Dagblaðið Vísir - DV - 07.11.2012, Blaðsíða 11

„Við sáum til lands“
Fréttir 11Miðvikudagur 7. nóvember 2012
Bílaverkstæði
Varahlutaverslun
Smurstöð
Dekkjaverkstæði
Bremsur,
spindilkúlur,
stýrisendar,
o.fl., o.fl.
Allar gerðir
bætiefna fyrir
vél, drif
og gírkassa
www.bilaattan.is
Allt á einum stað
n Fyrrverandi framkvæmdastjóri Eirar fríar sig ábyrgð n Vilhjálmur Þ. sver af sér aðgerðarleysi
ekki sök eins manns; það er bara ekki
þannig. Það eru svo margir þættir sem
spila inn í. Ef menn hefðu til dæmis í
upphafi aðgreint rekstur íbúðanna frá
h júkrunarheimilinu þá hefði það skipt
miklu máli í rekstrinum. Það er fullt af
fortíðarvandamálum þarna inni; ekki
er hægt að skella skuldinni á einn
mann.“ Vilhjálmur tekur undir það í
svari sínu við spurningum DV að að­
skilja hefði átt rekstur hjúkrunarheim­
ilisins og húsrekstrarsjóðsins.
Sigurður Rúnar segir aðspurður
að fjármálalæsi manna kunni að vera
ólíkt, sem skýri kannski mismunandi
viðbrögð hans og Vilhjálms við stöð­
unni. „Ég held að menn hafi kannski
bara mismunandi fjármálalæsi og
sjái hlutina á ólíkan hátt. Vilhjálmur
er búinn að gera fullt af góðum hlut­
um hérna,“ segir Sigurður Rúnar. Mið­
að við orð Vilhjálms um fjárhagsstöðu
Eirar, sem vitnað er til hér að ofan, má
til sanns vegar færa að sýn hans og
Sigurðar Rúnars á stöðu félagsins var
mjög ólík.
Í viðtali við DV vill Vilhjálmur hins
vegar ekki meina að hann hafi sýnt af
sér aðgerðarleysi þó svo að viðbrögð
hans hafi ekki verið þau sömu og Sig­
urðar Rúnars: „Ég vísa því algjörlega á
bug að ég og stjórn Eirar hafi sýnt af sér
aðgerðarleysi.“
Aðkoma ríkisins hugsanleg
Aðspurður hvernig hægt sé að tryggja
rekstur Eirar til framtíðar, sem og
hagsmuni þeirra einstaklinga sem
eiga peninga inni hjá félaginu segir
Sigurður Rúnar: „Það er þetta sem
við erum að ræða við kröfuhafana.
Við erum með ráðgjafa frá KPMG og
Lex. Við erum að skoða hugmyndir að
lausnum á þessum vandamálum Eirar.
Ég held að það dýrasta fyrir samfélagið
sé að Eir fari í þrot. Þannig að við verð­
um bara að finna lausn á þessu.“
Sigurður Rúnar segir aðspurður að
þær leiðir sem eru til skoðunar gangi
út á að tryggja rekstrargrundvöll Eir­
ar án aðkomu ríkisvaldsins. Í slíkum
tilfellum þar sem óbreyttir borgarar
eiga mikla fjármuni undir í rekstri
einkafyrirtækja, jafnvel ævisparnað
sinn, hefur það gerst í gegnum tíðina
að ríkisvaldið hefur tryggt hagsmuni
þessara einstaklinga með fjárútlátum.
Dæmi um þetta er til dæmis björgun
tryggingafélagsins Sjóvár frá gjaldþroti
árið 2009 með tólf milljarða króna láni.
„Við erum að reyna að finna lausnir
án aðkomu ríkisvaldsins. Það er fyrsta
skrefið og meginmarkmiðið til að byrja
með. En við þurfum að sjá hversu langt
við komumst með það. Kannski verð­
um við, í lokin, ef aðrar leiðir ganga
ekki að fá ríkisvaldið að borðinu til að
bjarga þessu frá þroti eða ekki.“ Hann
segir þessar lausnir ganga út á það að
kröfuhafar félagsins, aðallega Íbúða­
lánasjóður, þurfi ekki að afskrifa krónu
hjá félaginu.
