Morgunblaðið - 24.11.1987, Blaðsíða 21

• • Vilja flestir
aldraðir búa á eigin
heimili?
«
# Á að safna öllum
öldruðum í fáeina,
stóra bása og stuðla
að því að þeir verði
einangrað fyrirbæri
í samfélaginu?
lcggja þjónustu á heimilum þessum
og um 15 aðrir einstaklingar fengu
inni í þessum húsum og nutu því
þjónustu við sitt hæfi, öryggis og
umönnunar allan sólarhringinn.
Hvert stefnir þá í húsnæðis- og
vistunarmálum aldraðra? A að
leggja niður hugmyndir og áætlanir
um byggingu dvalarheimila? Á að
leggja áherslu á vemdaðar þjón-
ustuíbúðir eða söluíbúðir? Sveitarfé-
lög fá greidd daggjöld frá ríkinu
ef þau byggja dvalarheimili með
þjónustu allan sólarhringinn. Sveit-
arfélög fá ekki greitt eina krónu
frá ríkinu ef þau byggja vemdaðar
þjónustuíbúðir með vakt og þjón-
ustu allan sólarhringinn.
Hvert stefnir? Hvað á að gera?
Er stefnubreytingar að vænta frá
ríkinu? Einstaklingur sem sækir
dagvistarstofnun í vemduðum þjón-
ustuíbúðum þarf hvorki að greiða
fyrir mat, þjónustu, kaffi og endur-
hæfingu, einungis fyrir aksturs-
þjónustu. íbúi sem býr í sama húsi
og nýtur sams konar þjónustu þarf
að greiða fyrir leigu húsnæðis, þjón-
ustugjald, mat o.s.frv. Er stefnu-
breytingar og samræmingar að
vænta á næstunni?
Áður en við ljúkum þessari grein
mætti spyija og er þá vitnað beint
í ritið „Lífsstíll og leiðir" eftir undir-
ritaðan.
„Hvað mundu margir umsækj-
endur á biðlistum sveitarfélaga
draga umsóknir sínar til baka ef
þeir vissu:
a) að þeir fengju heimilishjálp og
heimahjúkrun þegar þeir þyrftu
raunverulega á því að halda?
b) að þeir fengju ráðgjöf frá sjúkra-
þjálfara, iðjuþjálfa og öðmm
aðilum svo sem fasteignasölum
og lögfræðingum þegar meta
þyrfti hvort unnt væri að breyta
ibúðinni eða gera hana hentugri
eða hvort best væri að selja
hana og kaupa aðra minni og
hentugri?
c) að þeir fengju öryggistæki á
heimili sín um leið og nauðsyn
krefði?
d) að þeir síðast en ekki síst væru
öruggir um að fá inni á hjúkr-
unarheimili þegar þeir þyrftu
raunverulega á því að halda?"
Er hugsanlegt að biðlistar mundu
styttast til muna ef unnt væri að
uppfylla þessi atriði? Hvemig er
þessum málum háttað í sveitarfé-
lögum almennt? Hafa aldraðir verið
teknir með í uppbyggingu og áætl-
anagerð? Vitum við um þarfír þeirra
og óskir á næstu áratugum? Fyrir
hveija er verið að byggja og skipu-
leggja þjónustu?
Spumingar em margar. Stund-
um er erfítt að svara. Veltum
þessum málum aðeins nánar fyrir
okkur á næstunni.
Námskeið og ráögjöf á sviði stjórnunar, samskipta og fjölmiðlunar,
Espigerði 12,108 Reykjavík.
MORGUNBLAÐIÐ, ÞRIÐJUDAGUR 24. NÓVEMBER 1987
ERT ÞU
KONA?
Viltu:
Fræðast um sérstöðu kvenna við stjórnunarstörf?
Kynnast eigin stjórnunarmáta?
Bæta samstarfshæfni þína?
Viltu:
Auka sjálfsöryggi þitt?
Styrkja sjálfsímynd þína?
Bæta tímastjórnun þína?
Ef svo er, þá er þetta námskeið fyrir þig.
Leiðbeinandi: Steinunn H. Lárusdóttir,
M Ed í stjórnun.
Námskeiðið verður haldið í Gerðubergi heigina 28.-29. nóv.
Upplýsingar og innritun í síma 11293 kl. 18.00-23.00.
FRAMÞRÓUN s/f.
Skrifstofustjórann.
Vönduð smíð og trygg þjónusta stuðla að rekstraröryggi.
SEIKOSHA er virt vörumerki með 90 ára sögu að baki.
Ritarann.
Lágvær og hraðvirkur (allt upp í 800
stafir á sekúndu). Fjölhæfur prentari
með rað- og hliðartengi. Grafísk
prentun og gæðaletur. Stílhreinn og
snotur á borði.
Gjaldkerann.
Greinilega góð kaup, þar sem verð og
gæði haldast í hendur. Nýtist vel í
heildartölvukerfi fyrirtækisins.
Góð viðhaldsþjónusta
▼ r og lágur rekstrarkostnaður.
Kennarann.
Traustur og ódýr' prentari. Hraðvirkur og fjölhæfur. Margir
leturmöguleikar. Litprentun, 24 nála grafísk prentun.
Og námsmanninn.
Gott verð (sá ódýrasti kostar kr. 16.342,-) og hagstæðir
greiðsluskilmálar. Ódýr í rekstri.
Það er gott aðþyrja strax með rétta merkið.
Anna G. Magnúsdóttir, Einar I. Magnússon, Sigþór Magnússon og
Steinunn H. Lárusdóttir.
VS) GLEÐJUM:
ALlT
ÁHREINU
MEÐ
SíTDK
flö PIONEER
SJÓNVÖRP
SEIKOSHA
TÖLVUPRENTARAR
SJÁLF ERUM VIÐ í SJÖUNDA HIMNl: SEIKOSHA VALDI OKKUR
sem umboðsmenn á íslandi vegna orðstírs okkar
sem þjónustuaðila hátæknivöru um árabil.
acohf
SKIPHOLTI17, 105 REYKJAVIK, SIMI 27333.