Fréttablaðið - 13.04.2016, Blaðsíða 47

Hver eru framtíðartækifæri Íslands í nýtingu, flutningi og framleiðslu raforku?
Hvað getum við lært af nágrannaþjóðum okkar varðandi orkuskipti og sjálfbærni í orkumálum?
• Hvernig og hvers vegna hefur Danmörk orðið brautryðjandi
í útflutningi orkulausna í Evrópu
• Loftslagsbreytingar, orkuverð, orkuöryggi, nýjar umhverfisvænar
fjárfestingar – áhersluatriði okkar kynslóða
• Umhverfissáttmáli – traustur rammasamningur fyrir framtíðina
Going Green: Á leið til umhverfisvænnar framtíðar
Vice President The Federation of Danish Industries
Troels Ranis
• Þróun tækni á heimilum okkar og atvinnuhúsnæði í átt
að auknum þægindum og orkusparnaði
• Orkuauðlindir næstu kynslóða verða byggðar á endurnýjanlegri
orku; vindur, sól, vatn og afrennsli
• Innri uppbygging í tengslum við aukna rafvæðingu samfélagsins,
þar með talin rafbílavæðing og landtenging skipa (Power from Shore)
CEO ABB Denmark
Claus Madsen
Global Technical Mega Trends:
Straumar og stefnur í alþjóðlegri tækniþróun
• Aukin rafvæðing og staða íslenska raforkukerfisins
• Snjallnetsþróun síðustu ára í flutningskerfinu
• Áherslur í nýsköpun og þróun, tækifærin framundan
Framkvæmdastjóri Kerfisstjórnunarsviðs Landsnets
Íris Baldursdóttir
Snjallnet í samhengi við afhendingaröryggi,
hagkvæmni og sjálfbærni raforkukerfisins
Fundarstjóri er Haraldur
Líndal Pétursson,
forstjóri Johan Rönning.
Fundargestum gefst kostur
á að bera upp spurningar
til fyrirlesara að
loknum erindum.
Húsið opnar kl. 8.30 og boðið
er upp á morgunverð.
Skráning á morgunverðarfundinn er á
ronning@ronning.is og allar nánari
upplýsingar í síma 5200 800.
JOHAN RÖNNING BÝÐUR
TIL MORGUNFUNDAR UM
ORKUMÁL OG TÆKNIÞRÓUN
Fundurinn fer fram á morgun,14. apríl, í Kaldalóni, Hörpu kl. 9–11
Klettagörðum 25 / 104 Reykjavík / ronning.is
1
3
-0
4
-2
0
1
6

0
4
:1
0
F
B
0
4
8
s
_
P
0
4
7
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
3
8
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
0
2
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
1
1
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
ti
o
n
P
la
te
r
e
m
a
k
e
:
1
9
0
B
-4
E
2
0
1
9
0
B
-4
C
E
4
1
9
0
B
-4
B
A
8
1
9
0
B
-4
A
6
C
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
1
B

F
B
0
4
8
s
_
1
2
_
4
_
2
0
1
6
C
M
Y
K