Morgunblaðið - 20.03.2007, Qupperneq 13

MORGUNBLAÐIÐ ÞRIÐJUDAGUR 20. MARS 2007 13
VIÐSKIPTI/ATHAFNALÍF
Setning
Guðmundur Þóroddsson, forstjóri Orkuveitu Reykjavíkur og
varaformaður Samorku
Ávarp: Stefna stjórnvalda að Þúsaldarmarkmiðum SÞ
Valgerður Sverrisdóttir, utanríkisráðherra
Þúsaldarmarkmið Sameinuðu þjóðanna
Þröstur Gylfason, Félagi Sameinuðu þjóðanna
Þúsaldarmarkmið í vatns- og fráveitumálum
María J. Gunnarsdóttir, Samorku
Hreint vatn í þágu heilbrigðis: Verkefni í Malaví
Þórdís Sigurðardóttir, Þróunarsamvinnustofnun Íslands
Vatn í stríði og friði
Gestur Hrólfsson, Rauða krossi Íslands
Kaffihlé
Vatn á ótal vegu
Anna M. Þ. Ólafsdóttir, Hjálparstarfi kirkjunnar
Vatn og hreinlæti í neyðaraðstoð í Eþíópíu
Kristjón Þorkelsson, Rauða krossi Íslands
Umræður um framtíðarsýn Íslendinga
til að uppfylla þúsaldarmarkmiðin í þessum málaflokki
Hermann Ingólfsson, utanríkisráðuneyti
Dagur Jónsson, Vatnsveitu Hafnarfjarðar
Hrund Ólöf Andradóttir, Verkfræðideild Háskóla Íslands
Guðrún Gísladóttir, Íslensku vatnafræðinefndinni
Fundarstjóri: Kristín Ástgeirsdóttir
Ísland og Þúsaldarmarkmið SÞ
í vatns- og fráveitumálum
Ráðstefna í Orkuveituhúsinu
22. mars 2007, kl. 13.00-17.00
Dagur vatnsins
Skráning á
www.samorka.is/dagurvatnsins
eða í síma 588 4430
ÞETTA HELST ...
VIÐSKIPTI
● ÚRVALSVÍSITALA aðallista Kaup-
hallar Íslands hækkaði um 0,2% í
gær og er lokagildi hennar 7.331
stig. Mest hækkun varð á hlutabréf-
um Alfesca, en þau hækkuðu um
8,3% í gær. Þá hækkuðu bréfum
Atorku um 2,1%, FL Group um 0,7%
og Bakkavarar og Landsbankans um
0,6% hvors félags.
Mest lækkun varð í gær á hluta-
bréfum Flögu Group, sem lækkuðu
um 1,7% og þá lækkuðu bréf Öss-
urar um 1,2%.
Hækkun í Kauphöll
● KAUPÞING banki hefur gert kaup-
réttarsamninga við Sigurð Einarsson
stjórnarformann og Hreiðar Má Sig-
urðsson forstjóra sem heimila hvor-
um um sig að kaupa liðlega 2,4 millj-
ónir hluta í bankanum á genginu
1.007 krónur fyrir hvern hlut. Lætur
því nærri að samanlagt kaupverð,
miðað við fyrrgreint gengi, sé tæp-
lega fimm milljarðar króna.
Mega þeir kaupa þriðjung bréf-
anna árlega frá 2009 til 2011.
Kaupréttarsamningar
hjá Kaupþingi banka
að framvegis muni bankinn bjóða
viðskiptavinum sínum og öðrum
áhugasömum áhugaverða og lifandi
fræðslu og upplýsingar um fjármál.
Þá muni bankinn bjóða viðskiptavin-
um sínum bestu mögulegu kjör á ís-
lenskum bankamarkaði, auk þess
sem Glitnir muni verða virkur þátt-
takandi í samfélaginu.
Glitnir breytir útibú-
um sínum hér á landi
Færir bankann nær viðskiptavinum segir forstjórinn
Morgunblaðið/Sverrir
Endurnýjun Kristján Óskarsson framkvæmdastjóri, Björn Sveinsson úti-
bússtjóri og Jón Diðrik Jónsson forstjóri, í útibúinu á Kirkjusandi.
GLITNIR hefur endurskilgreint
hlutverk útibúa bankans hér á landi.
Í tilkynningu frá Glitni segir að
breytingarnar muni gera bankanum
kleift að sinna hlutverki sínu sem
þjónustufyrirtæki enn betur.
Útibúi Glitnis á Kirkjusandi í
Reykjavík er fyrsta útibú bankans
sem hefur gengið í gegnum útlits-
breytingar en öll önnur útibú bank-
ans munu fylgja í kjölfarið. Útibúið á
Kirkjusandi var opið síðastliðinn
sunnudag þar sem breytingarnar
voru kynntar.
Bestu mögulegu kjör
Í tilkynningunni er haft eftir Jóni
Diðrik Jónssyni, forstjóra Glitnis á
Íslandi, að með breytingunum á
útibúunum sé Glitnir á vissan hátt að
breyta eðli starfseminnar á Íslandi.
„Það má segja að breytingarnar færi
bankann mun nær viðskiptavinum
sínum og við höfum skerpt enn frek-
ar á hlutverki bankans sem þjón-
ustufyrirtækis,“ segir hann. „Í nýj-
um útibúum Glitnis verður öll
almenn bankaþjónusta veitt af sér-
hæfðu starfsfólki bankans og er lögð
áhersla á að viðskiptavinir fái heild-
arlausn í fjármálum á einum stað.“
Segir Jón Diðrik að mismunandi
þarfir einstaklinga og fyrirtækja
kalli á sífellt sérhæfðari fjármála-
þjónustu.
Markmið breytinganna á útibúum
Glitnis er að auka þjónustu við við-
skiptavini bankans og tengja útibúin
enn frekar nágrenni sínu. Segir í til-
kynningunni að sem dæmi um frek-
ari breytingar hjá Glitni megi nefna
BARKLEYS-bankinn breski er
sagður ætla að bjóða um 80 milljarða
punda í hollenska bankann ABN
Amro. Það svarar til um 10 þúsund
milljarða íslenskra króna. Frá þessu
er greint í frétt á fréttavef BBC-
fréttastofunnar. Ef af kaupum Bark-
leys á ABN Amro verður mun þar
með verða til annar stærsti banki
Evrópu með um 47 milljón viðskipta-
vini og 220 þúsund starfsmenn.
Sérfræðingar telja að tilboð frá
Barkleys í ABN Amro geti kallað á
fleiri tilboð. Segir í frétt BBC að von
sé á yfirlýsingu frá Barkleys í dag,
en ABN Amro hafi ekki viljað tjá sig.
ABN Amro, sem er stærsti banki
Hollands, hefur gengið í gegnum
töluverðar breytingar að undan-
förnu en bankinn hefur til að mynda
haslað sér völl á nýjum mörkuðum,
meðal annars í Asíu. Barclays, sem
er þriðji stærsti banki Bretlands, er
sagður hafa mikinn áhuga á að kom-
ast inn á þann markað.
Gengi hlutabréfa ABN Amro
hækkaði um 9% í kauphöllinni í
Amsterdam í gær.
Barkleys samein-
ast ABN Amro?
Morgunblaðið/Golli
Fjármálahverfið Barkleys verður
annar stærsti banki Evrópu ef af
kaupum á ABN Amro verður.
Verslun minnk-
ar í febrúar
VELTA í dagvöruverslun minnkaði
um 5,8% í febrúar síðastliðnum
miðað við sama mánuð í fyrra, á
föstu verðlagi, en var 2,1% meiri ef
miðað er við breytilegt verðlag.
Þetta kemur fram í mælingu Rann-
sóknarseturs verslunarinnar við
Háskólann á Bifröst.
Í tilkynningu segir að febrúar
hafi verið síðasti mánuðurinn fyrir
lækkun virðisaukaskatts og afnáms
vörugjalda á matvæli og megi ætla
að neytendur hafi að einhverju leyti
beðið með innkaup fram yfir mán-
aðarmót eftir að verð lækkaði. Sala
áfengis jókst hins vegar um 6,3%
milli febrúarmánaða 2006 og 2007 á
föstu verðlagi og 11,5% á breyti-
legu verðlagi.
Í gögnum rannsóknarsetursins
er í fyrsta skipti birt vísitala fata-
og skóverslunar. Velta í fataversl-
un var um 24% minni í febrúar en í
janúar og um 22% minni í skóversl-
un, á föstu verðlagi. Segir í tilkynn-
ingunni að þetta þurfi ekki að koma
á óvart því janúar sé einn aðal út-
sölumáðurður ársins og því mun
meiri velta þá, auk þess sem versl-
unardagarnir séu fleiri í janúar.

