Fréttablaðið - 02.03.2019, Side 62

Starfatorg.is
Laus störf hjá ríkinu og upplýsingar um málefni ríkisstarfsmanna
Starf Stofnun Staður Nr. á vef
Framkvæmdastjóri Landspítali, geðsvið Reykjavík 201902/491
Framkvæmdastjóri Landspítali, flæðisvið Reykjavík 201902/490
Framkvæmdastjóri Landspítali, skurðlækningasvið Reykjavík 201902/489
Framkvæmdastjóri Landspítali, lyflækningasvið Reykjavík 201902/488
Framkvæmdastjóri Landspítali, rannsóknarsvið Reykjavík 201902/487
Aðstoðarskólameistari Verkmenntaskólinn á Akureyri Akureyri 201902/486
Aðstoðardeildarstjóri Heilbrigðisstofnun Vestfjarða Ísafjörður 201902/485
Hjúkrunarfræðingur Heilbrigðisstofnun Vestfjarða Ísafjörður 201902/484
Starfsmenn í umönnun Heilbrigðisstofnun Suðurlands Selfoss 201902/483
Sjúkraliði, sumarafleysing Heilbrigðisstofnun Austurlands Neskaupstaður 201902/482
Ritari, sumarafleysing Heilbrigðisstofnun Austurlands Neskaupstaður 201902/481
Verkefnastjóri Háskóli Íslands Reykjavík 201902/480
Doktorsnemi Háskóli Íslands, Lífvísindasetur Reykjavík 201902/479
Doktorsnemi Háskóli Íslands, Menntavísindasvið Reykjavík 201902/478
Mannauðsstjóri Háskóli Íslands, Starfsmannasvið Reykjavík 201902/477
Sérfræðingur Ríkisskattstjóri Hella 201902/476
Sérfræðingur Ríkisskattstjóri Ísafjörður 201902/475
Hjúkrunarfræðingur, sumarafl. Heilbrigðisstofnun Suðurlands Vestm.eyjar 201902/474
Gjaldkeri/launafulltrúi Háskólinn á Hólum Sauðárkrókur 201902/473
Lögreglufulltrúi Lögreglustjórinn á höfuðborgarsv. Reykjavík 201902/472
Starfsmaður í mötuneyti ÁTVR, Vínbúðin Reykjavík 201902/471
Upplýsingafræðingur Alþingi, rannsóknarþjónusta Reykjavík 201902/470
Lögfræðingur í starf nefndarritara Alþingi, nefndarsvið Reykjavík 201902/469
Sviðsstjóri, stefnumótun og þróun Skipulagsstofnun Reykjavík 201902/468
Flokkstjóri Vegagerðin Egilsstaðir 201902/467
Vélamaður Vegagerðin Búðardalur 201902/466
Verkstjóri vélaverkstæðis Vegagerðin Reyðarfjörður 201902/465
Sérnámsstaða heimilislækn. Heilbrigðisstofnun Vesturlands Borgarnes 201902/464
Sérnámsstaða heimilislækn. Heilbrigðisstofnun Vesturlands Akranes 201902/463
Hjúkrunarfræðingur Landspítali, kviðarhols-/þvagf.skurðd. Reykjavík 201902/462
Hjúkrunarfræðingur Landspítali, speglunardeild Reykjavík 201902/461
Hjúkrunardeildarstjóri Landspítali, gjörgæsludeild Reykjavík 201902/460
Starfsmaður við vísindarannsóknir Landspítali, svefndeild Reykjavík 201902/459
Sérfræðilæknir Landspítali, lungnalækningar Reykjavík 201902/458
Starfsmannastuðningur og ráðgjöf Landspítali, mannauðssvið Reykjavík 201902/457
Læknanemi í SAS teymi Landspítali, bráðamóttaka Reykjavík 201902/456
Iðjuþjálfi Landspítali, endurhæfingadeildir Reykjavík 201902/455
Iðjuþjálfi Landspítali, bráðadeildir Reykjavík 201902/454
Sálfræðingur Heilsugæslan Grafarvogi Reykjavík 201902/453
Ljósmóðir, sumarafleysing Heilsugæslan Hvammur Kópavogur 201902/452
Verkefnastjóri Háskólinn á Akureyri Akureyri 201902/451
Forseti hug- og félagsvísindasviðs Háskólinn á Akureyri Akureyri 201902/450
Ritari Mennta- og menningarmálaráðuneytið Reykjavík 201902/449
Hjúkrunarfræðingur Heilbrigðisstofnun Suðurlands Selfoss 201902/448
Sérfr. svið heilbrigðisupplýsinga Embætti landlæknis Reykjavík 201902/447
Fagstjóri Landsbókasafn - Háskólabókasafn Reykjavík 201902/446
Hjúkrunarfræðingur, sumarafl. Heilbrigðisstofnun Austurlands Neskaupstaður 201902/445
Sjúkraliði, sumarafleysing Heilbrigðisstofnun Austurlands Neskaupstaður 201902/444
Hjúkrunarfræðingur Landspítali, hjarta-/æðaþræðingastofa Reykjavík 201902/443
Heilbrigðisritari/skrifstofumaður Landspítali, kvenlækningadeild Reykjavík 201902/442
Ljósmæður, sumarstörf Landspítali, fæðingarvakt Reykjavík 201902/441
Framkv.stjóri hjúkrun og rekstur Heilbrigðisstofnun Vesturlands Akranes 201902/440
Við ráðum
WWW.RADUM.IS | 519 6770 | RADUM@RADUM.IS
Stjórnendaleit
Reynsla og gott tengslanet sérfræðinga
Ráðum skilar árangri þegar finna þarf æðstu
stjórnendur eða fólk í stjórnir fyrirtækja.
Ráðningar millistjórnenda og sérfræðinga
Góður gagnagrunnur, gott tengslanet og ára­
löng reynsla á ráðningarmarkaði eykur líkurnar
á því að finna hæfasta einstaklinginn í starfið.

