Fréttablaðið - 28.01.2021, Blaðsíða 22
Mikilvægt er að
ræna ekki starfs-
mann vel unnu verkefni
heldur fagna sigrinum
með honum. Það er
minn sigur að sjá fólk ná
árangri í sínu starfi.
Þórdís Lilja
Gunnarsdóttir
thordisg@frettabladid.is
LÍTTU VIÐ Á BELLADONNA.IS
Skeifunni 8 • 108 Reykjavík • Sími: 517 6460 • www.belladonna.is
Verslunin Belladonna
ERUM AÐ TAKA UPP NÝJAR VÖRUR
VOR 2021
Viðurkenningin kom sannar-lega á óvart. Fyrst hugsaði ég: „Af hverju ég?“ því það
koma svo margar aðrar konur
til greina, en svo hugsaði ég: „Af
hverju ekki ég?““, segir María Fjóla
Harðardóttir, forstjóri Hrafnistu.
María Fjóla er handhafi FKA-
viðurkenningarinnar sem er
veitt fyrir vel unnin störf í þágu
atvinnureksturs kvenna, eða þeim
sem hafa verið konum í atvinnu-
lífinu sérstök hvatning eða fyrir-
mynd.
Hún segir viðurkenninguna
gefa sér aukið sjálfstraust í starfi
forstjóra.
„Í vinkvennahópnum heyrir
maður stundum að konur séu
oft haldnar einhvers konar full-
komnunaráráttu og því tregari til
að taka að sér verkefni nema að
þekkja alla þætti þess aftur á bak
og áfram, en svo áttar maður sig á
að það er ekki nauðsynlegt og að
við getum þetta alveg. Ég er því
auðmjúk og þakklát fyrir viður-
kenningu FKA og ekki síður fyrir
stjórn Sjómannadagsráðs fyrir að
hafa trú á mér. Ég hef oft dáðst að
FKA því við konur þurfum að örva
tengslanet okkar því það skilar
tækifærum og góðu starfi. Ég er
svo auðvitað ekki ein í mínu starfi,
ég er heppin að hafa með mér
sterkan, stóran og kraftmikinn
hóp starfsfólks sem gengur í takt
og brennur fyrir starfi sínu.“
Forstjóri sem er jafningi
María Fjóla er fyrsta konan sem
gegnir starfi forstjóra Hrafnistu-
heimilanna, en frá árinu 2015 var
hún framkvæmdastjóri heil-
brigðissviðs Hrafnistu.
„Hér áður fyrr hugsaði ég
stundum með mér hvort ég gæti
mögulega orðið forstjóri, en gerði
mér þó aldrei í hugarlund að það
yrði að veruleika. Það er mikilvægt
að konur telji sér ekki trú um að
bara karlar geti stýrt fyrirtækjum
og stofnunum, við getum það líka,
jafnvel þótt við kunnum ekki öll
störfin um borð. Ég er meðvituð
um að hafa afar hæft fólk með
mér og ég veit að ég hef ekki sömu
hæfileika og til dæmis fjármála-
stjórinn, mannauðsstjórinn,
rekstrarstjórinn, forstöðumenn
eða aðrir stjórnendur Hrafnistu.
Ég get hins vegar látið fólkið mitt
fá úlpu, vettlinga og húfu til að
stýra þessu í höfn með mér. Það er
enda mikilvægt að treysta fólkinu
sem maður starfar með og ég vona
að ég hafi rutt svolitla braut til að
fleiri konur sjái sér fært að starfa
við stjórnvölinn, en því miður
virðast færri konur en karlar fá að
stíga upp sem stjórnendur. Ég get
samt ekki sagt það um Hrafnistu
þar sem konur eru í meirihluta
í stjórnun, en mikilvægt er að
viðhafa jafnvægi og ekki gott að
hafa of fáa karlmenn heldur. Við
þurfum að hjálpast að við að laga
það. Konur eiga hiklaust að sækja í
stjórnunarstörf en þau snúast um
að velja með sér rétta fólkið; ekki
að kunna allt sjálfar.“
Fær starfsfólk til að blómstra
Sem stjórnandi segist María Fjóla
líta á sig sem jafningja.
„Ég trúi á þjónandi leiðsögn.
Mitt hlutverk er að sjá til þess að
þessi f lotti hópur geti unnið sín
sértæku störf, með því að ryðja
veginn með tólum og tækjum
og hverju sem til þarf. Þar er ég.