 




   !
"#$ %&&'
"# $ %&! !%$ #3
5-
 6 +73
 53
--58- +8'
-+ 6 +73
9
 6 +73
/6 +73
6- 3
: ; 74  (7
3
/   3
. 3
.+ 5  3+ 3
-  19  2  2   3
<  3
'#()* 
;= -3
6 +73
>5 6 +7:+3
>556 +73
?@3 3
A.B9
CD3
C D -3
E  -3
+ ** 2- 4   

", (- 
:96 3
:73
.*
!  
 
#

#


# 
  

#








 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

"%
# 
% 
#
$
"$

#
% !
%$
&##
%#!
%""
%!#
&"
"
"
&
%

#%!
&
!
%$#
%%
&!
:
 7-
  C+0+ F
(7 
 $ $%"
 $% "
## &! "%
 & $!
#!  $
% !&# !! 
 &# "%
%  #
& # %%
%  "  & &$%
& "%" &$
%% &# !"%
%& $& &&$
!#! & %
# ! $#
# $ " % 
% " 
" !&$ #&
 #
1
1
1
 &
1
1
1
1
%
$"
# 
% 
#"
&
"&

#
% #
%$
&##
%#!
%""
%
&"
"
"
"#
%%
1
#%%
&
!
%$#
%%
1

"%
# "
#
#
!%

!
&
% $

&
%##

%!#
$
!
&%
& #
1
1
#%
&
1
1
1
1
E 7-0 
C: G-3  - 
 7-
%
%
&
%
%&
%
%#
!%
&
$
&
%
$

#
!

%
1
1
1
%
1
1
1
1
0 -

 
 ?  I8#


 $#
$#
J
J
C ;
KB
  $#
$#
J
J
LL!
A.B -+3
  $#
#
J
J
A.B(3
?   $#
$#
J
J
>L;B%#
K+MN+ 




$#

$#
J
J