Sigurður Rúnar segir að eignir Eir­
ar séu 8 til 9 milljarða króna virði: 211
íbúðir og hjúkrunarheimili. „ Eignirnar
eru 8 til 9 milljarða virði. Við þurf­
um nokkrar vikur til að reyna að finna
lausnir á þessu.“ n
Brást við Sigurður Rúnar Sigurjóns-
son, núverandi framkvæmdastjóri Eirar,
brást snögglega við þegar hann tók við
húsrekstrar sjóðnum af Vilhjálmi í ágúst.
Hann leitaði strax til kröfuhafa og hóf
viðræður um fjárhagslega endurskipulagn-
ingu Eirar.
Segist hafa séð til lands Sigurður
Helgi Guðmundsson, fyrrverandi fram-
kvæmdastjóri Eirar, segist hafa séð „til
lands“ þegar hann lét af störfum í ársbyrjun
í fyrra. Eir hafði þá tapað mörg hundruð
milljónum á ári frá 2008.
,,Var ekki að leyna neinu“
Getur þú lýst hvernig mat þitt
á fjárhagsstöðu Eirar var þegar þú
tókst tímabundið við sem fram-
kvæmdastjóri félagsins á síðasta
ári? Var staða félagsins slæm eftir
framkvæmdastjóratíð Sigurðar
Helga?
VÞV: „Rekstur Eirar er skipt upp í
tvo hluta, annars vegar rekstrar­
sjóð, sem er rekstur á hjúkrunar­
heimilinu og hins vegar hús­
rekstarsjóður, sem er rekstur á
öryggisíbúðum. Ég tók við rekstri
beggja þessara sjóða í maí 2011.
Afkoma rekstrarsjóðs á árinu 2010
var neikvæð um 57,5 milljónir
króna. Afkoman var hins vegar
jákvæð um 5,9 milljónir króna á
árinu 2011 en á því ári var farið í
verulegar hagræðingaraðgerðir í
rekstri.
Afkoma húsrekstrarsjóðs á ár­
inu 2010 var neikvæð um 278 millj­
ónir króna og um 620 milljónir
króna á árinu 2011. Hafa ber í huga
að tap ársins 2011 er að verulegum
hluta reiknaðar stærðir, eins og
afskriftir og fleira. Frestun fram­
kvæmda borgarinnar í nokkur ár
við Fróðengi og afleiðingar efna­
hagshrunsins leiddu til þess að erf­
iðara reyndist að ráðstafa íbúðum,
en á síðasta ári voru rúmlega 50
íbúðir lausar.“
Hófust einhverjar aðgerðir til
að reyna að rétta reksturinn við?
Þá á ég við endurfjármögnun lána,
viðræður við lánardrottna um
lægri vexti, endurskoðun á samn-
ingnum við birgja og aðra þjón-
ustuaðila Eirar og svo framvegis?
VÞV: „Á miðju ári 2011 var strax
farið í endurskoðun á samningum
við birgja. Viðræður við Virðingu
ehf. vegna lána hjá nokkrum líf­
eyrissjóðum fóru fram á seinni
hluta ársins 2011. Í febrúar 2012
var skipuð undirnefnd í stjórn til
að rýna í húsrekstrarsjóðinn og var
fundað með kröfuhöfum þar sem
leitað var eftir lægri vöxtum og af­
skriftum.“
Hvert er mat þitt á því af
hverju fjárhagsstaða Eirar er eins
og hún er í dag? Hver er ábyrgð þín
á þessari stöðu?
VÞV: „Mitt mat er það að það var
óheppilegt í upphafi að skilja ekki
húsrekstur frá hjúkrunarheimili.
