Fréttablaðið - 09.10.2021, Blaðsíða 26

Fréttablaðið - 09.10.2021, Blaðsíða 26
Það má ekki bugast yfir þeim verkefnum sem heimsbyggðin stendur frammi fyrir, sem geta verið yfir- þyrmandi. Björg Þú þarft að gefa til baka líka, þú þarft að sýna að þú sért þátt- takandi í samfélag- inu. Þorsteinn Starfsmenn Marels hreyfðu sig sem jafngildir fjórum hringjum í kringum jörðina undanfarinn mánuð, með það að markmiði að safna fé fyrir verkefni Rauða krossins í Norður-Brasilíu. Marel og Rauði kross-inn hafa frá árinu 2019 unnið saman að samfélagsverk-efnum víða um heim. Í þeirri viðleitni stóð Marel fyrir átakinu Move the Globe meðal starfsfólks síns sem stóð frá 6. sept- ember til 4. október. Þá hreyfðu starfsmenn Marels um allan heim sig eins mikið og þeir mögulega gátu og ferðuðust þannig yfir 160 þúsund kílómetra, sem jafngildir fjórum hringjum í kringum jörðina. Um sjö þúsund manns starfa hjá Marel í meira en 30 löndum. Þorsteinn Kári Jónsson, forstöðu- maður sjálf bærni og samfélags- tengsla hjá Marel, segir fyrirtækið leggja mikla áherslu á sjálf bærni og samfélagslega ábyrgð í sínum rekstri og Move the Globe sé þáttur í því. Söfnuðu 37,2 milljónum Markmiðið var að safna fé fyrir verkefni Rauða krossins fyrir íbúa og fólk á flótta í norðurhluta Brasil- íu, en yfir 600 manns starfa fyrir Marel í landinu. Fyrir hvern hring í kringum jörðina lagði Marel til 50 þúsund evrur og 50 þúsund til við- bótar að átakinu loknu. Því söfnuð- ust 250 þúsund evrur, um 37,2 millj- ónir íslenskra króna. Meðal þess sem starfsmenn fyrirtækisins tóku sér fyrir hendur var sjósund við Íslandsstrendur, að hjóla í vinnuna, brimbretta- æfingar, göngutúrar með fjölskyld- unni og skokk á skrifstofunni. Til að mynda skoraði markaðsdeild fyrirtækisins hér á landi á mark- aðsdeildina í Kaupmannahöfn að halda hlaupabretti gangandi allan daginn, hlaupabretti var komið upp á báðum skrifstofum Marels og skiptust starfsmenn á að labba og hlaupa án þess að slökkva á brettinu í samfleytt sjö klukkutíma. Megum ekki bugast „Þetta var mjög gott framtak hjá Marel að samtvinna hreyfingu, lýðheilsu og ábyrgð,“ segir Kristín S. Hjálmtýsdóttir, framkvæmda- Fóru fjóra hringi í kringum jörðina Hér var unnið í að koma vatni til íbúa í norðurhluta Brasilíu þar sem híbýli fólks eru ekki upp á marga fiska. MYND/B.MAST/CRC Ásgeir stundaði brimbretti. Eduardo hjólaði. Valdís gekk um fjöll og firnindi. Farandfólk í Brasilíu Vegna aukins fjölda farand- fólks til Brasilíu er aðstaða til móttöku þess löngu komin yfir hámarksgetu. Þrátt fyrir viðleitni yfirvalda á staðnum er nauðsynleg þjónusta eins og vatn og hreinlætismál enn áskorun. Alþjóðadeild Rauða krossins í Brasilíu styður við innflytjendur í norðurhluta Brasilíu, þar á meðal flótta- menn og fylgdarlaus börn og samfélögin sem taka á móti þeim, með því að uppfæra grunninnviði og bæta þannig hreinlætismál og aðgengi að öruggu og nægjanlegu vatni og annarri nauðsynlegri þjónustu. stjóri Rauða krossins. „Þetta er fal- legt samstarf og við erum þakklát því hvernig Marel nálgast sína sam- félagslegu ábyrgð með okkur.“ Rauði krossinn starfar um allan heim, segir Björg Kjartansdóttir, sviðsstjóri fjáröf lunar- og kynn- ingarsviðs Rauða krossins, enda fjölmennasta mannúðarhreyfing heims og samstarf við hana gefur fyrirtækjum tækifæri til að styðja við samfélög nánast alls staðar, líka á Íslandi. „Það má ekki bugast yfir þeim verkefnum sem heimsbyggðin stendur frammi fyrir sem geta verið yfirþyrmandi,“ segir Björg. „Til- gangur Rauða krossins er að vernda líf og heilsu berskjaldaðra hópa og tryggja virðingu fyrir mannlegu lífi, í slíkum verkefnum skiptir allur stuðningur máli,“ bætir hún við. Hún segir að fyrirtæki á borð við Marel vilji styðja við verkefni sem Rauði krossinn