Almennar ráðningar á markaði
Öflun umsækjenda í almenn störf er ein helsta
áskorun fyrir tækja í dag. Þekking á markaðnum
er því mikilvæg og þar skiptir reynslan miklu
máli. Með leit í gagna grunni eða aug lýsingu í
viðeigandi miðlum aðstoðar Ráðum fyrirtæki
við að finna hæfasta ein staklinginn í starfið.

Sveigjanleg nálgun
Sérstaða Ráðum liggur í sveigjanlegri nálgun
á ráðningar verkefnið. Fyrir utan að sjá um allt
ráðningar ferlið komum við til móts við þarfir
fyrir tækja með því að sjá um hluta þess ef þörf
krefur, t.d. bakgrunns kannanir, hæfnis mat eða
starfs tengdar æfingar.

Matstæki
Ráðum notast við nýjustu aðferðir við að meta
hæfni og persónuleikaþætti sem geta skipt
sköpum í ráðningum. Ráðum er í sam starfi við
banda ríska mannauðs lausna fyrirtækið CEB sem
er í farar broddi í persónu leika prófum og öðrum
mats tækjum sem eru sér stak lega hönnuð til að
greina sérstöðu og hæfileika ein staklinga áður
en ráðning fer fram.
Þannig er hægt að finna hæfasta einstaklinginn
með talsverðri ná kvæmni. Persónu leika matið
OPQ32 og DSI (Dependa bility & Safety Index)
skimunar prófið hafa t.d. verið stöðluð og
staðfærð að íslenskum markaði.

Ráðgjöf við starfslok
Viðskilnaður fyrirtækis við starfsmann skiptir
höfuð máli þegar fyrirtækið á frum kvæðið að
starfs lokum. Ráðum býður upp á við tal við
ráð gjafa sem felur m.a. í sér upplýsingar um
atvinnu markaðinn, ráðgjöf varðandi starfs­
ferilskrá og kynningarbréf og hagnýt atriði
varðandi starfs leit og atvinnu viðtöl.
Ráðum býður upp á ráðgjöf
og ráðningar þjónustu sniðna
að þörfum viðskiptavinarins.
Ráðgjafar okkar búa
yfir víðtækri þekkingu
á atvinnulífinu og
veita trausta og
persónulega ráðgjöf.
capacent.is
Ef þú ert með rétta starfið
– erum við með réttu
manneskjuna
20 ATVINNUAUGLÝSINGAR 2 . M A R S 2 0 1 9 L AU G A R DAG U R
0
2
-0
3
-2
0
1
9
0
4
:5
5
F
B
1
2
0
s
_
P
0
7
1
K
.p
1
.p
d
f
F
B
1
2
0
s
_
P
0
6
2
K
.p
1
.p
d
f
F
B
1
2
0
s
_
P
0
5
0
K
.p
1
.p
d
f
F
B
1
2
0
s
_
P
0
5
9
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
tio
n
P
la
te
re
m
a
k
e
: 2
2
7
8
-5
3
3
8
2
2
7
8
-5
1
F
C
2
2
7
8
-5
0
C
0
2
2
7
8
-4
F
8
4
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
4
B

F
B
1
2
0
s
_
1
_
3
_
2
0
1
9
C
M
Y
K