Ég trúi ekki á gagnsemi þess að
stjórna yfir öxlina á fólki, heldur
er mitt hlutverk að greina hæfni,
áhuga og styrkleika og vera ekki
að setja sérfræðing í verkefni sem
hann hefur litla þekkingu á, eða
áhuga, það er ekki sanngjarnt. Mitt
hlutverk er einnig að skapa sýn
með hópnum um hvert við viljum
fara og halda stefnunni ásamt því
að velja inn hæft fólk og gefa því
vald, ábyrgð og traust til að vinna
verkefnin. Mikilvægt er svo í fram-
haldi að ræna ekki starfsmann
vel unnu verkefni heldur fagna
sigrinum með honum. Það er minn
sigur að sjá fólk ná árangri í sínu
starfi. Með því nærðu að virkja
frumkvæðið og metnaðinn til að
gera betur og fylgja eftir góðum
hugmyndum. Þannig græða þeir
sem þurfa á þjónustunni að halda
en einnig fyrirtækið sjálft. Þetta er
svo mikið „common sense“,“ segir
María Fjóla.
Hún hefur þá framtíðarsýn að
skapa vinnuvænt umhverfi og
jákvæðan, kraftmikinn vinnustað
á Hrafnistuheimilunum.
„Hrafnista er mjög góður vinnu-
staður í dag en mig langar að gera
enn betur. Markmiðið er ekkert
óraunhæft að mínu mati en stjórn-
völd verða þá líka að taka þátt; við
viljum að íbúarnir fái þá þjónustu
sem þeir þurfa og að starfsfólkinu
líði vel, því ég veit að líði starfs-
fólkinu illa getum við ekki veitt
góða þjónustu. Ég legg mig fram
við að skilja starfsemina og hlusta,
þannig að ég geri ekki óraunhæfar
kröfur til starfsfólksins. Ég legg
áherslu á jafnvægi milli einka-
lífs og vinnu, gott umhverfi og að
störf þess séu metin. Þannig fær
maður starfsfólk til blómstra og
skila árangri. Mitt markmið er að
fyrirtækið sigli áfram þó svo að
eitthvað kæmi fyrir mig. Að mínu
mati er það góður stjórnandi.“
Eiga skilið góða umönnun
Sem forstjóri ætlar María Fjóla
að halda áfram að berjast fyrir
bættri þjónustu fyrir þá sem þurfa
á sólarhringsþjónustu að halda
og fyrir því að stjórnvöld tryggi
fjármagn fyrir þeirri þjónustu sem
ríkið óskar eftir að kaupa. Þannig
sé staðan því miður ekki í dag.
„Því ég veit að það er skakkt
gefið, það eru gerðar meiri kröfur
á þjónustu en er greitt fyrir og það
er brýnt að leiðrétta það því sá
sem líður fyrir það er sá sem þarf á
þjónustunni að halda. Starfsfólkið
líður fyrir að geta oft og tíðum
ekki veitt þá þjónustu sem krafa
er um. Við þurfum að koma þessu
á rétt ról og finna jafnvægið. Þetta
er kynslóðin sem er að afhenda
okkur landið og hún á skilið að við
hugsum vel um þau.“
Langar að gera enn betur
María Fjóla Harðardóttir, forstjóri Hrafnistu, er handhafi FKA-viðurkenningarinnar 2021. Hún
segir hana gefa sér aukið sjálfstraust í starfi forstjóra og að FKA veiti konum tengsl og tækifæri.
María Fjóla vissi alltaf að hún vildi vinna við hjúkrun. Hún er fyrsti kvenkyns forstjóri Hrafnistu. FRÉTTABLAÐIÐ/STEFÁN
Kannski er það að þakka vin-sælum sjónvarpsþætti þar sem taflborð kemur víða
við sögu, eða kannski leitumst við
öll eftir því að komast í návígi við
aukinn stöðugleika á fordæma-
lausum tímum. Köflótt er það sem
koma skal, en tískupallarnir í Kína,
Mílanó, Barcelona og víðar síðasta
haust, sem segja til um vor og
sumartískuna 2021, einkenndust
af þessu kunnuglega mynstri og
mátti sjá það í ýmsum útfærslum,
hvort heldur er í jökkum, frökkum,
peysum, prjónavestum, kjólum,
pilsum, buxum og hvað eina.
Þá er hið klassíska köflótta
mynstur með svörtu og hvítu mjög
móðins, en hönnuðir voru heldur
ekki feimnir við að setja fram
áhugaverðar og djarfar litasam-
setningar með sterkum gulum,
rauðum og bláum tónum. Rauðar
og hvítar köflóttar flíkur í anda
lautarferða voru þá einkar algengar.
Mildari samsetningar með
drapplituðu, kremlituðu, hvítu og
brúnu voru þar að auki áberandi og
munu líklegast verða vinsælli eftir
því sem fram líður á sumarið og á
hlýrri áfangastöðum.
Klassískt og köflótt skal það vera
Köflóttar flíkur
voru áberandi á
tískupöllunum
í Mílanó í haust.
Hér má sjá kápu
og samfesting
með mynstrinu
góða, úr smiðju
Daniela Gregis.
FRÉTTABLAÐIÐ/
GETTY.
4 KYNNINGARBLAÐ FÓLK 2 8 . JA N ÚA R 2 0 2 1 F I M MT U DAG U R