Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.09.2013, Page 27

Frjáls verslun - 01.09.2013, Page 27
FRJÁLS VERSLUN 8-9. 2013 27 fyrirtækja. Öll stærri fyrirtæki, sveitarfélög og stofnanir fá út hlutað viðskiptastjóra sem ann ast þeirra mál frá upphafi til enda. Öðrum fyrirtækjum er sinnt í útibúunum af úti bús stjórum og fyrirtækjasérfræðingum, undir handleiðslu sérfræðinga á fyrir­ tækjasviði. Landsbankinn er sjávarútvegs bankinn Landsbankinn er stærsti sjávar­ útvegsbankinn á Íslandi og markaðshlutdeild hans í útlán­ um til sjávarútvegsins er um 40%. Þessi undirstöðugrein hef­ ur í áratugi verið mikilvæg asti viðskiptavinur Landsbankans sem sjá má m.a. af því að vægi lána til fyrirtækja í sjávarútvegi er rúmlega fimmtung ur af lána­ safni bankans. Haukur Ómarsson, for stöðumaður og marg r eyndur í útlánum til sjávar útvegsins, segir að ís lenskur sjávarútvegur þurfi að geta staðið af sér sveiflur í helstu við skiptalönd um. Hann verði því að eiga öfluga bakhjarla í íslenskum fjármálafyrirtækjum sem stutt geta við metnaðarfull fyrirtæki sem vilja hasla sér völl annars staðar en á Íslandi. „Íslenskir bankar verða einnig að hafa þann styrk, þá þekk­ ingu og þá fjárhagsgetu sem þarf til að lána útflutningsfyrir­ tækjum í erl endri mynt. Þennan styrk hefur Landsbankinn,“ segir Haukur. Orka og iðnaður Landsbankinn hefur lengi verið leiðandi banki í þjónustu og fjármögnun til fyrirtækja í iðnaðar­ og orkugeiranum og fjármagnað rekstur og uppbygg­ ingu margra helstu fyrirtækja landsins á þessu sviði. Ólafur M. Magnússon veitir þessum hluta viðskiptanna forstöðuforstöðu. Hann segir óhætt að fullyrða að mikil gerjun sé framundan á þessum sviðum, einkum þeim sem tengjast orkumálum, og að Landsbankinn fylgist náið með þeirri þróun: „Við munum áfram fylgjast vel með og bankinn vill vera virkur þátttakandi í þeirri hringiðu sem einkennir íslenska orkugeirann í dag. Bankinn mun áfram vera öflugur samstarfs­ aðili íslenskra fyrirtækja í þeim fjöl mörgu spennandi verkefnum sem framundan eru. Ef við horfum á iðnaðinn í heild, þá eru ekki síður áhugaverðir tímar fram ­ und an þar. Það er mikill kraft ur í íslenskum iðnaði, þótt hann fari stundum ekki nægjan lega hátt. Landsbankinn hefur á síðustu misserum komið að fjármögnun fjölmargra verk efna í þessum geira, verkefna sem hafa m.a. stuðlað að frekari fullvinnslu iðnaðarvara í landinu. Við teljum slík verkefni vera mjög jákvæð og uppbyggileg og horfum til þess að taka þátt í fleirum.“ Ólafur segir það fáum dulið að framundan séu áhugaverðir tímar í orkuöflun Íslendinga, í orkusölu og ­dreifingu: „Þegar við horfum á þá möguleika sem ræddir hafa verið að undanförnu, t.d. lagningu sæstrengs til Evrópu og vinnslu olíu á Drekasvæðinu, held ég að óhætt sé að fullyrða að framtíðin sé spennandi. Landsbankinn ætlar sér að taka þátt í að móta þessa framtíð eftir því sem við á.“ Hreyfiafl í ferðaþjónustu Landsbankinn hefur tekið afgerandi forystu í fjármögnun uppbyggingar í ferðaþjónustu á síðustu árum. „Við höfum haft mikla trú á möguleikunum í þessari grein og staðreynd­ ir sýna að sú trú okkar á við rök að styðjast,“ segir Davíð Björnsson forstöðumaður. Hann segir að Landsbankinn hafi markvisst aukið viðskipti við ferðaþjónustufyrirtæki, bæði í útibúum bankans um land allt og í höfuðstöðvunum hjá Fyrir tækjasviði. „Það er sérstakt gleðiefni að þessar fjárfestingar einskorðast ekki við höfuðborgar ­ svæðið heldur á uppbygging sér stað víða um land.“ Davíð bendir á að árið 2012 hafi tæplega 650 þúsund erlendir ferðamenn komið til landsins um Leifsstöð og þeir hafi aldrei verið fleiri. Reiknað er með því að þessi þróun haldi áfram og er því spáð að innan fimm ára geti mögulega um ein milljón erlendra ferða manna komið þá leið til Íslands. Sumir telji jafnvel að þeir verði enn fleiri: „Fjölgi ferðamönn um jafnhratt og gerst hefur á undanförnum árum verður á hverju ári þörf fyrir rúmlega 250 ný hótelherbergi í Reykjavík næstu 5­10 árin. Við sjáum því fram á mikla uppbygg­ ingu á þessu sviði áfram og að þar verði Landsbankinn áfram í fararbroddi.“ Reynsla og þekking skiptir sköpum „Það er engum blöðum um það að fletta,“ segir Árni Þór Þor­ björnsson, framkvæmda stjóri fyrirtækjasviðs, „að undanfarin ár hafa verið óvenjuleg. Óvissa í ytra umhverfi fyrirtækj anna hefur gert að verkum að bæði stjórnendur þeirra og lánvei t­ endur hafa verið varfærnari þegar kemur að skuldsetningu og nýjum fjárfestingum. Við sjáum að í fjölmörgum atvinnu­ greinum, sem knúnar eru áfram af einkaneyslu, s.s. í verslun, almennum iðnaði og þjónustu, hefur staðan verið þröng enda kaupmáttur ekki nægur þessa dagana. Hins vegar eru vaxtar­ broddar í útflutningstengdum greinum, í sjávarútveginum, úrvinnslu sjávarafurða, fiskeldi, loðdýraeldi og ferðaþjónustunni, sem stöðugt setur ný og ný met.“ Árni segir þekkingu og reynslu starfsmanna skipta sköpum um vel­ gengni sviðsins. „Aðgreining á fjármálamarkaði snýst að sjálfsögðu um fjárhagslegan styrk, en þó fyrst og fremst um fólk og um þjónustu og það samband sem myndast við viðskiptavinina. Við þekkjum það af löngum og farsælum samskiptum við fyrirtæki að stöðugleiki og traust viðskipta­ sambönd til lengri tíma er undirstaða farsældar í rekstri. Landsbankinn hefur einsett sér að vera viðskiptavinum sínum traustur samherji í fjármálum og það þýðir að gagnkvæmir hagsmunir eru í öndvegi.“ Hreyfiafl byggt á reynslu og þekkingu „Við þekkjum það af löngum og far sælum sam skiptum við fyrirtæki að stöðugleiki og traust viðskipta­ sambönd til lengri tíma er undirstaða far sældar í rekstri.“ „Landsbankinn hefur lengi verið leiðandi banki í þjónustu og fjármögnun til fyrirtækja í iðnaðar­ og orkugeiranum og fjármagnað rekstur og uppbygg ingu margra helstu fyrirtækja.“ „Á fyrirtækj a ­ sviði bankans fer saman reynsla og þekk ­ ing á öllum svið um sem bank inn fæst við.“
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.