Fréttablaðið - 19.02.2020, Side 30

Samkeppniseftirlitið á ekki að
stjórna íslensku viðskiptalífi.
Það á að vera með vakandi
auga og fylgja sanngjörnu
eftirliti en ekki vera sá sem
stýrir þróun á markaði.
Katrín Olga Jóhannesdóttir,
fyrrverandi formaður
Viðskiptaráðs
13.02.2020
MARKAÐURINN Instagram fréttablaðsins@frettabladidfrettabladid.is
Miðvikudagur 19. febrúar 2020FYLGIRIT FRÉTTABLAÐSINS UM VIÐSKIPTI OG FJÁRMÁL |
Kristinn
Ingi Jónsson
SKOÐUN
PwC | Sími 550 5300 | www.pwc.is
PwC á Íslandi er framsækið og traust fyrirtæki sem veitir sérfræðiþjónustu á sviði fyrirtækja- skatta- og lögfræðiráðgjafar,
endurskoðunar og reikningsskila. Fyrirtækið er íslenskt og er hluti af alþjóðlegu neti sjálfstæðra fyrirtækja sem aðstoðar
viðskiptavini sína við að auka verðmæti, stjórna áhættu og bæta árangur sinn.
Reykjavík | Akureyri | Reykjanesbær | Húsavík | Selfoss | Hvolsvöllur | Vestmannaeyjar
2019
Jafnlaunavottun
Sanngjörn
laun fyrir jafn-
verðmæt störf
PwC býður upp á heildstæða þjónustu í launamálum
og jafnlaunavottun. Við búum yfir áralangri reynslu
og lausnum sem virka.
Þær hræringar sem verið hafa á alþjóðlegum álmörkuðum síðustu ár og birtast í rekstrar-
vanda vestrænna álfyrirtækja færa
okkur heim sanninn um áhættuna
sem getur falist í rekstri Landsvirkj-
unar.
Vissulega hefur orkufyrirtækið
leitað markvisst leiða til þess að
draga úr þeirri áhættu, svo sem með
því að minnka vægi álverðstenging-
ar í tekjum sínum af raforkusölu, en
engum dylst hve mikil áhætta getur
fylgt því fyrir fyrirtækið að binda
um 75 prósent af raforkusölu sinni
við aðeins eina atvinnugrein og
einungis þrjú álver.
Sem dæmi selur Landsvirkjun
hátt í fjórðung af raforku sinni til
álvers Rio Tinto í Straumsvík en
eigandi álversins lét sem kunnugt
er nýverið að því liggja að rekstri
þess kynni að verða hætt.
Í ljósi áhættu þess rekstrar sem
Landsvirkjun stundar hníga sterk
rök að því að ríkið dragi úr eignar-
haldi sínu á fyrirtækinu. Til mikils
er að vinna.
Í fyrsta lagi gerir slík sala það að
verkum að skattborgarar munu
ekki lengur bera ábyrgð á skuldum
Landsvirkjunar en í lok árs 2018
voru um fjörutíu prósent af skuld-
um fyrirtækisins með ríkisábyrgð.
Þrátt fyrir að vægi slíkrar ábyrgðar
minnki áfram verður að teljast ólík-
legt, á meðan Landsvirkjun er enn
í ríkiseigu, að fyrirtækinu verði
nokkurn tímann leyft að fara á höf-
uðið, ef svo má að orði komast, þótt
ekki sé bein ríkisábyrgð á öllum
skuldum þess.
Í öðru lagi þýðir sala ríkisins
að ekki er lengur hætta á að aðrir
hagsmunir en þeir sem snúa að því
að fyrirtækið skili viðunandi arð-
semi – svo sem pólitískir hagsmunir
– hafi áhrif á reksturinn. Rekstrar-
vandi Orkuveitu Reykjavíkur í kjöl-
far hrunsins er þörf áminning um
hættuna sem getur falist í pólitísk-
um áhrifum af rekstri orkufyrir-
tækja.
Þá væri skráning Landsvirkjunar
á hlutabréfamarkað í þriðja lagi
til þess fallin að blása lífi í daufan
markaðinn. Stöndugur hluta-
bréfamarkaður ætti með réttu
að endurspegla f jölbreytileika
íslensks atvinnulífs og því skýtur
það skökku við að ekkert fyrirtæki
í mikilvægri auðlindagrein eins og
orkugeiranum sé þar skráð.
Þá er ótalið hve góður fjárfest-
ingarkostur Landsvirkjun, sem
sterkt orkufyrirtæki með erlent
sjóðstreymi og 280 milljarða króna í
eigið fé, væri fyrir stofnanafjárfesta
á borð við lífeyrissjóði.
Enn fremur þekkist það víða í
Evrópu, meira að segja á Íslandi, að
orkufyrirtæki séu að hluta eða fullu
í einkaeigu og má í því sambandi
meðal annars nefna SSE í Skot-
landi, EDF í Frakklandi, Enel á Ítalíu
og E.ON í Þýskalandi. Það er engin
nýbreytni fólgin í slíku eignarhaldi,
heldur þvert á móti.
Til mikils
að vinna
Hörður Vilberg, sem hefur verið yfir-maður samskiptamála hjá Sam-tökum atvinnulífsins (SA) um
langt skeið, mun láta af störfum hjá
samtökunum á næstu vikum og færa
sig þá um set yfir til Íslandsstofu.
Hörður staðfestir það í samtali við
Markaðinn en hann mun þar taka við
stöðu verkefnastjóra á markaðssviði.
Íslandsstofa er samstarfsvettvangur
atvinnulífsins og stjórnvalda sem hefur það
hlutverk að auka gjaldeyristekjur þjóðar-
innar.
Hörður, sem hóf fyrst störf hjá Sam-
tökum atvinnulífsins í ársbyrjun 2005,
er með BA-gráðu í sagnfræði og heim-
speki frá Háskóla Íslands. Áður en hann
fór til SA starfaði Hörður um nokkurra
ára skeið sem blaðamaður á Viðskipta-
blaðinu. – hae
Hörður frá SA til Íslandsstofu
Hörður
Vilberg.