stendur fyrir og fjár- magnið nýtist vel. Fjármagnið sem safnaðist með verkefninu Move the Globe hjá Marel mun sannarlega koma sér vel fyrir íbúa í norður- hluta Brasilíu. Mikil áhersla sé lögð á nákvæmt bókhald hjá Rauða krossinum, um hvernig fjármagnið nýtist. Gagnsæi og traust mikilvægt „Það er gagnsæið og traustið sem skiptir máli og að við sjáum að við séum að reyna að gera heiminn betri í dag en í gær, með framlagi frá Íslandi. Þörfin er mikil á heimsvísu en allt skiptir máli. Við erum með þetta glæsilega fyrirtæki Marel, sem er með skýra sýn á hvernig það vill vinna og tekur starfsfólkið með í mannúðarverkefni.“ Kröfur til fyrirtækja um að sýna samfélagslega ábyrgð aukast sífellt, frá hluthöfum, starfsfólki og þeim samfélögum þar sem þau starfa. Kristín segir mikinn feng í að fá fyr- irtæki til samstarfs. „Fyrirtækin eru með þekkingu, fjármuni og tíma starfsmanna, svo ýmsir möguleikar eru á samstarfi við Rauða krossinn til að gera heiminn betri í dag en hann var í gær,“ segir hún. „Við teljum nauðsynlegt að fyrir- tæki sem stundi alþjóðlega starf- semi séu með skýra sýn á það fyrir hvað þau standa,“ segir Þorsteinn. „Þú þarft að gefa til baka líka, þú þarft að sýna að þú sért þátttakandi í samfélaginu. Síðan ertu með sjálf- bærnimál, bæði innri málin á borð við f jölbreytileika og þátttöku starfsfólks og loftslagsmálin í okkar eigin rekstri. Áhrif okkar skipta okkur mjög miklu máli, hvaða áhrif við höfum á viðskiptavini okkar og þá sér í lagi hvernig við getum stuðlað að aukinni sjálf bærni og sjálf bærri þróun með starfsemi okkar. Það er okkar ábyrgð að fylgja eftir sýn okkar, sem er að umbylta því hvernig matvæli eru framleidd, gera það á sjálfbæran og hagkvæm- an máta. Þar sem við náum ekki að gera það með okkar vöruþróun eða sölu, getum við farið í samstarf við aðila sem eru með mannlega inn- viði til að vinna að okkar sýn,“ segir Þorsteinn. Erum með skýra stefnu Hann segir að ákvarðanir um hvaða verkefni Marel styrkir séu teknar af forstjóranum, lykilstjórnendum og stjórn fyrirtækisins. Verkefnið í Brasilíu hafi verið skýrt og „sam- ræmst okkar sýn og metnaði“ að sögn Þorsteins. „Við erum með skýra stefnu sem hjálpar okkur mikið að taka ákvarð- anir. Fjármunirnir sem við leggjum til eru umtalsverðir, til dæmis í Bras- ilíu 37 milljónir króna. Við settum 162 milljónir króna í samstarfsverk- efni með Rauða krossinum í Súdan. Marel hefur einnig styrkt vatns- verkefni Rauða krossins í Malaví um rúmlega 90 milljónir íslenskra króna. Við þurfum að vita að þetta sé að fara á réttan stað og sé gert með réttum hætti.“ Ekki sé f lókið fyrir fyrirtæki að leita til Rauða krossins eins og Marel hafi gert, enda búi starfsfólk hans yfir gríðarlegri þekkingu og reynslu. Lítið hefur farið fyrir samstarfs- verkefnum Marel og Rauða krossins fram að þessu og segir Þorsteinn skipta máli að nálgast málaflokk- inn af auðmýkt. „Við viljum með því fyrst og fremst hvetja fleiri fyrirtæki til að kanna þessa möguleika og átta sig á því að ástandið þarfnast okkar, íslenskra fyrirtækja, bæði hérna heima og erlendis.“ Björg segir að íslensk fyrirtæki vilji leggja sitt af mörkum en fresti stundum slíkri ákvörðun fram til næsta árs eða þarnæsta árs. „Það er frábært, komið til okkar á næsta ári, en af hverju ekki strax? Þessa ákvörðun er svo auðvelt að taka í dag. Viðmótskraftur Rauða kross- ins verður ekki til staðar nema við séum í samstarfi við fyrirtæki og við höfum sannarlega fundið fyrir því á tímum Covid að fyrirtæki eru að sýna aukinn vilja til að taka þátt,“ segir Björg að lokum. ■ Björg, Þorsteinn og Katrín. FRÉTTABLAÐIÐ/ VALLI Þorvarður Pálsson thorvardur @frettabladid.is 26 Helgin 9. október 2021 LAUGARDAGURFRÉTTABLAÐIÐ
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.