við skýrt dæmi um ákveðinn þroska sem nemendur eru búnir að ná og eru farnir að sýna í framkomu sinni." Hlustað eftir hverri rödd dæmi og góðar fyrirmyndir." að eldri nemendur myndu ekki hafa áhuga á að taka þátt í slíkum samveru- stundum. Reynslan sýni hins vegar að þeir kunni að meta þær. „Eldri nemendurnir koma hiklaust fram fyrir þennan 70 Karl kveðst telja þetta öfluga aðferð til þess að verjast hættunni á einelti. Um- ræðan um samskipti geri fólk hæfara til þess að takast á við mál sem kunna að koma upp og þá ekki bara nemendur heldur einnig kennara og annað starfsfólk. Eftirtektarvert sé hvað nemendur komi sjálfir meira og meira að því að leysa þau mál er koma upp án þess að kennarar eða skólastjóri þurfi með beinum hætti að hlutast til um lausn. Karl segir að bekkjar- fundir séu haldnir í öllum deildum þar sem lýðræðislegar vinnuaðferðir og lýð- ræðisleg gildi séu höfð í heiðri og hlustað eftir hverri rödd. Bekkjarfund- irnir séu meðal annars notaðir til þess að ræða vanda sem komið geti upp og að finna lausnir. „Við reynum að tengja þau verkefni, sem unnin eru __________ innan skólans, við þann meg- inkjarna í skólastefnunni sem ég hef verið að lýsa. Það er í stórum drátt- um ramminn sem við vinnum eftir og leiðarljós okkar í skólastarfinu," segir Karl Frímannson, skólastjóri Hrafnagilsskóla í Eyjafjarðarsveit. 25

x

Sveitarstjórnarmál

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Sveitarstjórnarmál
https://timarit.is/publication/1063

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.