FLE blaðið - 01.01.2010, Qupperneq 13

2000 og réði sig til Marel sem forstöðumaður reikningshalds
fram á vor 2009 að hún fór aftur til PwC.
Breytingarnar allarfram á við
„Hlutirnir hafa breyst mjög mikið frá því sem var - nánast
orðið kúvending. Nú eru til dæmis komnir til sögunnar
hinir ýmsu staðlar sem og hugbúnaður til að halda utan um
endurskoðunina. Áherslurnar hafa breyst frá því ég hóf mitt
nám en það er engin spurning að framfarirnar hafa orðið miklar.
Það skiptir máli að endurskoðendur byggi endurskoðun sína
upp á faglegan hátt" segir hún og lýkur svo viðtalinu með því
að benda á það að það sé ekki hægt fyrir einn aðila að ætla að
halda sér við á öllum sviðum er lúta að starfi endurskoðandans
og því sé sérhæfing að verða meiri innan stéttarinnar.
Konur í endurskoðun
Ingunn H. Hauksdóttir er formaður Félags kvenna í endurskoðun
og löggiltur endurskoðandi hjá KPMG hf.
Eins og gildir um svo margar starfsstéttir þá er staðalmynd
endurskoðandans karlkyns. Líklega kemur fyrst upp í hugann
mynd af miðaldra karli með axla- og ermabönd, der og
stóra reiknivél. ímyndir af þessum toga breytast hægt þótt
raunveruleikinn taki stakkaskiptum. Raunin nú er sú að 59%
þeirra sem útskrifuðust úr Háskóla fslands árið 2009 með
meistaragráðu í endurskoðun voru konur. Það er því líklegt að
miklar breytingar verði á næstu árum og áratugum hvað varðar
kynjaskiptingu endurskoðenda, þegar konur standa undir
meirihluta endurnýjunar í greininni.
Á skömmum tíma hefur þannig orðið umbylting í
endurskoðun, enda er ekki lengra síðan en 1975 að fyrsti
kvenendurskoðandinn útskrifaðist hér á landi. Fyrir okkur
sem höfum alist upp við aukið jafnræði kynjanna er undarleg
tilhugsun að ímynda sér starfsumhverfið sem blasti við fyrstu
konunum í endurskoðun. Samstarfsfélagarnir voru nánast allir
karlkyns og hafa líklegast haft önnur áhugamál, talað öðruvísi
og tamið sér ólíka siði í samskiptum. Við þær aðstæður hefur
þurft mikla áræðni til þess að taka þátt í þeirri samkeppni sem
jafnan ríkir bæði milli fyrirtækja og innan þeirra um viðskiptavini,
störf og stöður.
Nýir tímar - nýjar fyrirmyndir
Þegar samsetning hópa breytist, eins og gerðist þegar konur
fóru í auknum mæli að starfa í endurskoðun, skiptir miklu
að þær eignist góðar fyrirmyndir og finni að þær eigi bæði
erindi í starfið og tækifæri til að ná sambærilegum árangri og
starfsbræður þeirra. Það er ekki óeðlilegt að sú þróun taki tíma,
og til að stuðla að henni var Félag kvenna í endurskoðun, eða
FKE, stofnað í janúar 2005.
Tilgangur félagsins er að efla samstarf, efla tengsl og styrkja
stöðu kvenna sem hlotið hafa löggildingu í endurskoðun
á Islandi. Tilgangi félagsins skal náð meðal annars með
því að mynda tengslanet innan stéttarinnar og við konur í
öðrum sambærilegum félögum. Einnig að stuðla að fjölgun
kvenna í endurskoðun, svo sem með því að gera konur í
endurskoðunarstétt sýnilegri, svo til sé fagleg fyrirmynd fyrir
ungar konur.
FKE hefur verið í góðu samstarfi við önnur fagfélög kvenna
sem starfa í svokölluðum karlastéttum, þ.e. Kvennanefnd
Verkfræðingafélags íslands, Félag kvenna í læknastétt á íslandi
og Félag kvenna í lögmennsku, og hefur hitt þau reglulega og
félagsmenn rætt málin. Jafnframt hefur félagið staðið fyrir
hádegisfundum og fengið til sín góða fyrirlesara auk þess
að halda ýmis námskeið. Má þar helst nefna námskeið um
tengslanet kvenna, fundarstjórn, framkomu í fjölmiðlum og
fleira.
Staða kynjanna
Fólk af þeirri kynslóð sem nú situr við stjórnvölinn í atvinnulífinu
ólst margt hvert upp við annars konar viðhorf til kynjanna og
atvinnuþátttöku kvenna en okkur þykja sjálfsögð í dag. í þeirra
hópi eru konur ekki fjölmennar og þar sem reynsla ræður
miklu um hverjum er treyst fyrir ábyrgð getur liðið töluverður
tími þar til jöfnuður milli kynjanna næst meðal stjórnenda. En í
Ijósi þess að nú eru liðnir nokkrir áratugir frá því að konur urðu
umtalsverður hluti þeirra sem stunda endurskoðun er þörf á að
íhuga hvort þær hafi raunverulega sömu tækifæri og karlarnir.
Getur til dæmis verið að enn eimi eftir af þeirri karlamenningu
sem áður gat talist eðlileg í Ijósi kynjaskiptingarinnar?
Getur verið að stjórnendur fyrirtækja freistist til þess að
veita karlmönnum framgang frekar en konum af ótta við
að „missa þær í barneignir"? Getur verið að ungir karlmenn
eigi auðveldara með að tengjast þeim sem hafa mest áhrif á
L
FLE blaðiðjanúar2010 • 13