Ef hrunið hefði ekki komið til, ekki
seinkun á byggingu þjónustumið­
stöðvar í tengslum við Eirborgir
hefði staðan verið öðruvísi. Fjöldi
einstaklinga og fyrirtækja lenti í
miklum vandræðum vegna hruns­
ins þar sem skuldir ruku upp,
eignaverð lækkaði og fasteigna­
markaðurinn fraus. Við lentum í
því sama.“
Í fréttum Stöðvar 2 í gær var
því haldið fram að þú hefðir leynt
slæmri fjárhagsstöðu Eirar fyrir
stjórn félagsins. Hvernig svarar
þú þeirri ásökun? Hversu ítarlega
greindir þú stjórn Eirar frá fjár-
hagsstöðu félagsins og alvarleika
hennar?
VÞV: „Ég hef ekki vísvitandi leynt
upplýsingum, þvert á móti lagði
ég áherslu á það þá mánuði sem
ég var framkvæmdastjóri að upp­
lýsa stjórnina um rekstur félags­
ins, meðal annars viðamiklar hag­
ræðingaraðgerðir og ráðstöfun
íbúða.
En ég var ekki að leyna neinu.
Auk þess geta einstakir stjórnar­
menn fengið allar þær upplýs­
ingar sem þeir óska eftir varðandi
rekstur Eirar. Allir stjórnarmenn
skrifuðu upp á ársreikning vegna
ársins 2011 sem er endurskoðaður
af Ríkisendurskoðun.“
Núverandi framkvæmdastjóri
félagsins sagði mér að ástæðan
fyrir því af hverju þú greipst ekki
inn í rekstur Eirar með þeim hætti
sem hann gerði í ágúst kunni að
vera sú að þú hafir ekki áttað þig
almennilega á því hversu slæm
staða félagsins var í reynd. Nefndi
hann að hugsanlegt væri að „fjár-
málalæsi“ þitt og hans væri ólíkt.
Hvað segir þú við þessu? Stöð 2
reyndi að stilla aðgerðarleysi þínu
upp sem vísvitandi og vítaverðu en
orð framkvæmdastjórans má skilja
sem svo að hugsanlega hafir þú
bara ekki áttað þig á því hversu illa
statt félagið væri.
VÞV: „Framkvæmdastjórinn svar­
aði þessu á þann veg að fjármála­
læsi manna, stjórna væri mismun­
andi. Í þá mánuði sem ég gegndi
starfi framkvæmdastjóra lagði ég
mikla áherslu á hagræðingar­ og
sparnaðargerðir auk þess að ráð­
stafa íbúðum. Ársreikningurinn
2010 endurspeglaði þá stöðu að
það þyrfti að fara í verulegar hag­
ræðingaraðgerðir og gera átak í
ráðstafa íbúðum í Fróðengi. Ég
vísa því algjörlega á bug að ég og
stjórn Eirar hafi sýnt af sér að­
gerðarleysi.“
Hvað er hægt að gera til að
tryggja rekstrargrundvöll Eirar
til framtíðar? Gæti ríkið þurft að
leggja Eir til fjármuni til að tryggja
framtíð félagsins? Sýn þín á þetta
atriði.
VÞV: „Starfshópur vinnur nú mjög
ötullega að lausn málsins og verða
tillögur kynntar fljótlega. Meira
er ekki hægt að segja um þetta á
þessari stundu.“
Annað sem þú vilt að komi
fram?
VÞV: „Stjórn Eirar tók ákvörðun,
áður en fjölmiðlaumræða um
málið fór af stað, um að óska
eftir því við Ríkisendurskoðun
að staða húsrekstrarsjóðs yrði
skoðuð. Ríkisendurskoðun hafn­
aði í gær að verða við óskum
Eirar, þrátt fyrir að endurskoð­
endur í umboði Ríkisendur­
skoðunar hafi endurskoðað
rekstur húsrekstrarsjóðs um
árabil og einnig veitt samþykki
sitt fyrir veðsetningu í hjúkr­
unarheimilinu vegna láns sem
tekið vegna húsrekstrarsjóðs.“
Spurningar DV til Vilhjálms: