Heimsmynd - 01.09.1986, Blaðsíða 36

Ásamt starfsmanni Smjörlíkis hf. á skrifstofunni. Dreifingarkerfi fyrirtækisins hefur nýlega verið tölvuvaett og er það hið fyrsta sinnar tegundar í Evrópu.
Hann hyggst selja Coke og Mjólkursamsölunni þetta kerfi.
Ýmsir hafa þó leyft sér að vefengja þá
skýringu, þar á meðal nokkrir framsókn-
armenn sem segja Davíð hafa ætlað að
nota Þróunarfélagið í þágu iðnaðarins og
þá á kostnað annarra atvinnugreina. Sög-
ur voru til dæmis uppi um fyrirhugaða'
styrki til eins stórs iðnfyrirtækis. „Raka-
laus ósannindi,“ segir hann sjálfur. „Ég
fór þaðan af prinsipástæðum.“ Sjálfur
segist hann ekki geta lifað við hrossa-
kaup og segir að allar tilraunir til að múta
honum meðan hann var formaður ís-
lenskra iðnrekenda hafi verið til einskis.
„Það voru farnar óbeinar leiðir í því sam-
bandi, eins og að bjóða mér stöður eða
aukin áhrif. En minn skásti kostur sem
formaður félags íslenskra iðnrekenda var
hversu ónæmur ég var fyrir slíkum gylli-
boðurn," segir hann. „Og það sama gilti
um Þróunarfélagið, þótt ég dauðsjái eftir
stöðunni því hér var um spennandi verk-
efni að ræða. Það var síðast í dag verið að
bjóða mér formannsstöðu í stóru fyrir-
tæki sem ég afþakkaði. Þetta gerist með-
an maður er í tísku.“
Hann þvertekur fyrir sögur um makk á
bak við tjöldin. „Steingrímur Her-
mannson spurði mig til dæmis að því
hvort rétt væri að ég hefði tekið sæti í
stjórn Hafskips þeirra erinda að ýta á
eftir að fyrirtækið færi á hausinn og lagt á
*
Eg hefekki áhuga
á auknum áhrifum
eða virðingar-
stöðum í
þjóðfélaginu.
ráðin um að Iðnaðarbankinn keypti Út-
vegsbankann þegar sá síðarnefndi færi á
hausinn vegna Hafskips, þar sem ég er
formaður bankaráðs Iðnaðarbankans.
Ég vildi óska að ég væri svona klár.“
Hann segist eiga sér tvenns konar
markmið. Annað sé í þágu fyrirtækisins
og hitt persónulegt. „Ég sækist ekki eftir
fleiru en ég hef. Mín æðsta ósk er sú að fá
að lifa til að sjá yngstu dóttur mína kom-
ast á legg. Ég hef ekki áhuga á auknum
áhrifum eða virðingarstöðum í þjóðfé-
laginu. Til handa fyrirtækinu á ég líka
eina æðstu ósk og það er hámörkun
ágóða í langtíma séð. Þótt slíkar áætlanir
séu oft gerðar á kostnað stundar-
hagnaðs.“
Hann lýsir sjálfum sér sem afar var-
færnum í viðskiptum. „Ég hef gaman af
langtímaáætlunum eða til nokkura ára og
að hafa mörg járn í eldinum. Ef ég væri
beðinn að lýsa mínum besta eiginleika í
viðskiptum, þá er hann sá að ég nálgast
hvert verkefni og hverja persónu af lít-
illæti. Það er minn besti kostur. Það finn
ég á hverjum degi þegar ég geng um
fyrirtækið."
36 HEIMSMYND