Búskapur hins opinbera 1995-1996 - 01.11.1997, Blaðsíða 29

Búskapur hins opinbera 1995-1996 - 01.11.1997, Blaðsíða 29
í umræðum um menntastefnu hafa einkum fjögur markmið verið fyrirferðarmest, það er jöfnuður til náms, skilvirkni, valfrelsi og námsárangur. Markmiðið um jöfnud felur í sér að allir eigi að hafa jafnan aðgang að menntun óháð efnahag. Skilvirkni segir að íjármunir skuli nýttir á sem hagkvæmastan hátt14. Valfrelsi snýr að rétti einstaklinga og frelsi til að velja milli ólíkrar menntunar. Og loks hámarks námsárangur sem felur í sér að menntakerfið útskrifi nemendur með góða menntun, ekki nauðsynlega við lægstan kostnað. Ljóst er að erfitt er að ná öllum markmiðunum samtímis. Þegar einu er náð er oft útilokað að ná öðru með fullnægjandi hætti. Niðurstaðan hefur því oftast orðið málamiðlun milli þessara markmiða. En það er einmitt þessi málamiðlun sem tekist hefur verið á um í umræðunni um menntastefnu. Þegar fram hafa komið verulegar breytingar á menntastefnu hafa áherslur verið að breytast milli markmiða; meiri jöfnuður eða meiri skilvirkni, meira valfrelsi og svo framvegis. í þessum átökum um jafnvægi má segja að um tvenns konar hugmyndafræði sé að ræða. Annars vegar svokallaða markaðsstiórnun og hins vegar svokallaða tilskipunarstiórnun. Markaðsstjómun hefur til dæmis viljað ýta undir sjálfstæði neytenda [nemenda], framleiðenda og greiðenda og viljað tryggja eðlileg samskipti og jafnvægi á milli þeirra á ímynduðum fræðslumarkaði. Hún hefur lagt áherslu á að þeir hvatar sem ráða neyslu á fræðsluþjónustu, Qármögnun og framboði séu sem virkastir og stuðli þannig að kostnaðarhagkvæmni, valfrelsi og góðum námsárangri. Hún vill draga úr opinberum afskiptum. Tilskipunarstjómun aftur á móti reynir að halda aftur af markaðsöflunum. Hún vill að hið opinbera gegni veigamiklu hlutverki á fræðslumarkaðnum, skilgreini jafnvel fræðsluframboðið, gæðin og verðið. Hún leggur áherslu á að fræðsla sé samfélagsleg þjónusta sem hið opinbera skuli veita og standi öllum opin. Báðar þessar stefnur geta komið fyrir í sama landi. Þannig getur markaðsstjórnun verið við lýði á vissum fræðslusviðum en tilskipanir á öðrum. Þá geta þessar stefnur fléttast saman að einhverju leyti þannig að hið opinbera setur til dæmis leiðbeinandi Iínur um lágmarks fræðsluframboð, gæði og Qármögnun, en markaðurinn sér um allt umfram það. Hagfræðin hefur í vaxandi mæli beint kastljósi sínu að umhverfi menntamála, en um 6/2% af Iandsframleiðslu OECD ríkjanna er ráðstafað til menntunar og um 15% af útgjöldum hins opinbera. Þá eru ríflega 22% íbúa þessara ríkja nemendur. Hér er því um mikla fjármuni og mikilvæg pólitísk stefnuatriði að ræða sem varða bæði framtíðarhagvöxt og velferð þegnana. En menntun nýtir takmörkuð gæði og hefur því fórnarkostnað. Samfélagið og einstaklingar verða að segja til um hversu mikiilar menntunar er þörf og hverju á að fórna í staðinn. Hér hefur hagfræðin hlutverk. Hún fæst meðal annars við að lýsa samskiptum nemenda, menntastofnana og stjórnvalda á ímynduðum fræðslumarkaði, markmiðum þeirra og hvatningu. Einnig hefur gætt vaxandi þrýstings frá hinu opinbera þar sem vöxtur í umfangi og starfsemi þess hefur skapað mikinn vanda og knúið margar þjóðir til að taka til 14 Hér er annars vegar átt við rekstrarhagkvœmm og hins vegar þjóðhagslega hagkvœmt menntunarstig, sjá síðar. 27
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132

x

Búskapur hins opinbera 1995-1996

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Búskapur hins opinbera 1995-1996
https://timarit.is/publication/1009

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.