Lögmannablaðið - 2022, Blaðsíða 18

Lögmannablaðið - 2022, Blaðsíða 18
18 LÖGMANNABLAÐIÐ TBL 01/22 „BANNAÐ AÐ DÆMA!?” Ég er uppgjafarlögfræðingur. Með því á ég við að ég er hætt að horfa á hluti út frá lögfræði. Að minnsta kosti út frá lögfræðinni einni. Ég sit í stjórnum fyrirtækja að atvinnu. Þar ber ég, ásamt fleirum, ábyrgð á því að fyrirtækjunum farnist vel. Til þess að svo verði er nauðsynlegt að vera meðvitaður um haghafa fyrirtækisins og þeirra kröfur og þarfir; viðskiptavini, starfsfólk, hluthafa, birgja, stjórnvöld o.s.frv. Þetta hefur verið mér ofarlega í huga í metoo-umræðunni undanfarið, í tengslum við meinta háttsemi hátt settra stjórnenda og viðbrögð vinnuveitenda þeirra við þeim. Það sem forritunin úr lagadeildinni kastar nefnilega sjálfkrafa og umhugsunarlaust fram er „maður er saklaus uns sekt er sönnuð“. Afleiðing af þeirri hugsun gæti t.d. verið að bregðast ekki við fyrr en atvik hefur verið kært til lögreglu og komið í formlegt ferli eða jafnvel ekki fyrr en dómur hefur fallið. En hvað ef þolandinn kærir ekki? Það eru ágætis líkur á því, miðað við það að ársskýrslur Stígamóta sýna að einungis um 10% þeirra kvenna sem þangað leita kæra mál sín til lögreglu. Enda er ekki ákært nema í minnihluta mála, og þá er engin trygging fyrir sakfellingu. Nú, þá sit ég uppi með manneskju í fyrirtækinu mínu sem hefur að líkindum sýnt af sér gríðarlegan karakter- eða að minnsta kosti dómgreindarbrest. Er það ekki sama dómgreindin og viðkomandi notar við aðra ákvörðunartöku, meðal annars innan fyrirtækisins míns? Vil ég treysta á þessa dómgreind? Er þetta líka manneskja sem ég treysti fyrir því að byggja upp heilbrigða menningu innan fyrirtækisins? Menningu sem byggir á virðingu, trausti og jafnrétti? Og hver munu viðbrögð haghafanna verða við andvaraleysi mínu? Munu viðskiptavinir vilja eiga viðskipti við mig áfram eða mun ég verða fyrir fjárhagslegu tjóni vegna tapaðrar sölu? Hver eru skilaboðin til starfsmannanna og inn í menningu fyrirtækisins ef ekkert er að gert? Að svona háttsemi sé í lagi? Mun ég geta ráðið í framtíðinni framúrskarandi starfsfólk? Mun það hafa áhuga á að vinna í fyrirtæki sem tekur ekki á svona málum? Hvað ef hluthafi tekur harða afstöðu gegn þessu viðmóti mínu og selur hlutabréfin sín og verðið á þeim lækkar? Allir hluthafar verða fyrir beinu fjárhagslegu tjóni. Er ég að sinna starfi mínu sem stjórnarmaður, ef ég bregst ekki við um leið og ég heyri orðróm um að brotið hafi verið gegn manneskju? Þá kemur bakþankinn: „En það er ekki öruggt að viðkomandi hafi gert neitt rangt.“ Spurningin er fyrir mér hversu þung sönnunarbyrðin á að vera. Þegar reglunni um sakleysi uns sekt er sönnuð er beitt, þá er það í refsimálum þar sem dómarar taka ákvarðanir út frá hagsmunum ríkisins. Byggja ákvarðanir sem teknar eru innan fyrirtækja á sömu hagsmunum? Er augljóst að þarna eigi að beita sömu nálgun um að óyggjandi sönnun skuli fást fyrir sektinni? INGUNN AGNES KRO

x

Lögmannablaðið

Gerð af titli:
Flokkur:
Gegnir:
ISSN:
1670-2689
Tungumál:
Árgangar:
30
Fjöldi tölublaða/hefta:
116
Skráðar greinar:
699
Gefið út:
1995-í dag
Myndað til:
2024
Útgáfustaðir:
Efnisorð:
Lýsing:
Lögmannablaðið inniheldur greinar um lagaleg málefni, fréttir og tilkynningar frá Lögmannafélagi Íslands og er sent til allra félagsmanna. Útgáfudagar blaðsins eru í mars, júní, október og desember

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Lögmannablaðið
https://timarit.is/publication/1132

Tengja á þetta tölublað: 1. tölublað (2022)
https://timarit.is/issue/423811

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.

1. tölublað (2022)

Aðgerðir: