Fréttablaðið - 15.08.2004, Blaðsíða 12

www.li.is
Peningabréf eru fjárfestingarsjóður í skilningi laga nr. 30/2003, um verðbréfasjóði og fjárfestingarsjóði. Athygli fjárfesta er
vakin á því að fjárfestingarsjóðir hafa rýmri fjárfestingarheimildir skv. lögunum heldur en verðbréfasjóðir. Um frekari
upplýsingar um sjóðinn, m.a. hvað varðar muninn á verðbréfasjóðum og fjárfestingarsjóðum og fjárfestingarheimildir
sjóðsins, vísast til útboðslýsingar og útdráttar úr útboðslýsingu sem nálgast má í afgreiðslum Landsbanka Íslands hf. auk
upplýsinga á heimasíðu bankans www.landsbanki.is
Kynntu þér ótvíræða kosti Peningabréfa
hjá ráðgjöfum í útibúum Landsbankans
eða í síma 410 4000.
Í
SL
EN
SK
A
A
U
G
LÝ
SI
N
G
A
ST
O
FA
N
/S
IA
.I
S
L
BI
2
52
30
7
/2
00
4
Í
SL
EN
SK
A
A
U
G
LÝ
SI
N
G
A
ST
O
FA
N
/S
IA
.I
S
L
BI
2
52
30
7
/2
00
4
Banki allra landsmanna
4,8%* – Peningabréf Landsbankans
Góð og örugg ávöxtun á lausafé fyrir einstaklinga, fyrirtæki, sveitarfélög og aðra
fjárfesta. Kynntu þér ótvíræða kosti Peningabréfa hjá ráðgjöfum Landsbankans.
* Nafnávöxtun frá 01.07.2004–31.07.2004 á ársgrundvelli.
á
su
nn
ud
eg
i
V
ið
sk
ip
ta
fr
ét
ti
r
Landsbanki Íslands hefur tvöfald-
ast af stærð frá því að bankinn
var einkavæddur fyrir um einu og
hálfu ári síðan. Bæði efnahagur
og eigið fé bankans eru nú meira
en tvöfalt hærri en var fyrir
fimmtán mánuðum þegar Sigur-
jón Árnason var ráðinn banka-
stjóri við hlið Halldórs J. Krist-
jánssonar. Hann hafði áður starf-
að í Búnaðarbankanum sem fram-
kvæmdastjóri rekstrarsviðs og í
kjölfar ráðningar hans fluttu
margir lykilstarfsmenn Búnaðar-
bankans yfir í Landsbankann.
Stefnt að landvinningum
Nú rúmlega ári síðar eru áhrif
breytinganna á Landsbankann
komin í ljós. Bankinn, sem áður var
talinn hinn íhaldsamasti af við-
skiptabönkunum þremur, hyggur á
landvinninga innan lands og er-
lendis. Fjölmiðlar hafa greint frá
áhuga Landsbankans á kaupum í
danska bankanum FIH, sem KB
banki svo keypti, þótt forsvars-
menn Landsbankans hafi aldrei
viljað gefa það út opinberlega að
þeir hafi einnig tekið þátt í slag um
þau kaup. Sigurjón segir að þegar
bankar blandi sér í kaup á öðrum
bönkum séu allar aðgerðir bundnar
trúnaði.
Hann neitar því hins vegar ekki
að bankinn hyggi á landvinninga
erlendis. „Við höfum komist að því
á undanförnum misserum að við
höfum fjárhagslega getu til að geta
keypt hluti fyrir ríflega einn millj-
arð evra [um 90 milljarða króna],“
segir hann. Ætla má að stór hluti af
þeirri fjárfestingu verði í útlönd-
um.
Íslendingar góðir gegn skrifræði
Sigurjón segir að íslenskt samfélag
sé þess eðlis að Íslendingar hafi
ákveðna eiginleika sem gagnist vel
í alþjóðlegum bankaviðskiptum.
„Ég hef á tilfinningunni að það sem
við Íslendingar höfum reynst vera
sérstaklega góðir í sé að keppa á al-
þjóðlegum vettvangi á móti aðilum
þar sem regluverk er mjög stíft og
flókið eða strangt stigveldi þar
sem menn eru fastir hver á sínum
bás,“ segir hann.
Hann segir að Íslendingar í al-
þjóðaviðskiptum séu óhræddir við
að koma sér í samband við æðstu
stjórnendur hjá erlendum stór-
fyrirtækjum og setji síður hefðir
og venjur fyrir sig. „Við erum til-
búnir til að vinna í flatara skipulagi
og reiðubúnir að hjóla bara í efstu
mennina og gera það sem þarf að
gera. Menn þora alveg að tala við
æðstu menn vegna þess að við höf-
um alltaf verið stéttlaust þjóðfélag
og erum það ennþá og þorum að
gera þessa hluti sem aðrir þora
ekki,“ segir Sigurjón. Í þessu tilliti
segir hann að smæð samfélagsins
gagnist. „Þegar allt kemur til alls
þá eru allir bara fólk alveg sama
hvaða titla þeir hafa. Þess vegna
tekst Íslendingum oft að ná fram
hlutum þótt aðrir hafi talið það
vonlaust,“ segir Sigurjón.
Íslenskir bankar eflist áfram
Af þessum sökum segist Sigurjón
sannfærður um að sé litið fimmtán
ár fram í tímann verði íslensk fjár-
málafyrirtæki bæði stór og öflug.
„Það er alltaf erfitt að spá fram
í tímann. Hefði maður spáð því
fyrir fimmtán árum að tveir af út-
flutningsatvinnuvegum þjóðarinn-
ar yrðu bankastarfsemi og lyfja-
iðnaður? Maður hefði búist við ein-
hverju allt öðru,“ segir Sigurjón.
Hann segir að unnt sé að gera
bankaumhverfið enn öflugra til
dæmis með því að fara að fordæmi
Lúxemborgar. „Til þess þurfum við
miklu strangari bankalög og
bankaleynd,“ segir hann. „Þetta er
hugmynd sem mikið hefur verið
rædd en lítið unnið í.“
Svigrúm til hagræðingar í
bankakerfinu
Á síðustu misserum hafa hrær-
ingar og væringar verið nokkrar í
bankaheiminum. Sameining
Kaupþings og Búnaðarbanka í
fyrra var skref í átt til hagræð-
Góðir Íslendingar
og heimsborgarar
Sigurjón Þ. Árnason, bankastjóri Landsbankans, segir að lítil stéttaskipting á Íslandi geri íslensk
fyrirtæki samkeppnishæfari í útlöndum. Landsbankinn hefur tvöfaldast á rúmu ári og ætlar sér
að nýta öll færi sem gefast. Sterk staða á heimavelli er lykill árangursríkrar útrásar.
SIGURJÓN Þ. ÁRNASON BANKASTJÓRI LANDSBANKANS
Segir neikvæða umræðu um bankana einkennast af því að menn eigi erfitt með að takast á við nýja tíma og breytingar í umhverfi íslensks viðskiptalífs.
FR
ÉT
TA
B
LA
Ð
IÐ
/G
VA