Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.09.2013, Qupperneq 31

Frjáls verslun - 01.09.2013, Qupperneq 31
FRJÁLS VERSLUN 8-9. 2013 31 Hann er í lykilstöðu á alþjóðlegum lyfja ­mark aði en segir að hjart að slái samt alltaf á Íslandi. Sigurður Óli Ólafsson hefur sem atvinnustjórnandi náð meiri frama en flestir aðrir Íslendingar. Hann stýrir samheitalyfjasviði Actavis á alþjóðavísu, í 62 löndum. Actavis hefur gengið í gegn­ um ótrúlegar umbreytingar og vöxt á tiltölulega skömmum tíma og er nú skráð á hlutabréfamarkaði í New York, Wall Street, og er markaðsvirði þess um 1.600 milljarðar kr. Ferlið hófst fyrir rúmu ári þegar bandaríska lyfjafyrirtækið Watson Pharmaceuticals keypti Actavis Group og var um stærstu fyrirtækjaviðskipti á Íslandi að ræða. Ákveðið var að notast við Actavis­ nafnið, enda það mjög þekkt á alþjóðavísu, yfir hið sameinaða fyrirtæki. Nýlega var síðan gengið frá kaupunum á írska fyrir ­ tækinu Warner Chilcott og í framhaldi af því ákveðið að skrá formleg heimkynni þess á Írlandi en þar eru skattar á fyrirtæki mun hagstæðari en í Bandaríkjunum. Auk þess sem Actavis er með kaupunum að fara meira inn á braut einkaleyfisverndaðra lyfja sem Warner Chilcott er með. Sigurður Óli var forstjóri Actavis árin 2008­2010 en réðst þá til Watson Pharma ­ ceuticals og þegar Watson keypti síðar Actavis varð Sigurður Óli yfirmaður sam ­ heitalyfjasviðs hins sameinaða fyrir tækis. Á þessu breytingaskeiði má segja að Sigurður Óli hafi lengst af verið í lykilhlutverki innan fyrirtækisins endan hokinn af reynslu eftir um tveggja áratuga störf innan lyfjafram ­ leiðslugeirans, bæði hér heima og erlendis. Aðsetur Sigurðar Óla er í stjórnstöð Actavis í New Jersey. Þegar hann gerði hér stuttan stans ekki alls fyrir löngu settist Frjáls verslun niður með honum til að fá hann til að fara yfir lyfjafram leiðslu mark ­ aðinn í heiminum um þessar mundir. Fyrst var Sigurður þó spurður hvað það þýddi raunverulega að vera kominn í stjórn Actavis plc. „Fyrst og fremst það að stjórnir félaga sem skráð eru á markaði í Bandaríkjunum hafa stærra hlutverk en víða tíðkast vegna hins stranga regluverks sem fyrirtæki á hluta bréfamarkaðnum þar ytra þurfa að upp fylla. Auðvitað er viss upphefð að fá TexTi: bJörn ViGnir siGurpálsson / Myndir: Geir ólafsson Hann er í lykilstöðu á alþjóðlegum lyfjamarkaði. Sigurður Óli Ólafsson hefur líklegast náð meiri frama sem atvinnustjórnandi en nokk ur annar Íslendingur í hinum harða heimi alþjóðaviðskipta. Hann stýrir samheitalyfjasviði Actavis á alþjóðavísu, í 62 löndum, og ný lega settist hann í 13 manna stjórn samstæðunnar. Þess má geta að Actavis á Íslandi er með stærstu fyrirtækjum landsins. Hjartað slær á Íslandi Sigurður Óli Ólafsson:
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164
Qupperneq 165
Qupperneq 166
Qupperneq 167
Qupperneq 168
Qupperneq 169
Qupperneq 170
Qupperneq 171
Qupperneq 172
Qupperneq 173
Qupperneq 174
Qupperneq 175
Qupperneq 176
Qupperneq 177

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.