Morgunblaðið - 19.12.1992, Qupperneq 13

Morgunblaðið - 19.12.1992, Qupperneq 13
MORGUNBLAÐIÐ LAUGARDAGUR 19. DESEMBER 1992 13 Þorvaldur Finnbjörnsson „Allir þurfa að leggjast á eitt og vinna að sama marki. Því þarf að hefja strax þá vinnu að móta langtímastefnu um ný- sköpun.“ ákvörðun um lækkun skatta, stefna að því að veita hvatningu til fyrir- tækja sem stunda rannsókna- og þróunarstarf, samstilla aðgerðir rík- is og sveitarfélaga sem geta stuðlað að stofnun smáfyrirtækja, auka fé til rannsókna og þróunarmála, vinna að málefnum stóriðju, skoða hug- myndir um fríiðnaðarsvæði og stuðla að aukinni samvinnu við Evr- ópubúa á sviði menntunar, vísinda og tækni. Skattaívilnanir vegna stofnunar fyrirtækja og fjárfestinga í nýsköpunarfyrirtækjum hafa þó enn ekki komið til ákvörðunar stjórnvalda. Allar þessar aðgerðir eru bitlausar einar sér en gætu ver- ið góð byijun að markvissri stefnu- mótun í nýsköpunarmálum þar sem öllum þörfum er sinnt. Ekkert verð- ur þó úr viðleitni stjórnvalda nema atvinnulífið sjálft taki af alvöru þátt í þessari stefnumótun og fylgi ein- arðlega eftir í framkvæmd stefn- unnar. Stjórnvöld skapa forsendurn- ar — atvinnulífið nýtir tækifærin. Það er ekki fyrr en komin er mynd á þessi mál að við getum farið að hvetja erlenda fjárfesta til að taka þátt í atvinnurekstri á íslandi. Alltaf er hætta á að þegar gripið er til margskonar aðgerða sem miða eiga að sama marki, en án sambands á milli þeirra, að þær virki hver á móti annarri. Reynsluleysi og sundrung Þó Islendingar hafi litla reynslu af nýsköpun er ekki þar með sagt að skilyrði fyrir nýsköpun séu engin í landinu. Rannsóknastofnanir at- vinnuveganna, Háskóli íslands og aðrar stofnanir hafa á að skipa hæfu fólki sem ætti að fá að njóta sín betur. Tryggja þarf að sú rann- sóknarstarfsemi sem þar er stunduð skili sér út í atvinnulífið en til að svo geti orðið verða fyrirtækin að sýna frumkvæði enda þekkja þau best þau vandamál sem þarf að leysa og möguleika sem hægt væri að nýta. Koma þarf á skipulegu sam- starfi stofnana og atvinnulífs þannig að þekking og færni beggja nýtist hinum og þar með heildinni. Há- skóli íslands er aðili að COMETT- áætlun EB sem miðar að samstarfi menntastofnana og atvinnulífs. Að áætluninni standa fyrirtæki og menntastofnanir í öllum ríkjum EFTA og EB og virðist mikill áhugi ríkja um þetta starf. Á sviði vísinda og tækni gefst íslendingum kostur á að starfa að rannsóknaáætlunum EB, við gildistöku EES samningsins og mynda þannig ómetanleg tengsl við fyrirtæki og stofnanir í Evrópu. Nokkur íslensk fyrirtæki hafa þegar verið í samstarfi af þessu tagi innan EUREKA og vísindaáætlana EB og virðist sú samvinna lofa góðu um framtíðina. íslendingar hafa flutt inn erlenda tækni í stórum stíl og stuðlað þann- ig að því að styðja við erlenda rann- sókna- og þróunarstarfsemi. Þessi tækni hefur verið í formi fram- leiðslutækja, ýmissa tækja og bún- aðar og jafnvel neysluvara. Erlend tækni og hátækni er notuð f ís- lensku