Fréttablaðið


Fréttablaðið - 08.12.2018, Qupperneq 53

Fréttablaðið - 08.12.2018, Qupperneq 53
Icelandair er eitt stærsta fyrirtæki landsins og eftirsóttur vinnustaður í alþjóðlegum rekstri. Félagið flýgur til rúmlega fjörutíu áfangastaða og hjá Icelandair Group samstæðunni starfa alls á fimmta þúsund manns í margvíslegum störfum. Icelandair leitar nú að öflugum stjórnendum í tvær lykilstöður. FRAMKVÆMDASTJÓRI FJÁRMÁLASVIÐS Icelandair Group leitar að öflugum og reyndum stjórnanda til að stýra fjármálasviði félagsins. Framkvæmdastjóri fjármála heyrir undir forstjóra og situr í framkvæmdastjórn Icelandair Group. Icelandair Group er skráð í Kauphöll Íslands með um 3.000 hluthafa. Heildareignir nema tæplega 200 milljörðum króna og er markviss fjármálastjórn lykilþáttur í starfsemi félagsins. Starfssvið: I Ábyrgð á stefnumiðaðri stjórnun fjármála I Dagleg stjórnun og rekstur sviðsins I Yfirumsjón með fjármögnun, lausafjár- og áhættustýringu félagsins I Þróun, markmiðasetning og umbótastörf sem snúa að fjármálum I Þátttaka í stefnumótun Icelandair og Icelandair Group I Vinna með forstjóra og framkvæmdastjórn að því að framfylgja stefnu og ná vaxtar- og rekstrarmarkmiðum I Samskipti við fjárfesta Hæfniskröfur: I Meistarapróf á sviði fjármála, verkfræði eða viðskiptafræði, eða sambærileg menntun I Þekking og færni í stjórnun fjármála I Rekstrar- og stjórnunarreynsla I Frumkvæði, leiðtogafærni og stefnumótandi hugsun I Reynsla af flugrekstri er kostur I Þekking á rekstri skráðra félaga er kostur Nánari upplýsingar veitir: Elísabet Helgadóttir I framkvæmdastjóri mannauðs og menningar elisabeth@icelandair.is FORSTÖÐUMAÐUR MARKAÐSDEILDAR Icelandair leitar að markaðsstjóra til að veita markaðsdeild félagsins forstöðu. Forstöðumaður markaðsdeildar er hluti af stjórnendateymi sölu- og markaðssviðs og heyrir undir framkvæmdastjóra sviðsins. Markaðssvæði Icelandair teygir arma sína vítt og breitt um Evrópu, Norður-Ameríku og Asíu. Verkefni félagsins í markaðsmálum lúta að því að höfða til ólíkra markhópa með sterkri ímynd félagsins. Starfssvið: I Þróun á markaðsstefnu Icelandair í samræmi við stefnu félagsins I Ábyrgð á vörumerki Icelandair á alþjóðamarkaði I Samræming markaðsaðgerða og sölustarfs I Dagleg stjórnun og rekstur deildarinnar I Mótun markaðsáætlana og innleiðing I Ábyrgð á árlegum herferðum og samstarfssamningum I Umsjón með markaðsrannsóknum Hæfniskröfur: I Háskólamenntun sem nýtist í starfi I Reynsla og sýnilegur árangur í markaðsmálum I Hæfni og reynsla af notkun allra miðla I Reynsla af stjórnun I Frumkvæði, leiðtogafærni og skapandi hugsun I Reynsla af markaðssetningu á alþjóðlegum neytendamarkaði Nánari upplýsingar veita: Gunnar Már Sigurfinnsson I framkvæmdastjóri sölu- og markaðssviðs I gms@icelandair.is Kristján Pétur Sæmundsson I ráðningarstjóri I kristjanpetur@icelandair.is STEFNIR ÞÚ HÁTT? + Umsóknir ásamt ferilskrá óskast fylltar út á vef Icelandair www.icelandair.is/umsokn eigi síðar en 18. desember nk. 0 8 -1 2 -2 0 1 8 0 4 :1 4 F B 1 2 0 s _ P 0 6 8 K .p 1 .p d f F B 1 2 0 s _ P 0 6 5 K .p 1 .p d f F B 1 2 0 s _ P 0 5 3 K .p 1 .p d f F B 1 2 0 s _ P 0 5 6 K .p 1 .p d f A u to m a tio n P la te re m a k e : 2 1 A F -F 6 0 0 2 1 A F -F 4 C 4 2 1 A F -F 3 8 8 2 1 A F -F 2 4 C 2 7 5 X 4 0 0 .0 0 1 8 A F B 1 2 0 s _ 7 _ 1 2 _ 2 0 1 8 C M Y K
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120

x

Fréttablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.