Frjáls verslun - 01.08.2004, Side 125

FQRSTJÓRAVIBTOL
ÍSLANDSBANKI BJARNI ÁRMANNSSON
Samrunaferlið er eftir í Noregi!
Harðnandi samkeppni innanlands og aukin útrás, t.d. í Noregi. Efnahagsumhverfið
hefiir verið bönkunum hagfellt síðustu misseri og skapað góðan jarðveg til vaxtar.
Eftír Guðrúnu Helgu Sigurðardóttur
Viðskiptaumhveríið var mjög hagfellt á síðasta
ári og það gildir líka um starfsumhveríi ijármál-
afyrirtækjanna. Eignaverð fór hækkandi, verð-
bólga hélst nokkuð stöðug og góður vöxtur var á
flestum markaðssvæðum. Bjarni Armannsson, for-
stjóri íslandsbanka, telur að rekstrarumhverfið hafi
ekki getað verið mikið hagfelldara enda hafi gengið
afskaplega vel hjá bankanum. ,Árið 2003 var það besta
frá upphafi, arðsemi eiginijár fór yfir 30 prósent og
vöxtur eigna var um 40 prósent," segir hann en bendir
á að heldur hafi þrengt að útflutningsgreinunum með
sterkri krónu og þar með innlendri framleiðslu í sam-
keppni við innflutning.
Nýtt landslag Heilmikil uppskipti áttu sér stað í
íslensku viðskiptalífið í fyrra og telur Bjami að í heildina
séu þessar breytingar til góðs og framþróunar og eigi
að geta skilað samkeppnishæfara þjóðfélagi. Á banka-
markaði hafi komið sterkir inn á sviðið nýir aðilar eftir
einkavæðingu bankanna og þeir hafi látíð finna fyrir sér.
íslandsbanki hafi ekki farið varhluta af því. Þá hafi árið
markað tímamót með kaupum á Sjóvá-Almennum trygg-
ingum. „Breiddin í starfseminni er því meiri en nokkru
sinni fyrr. Með kaupunum hefur þjónustuúrval Islandsb-
anka breikkað og fleiri stoðir em undir rekstrinum.
Þetta gefur okkur tækifæri til að ná fram kostnaðarhag-
ræðingu og bjóða betri þjónustu,“ segir hann.
Harðnandi samkeppni hefur einkennt bankamarkað-
inn það sem af er þessu ári. „Eg fullyrði að samkeppnin
hefur aldrei verið meiri á fjármálamarkaði. Ef við horfum
til síðustu mánaða blasir við nýtt landslag þar sem allir
bankamir em komnir á húsnæðislánamarkaðinn og
sækja fram af auknum krafti á erlendum vettvangi. Enn
hefur umhverfið haldið áfram að vera
hagfellt og það má búast við að svo
verði áfram þó að niðursveifla muni
koma eins og alltaf gerist eftir miklar
uppsveiflur. En afkoman hefur verið
góð í fjármálarekstri. Þetta em mjög
spennandi tímar.“
Slyrkja útrásina Hvað íslandsb-
anka áhrærir þá hefur hann verið að
vaxa á þeim svæðum þar sem hann
hefur verið starfandi, aðallega í Bretlandi og á hinum
Norðurlöndunum í gegnum Lúxemborg og svo með
kaupunum á Kredittbanken í Noregi. Bjami segir að
kaupin á norska bankanum hafi verið svolítinn tíma að
geijast en svo hafi þetta gerst snöggt eins og alltaf þegar
tækifæri gefast. Kaupin hafi verið að þróast í sumar en
kaup af þessu tagi eigi sér alltaf lengri aðdraganda með
einum eða öðram hætti. Bankinn hafi verið keyptur til að
sfyrkja gmndvöll íslandsbanka til útrásar í sjávarútvegi
og þá sérstaklega í Noregi.
„Noregur er þannig land að maður þarf að vera á
staðnum til að þjóna sínum viðskiptavinum. Fyrirtækin
í norskum sjávarútvegi hafa ekki gengið í gegnum sam-
bærilegt sammnaferli og þau íslensku. I Noregi em fyr-
irtækin fleiri en minni þótt þau séu ekki lítil á íslenskan
mælikvarða. Sammnaferlið er eftir í Noregi. Við emm að
styrkja okkar stöðu á þessum markaði og búa til gmnn
tíl ffekari vaxtar á þeim markaði," segir hann.
Sækjum inn á matvælamarkaðinn Þegar hann er
spurður um horfumar kveðst hann eiga von á því
að bankamir fylgi áfram þeirri stefnu sem hafi verið
mörkuð varðandi vöxt. Mikil samkeppni sé hér á landi
og hún haldi áfram þannig að bankamir muni horfa
mikið til þess að standa sterkir eftir þessa samkeppni
og sækja jafnframt hart fram á alþjóðlegum mörkuðum.
„Þetta er það sem við hjá íslandsbanka munum gera
líka. Bankinn byggir á mjög sterkum stoðum. Við
munum halda áfram þeim verkefnum sem við höfum
hafist handa við og koma með ný verkefni sem lúta að
því að auka enn frekar vöxt okkar á alþjóðavettvangi og
styrkja enn frekar starfsemi hér á landi. Það verður við-
varandi verkefni næstu misserin,“ segir hann.
- Hvaða verkefni eru þetta? „Þau
felast til að mynda í því að styrkja
stöðu okkar enn frekar inn á mat-
vælamarkaðinn, í sambandi við sjávar-
fangið, styrkja stöðuna í Noregi og
í sérhæfðum verkefnum, hvort sem
það er á sviði verkefnisfjármögnunar,
í sambankalánum eða samvinnu við
önnur tjármálafyrirtæki á Norður-
löndunum.“ H3

G
STÆRSTA
Velta: 34,6 milljarðar
Hagn. f. skatta: 6,4 milljarðar
Eigifi fé: 29,4 milljarfiar
125