atvinnulífi til að bæta sam- keppnisstöðu og afkomu fyrirtækj- anna og er það vel. Vandinn er hins vegar að skort hefur á rannsóknir sem miða að aðlögun þessarar tækni að íslenskum aðstæðum. Þetta hefur í vissum tilfellum haft í för með sér að fjárfestingarnar hafa ekki leitt til þeirrar framleiðni sem til stóð. Lítil fyrirtæki hafa enga burði til að standa að rannsóknum í þessu skyni ein og sér og hafa ekki nýtt sér samvinnu innan atvinnugreina sem skyldi. Á þessu vandamáli þarf að finna lausn. Ekki bara hátækni í landinu er að finna nokkurn fjölda aðila sem geta komið við sögu framkvæmda nýsköpunar. Benda má á nýútkominn bækling frá iðnað- arráðuneytinu „Nýsköpun er nauð- synleg" en í honum er að fínna yfir- lit yfír þessa aðila og hvaða starf- semi þeir hafa með höndum í þágu nýsköpunar. Það leysir ekki allan vanda að stuðla eingöngu að há- tækniiðnaði til að auka hagsæld í landinu. Ýmis önnur tækifæri væri hægt að nýta bæði í framleiðslu og þjónustu. Hins vegar ætti sú at- vinnustarfsemi sem leggja ætti áherslu á að byggja á þekkingu með útgangspunkt þar sem íslendingar eru sterkir fyrir. Þekking sem bygg- ir á rannsóknum og þróun og notuð er við framleiðslu bætir samkeppnis- stöðu -fyrirtækja sem þannig hafa þróað hentugustu og ódýrustu leið- irnar við framleiðsluna. Það hefur enga þýðingu að halda áfram sem hingað til að fyrirtæki séu að vinna ein og sér að nýsköpun- armálum. Koma þarf á fijósömu umhverfi fyrir starfandi fyrirtæki og þá sem vilja stofna ný fyrirtæki. Við getum ekki sett allt okkar traust í framtíðinni eingöngu á stóriðju eða orkusölu sem lætur bíða eftir sér. Um mannauðinn sem þjóðin gumar nú sem mest af, gildir hið sama og um beislaða eða óbeislaða orku sem enginn kaupandi finnst að: Man- nauðurinn skilar engu fyrr en farið er að nýta þá þekkingu sem þjóðin hefur með æmum tilkostnaði íjár- fest í á undanförnum árum. Þar er ábyrgð sem stjómvöld og atvinnulíf deila, en þar em einnig tækifæri sem engin ástæða er til að láta renna úr greipum. Allt of stór hluti man- nauðs okkar starfar í opinberri þjón- ustu þar sem hann nýtist of tak- markað við verðmætasköpun. Fyrir dyrum stendur aukin samkeppni við erlend fyrirtæki. Þeir sem hafa við- skiptahugmyndir eru ragir við að hrinda þeim í framkvæmd því áhættan er of mikil og meiri en hún þarf að vera. Sérfræðingar OECD lögðu fram tillögu um að sett verði á stofn nýsköpunarráð sem mótaði heildarstefnu í nýsköpunarmálum. Hvort slíkt ráð er rétta leiðin læt ég ósagt en stefnuna verðum við að móta. Höfundur er rekstrarhagfræðingvr og starfar & skrifstofu Rannsóknaráðs ríkisins. Teg.: 5010 Stæpölr: 41-45 Sénhannaöin kuldaskór úr fóðraðip með íslenskri gæi Vatnsvarðir og níðsterkir þykkri nautshúö Teg.: 5011 Stærölr. 41-45 Teg.: 5006 Stærðip: 36-41 Utsölustaðir: Skóverslun Kópavogs, Hamraborg Steinar Waage, Krínglunni Sleinar Waage, Domus Medica Stepp skóverslun, Borgarkringlunni Sportvöruversl. Hákonar, Eskifirði Toppskórinn, Veltusundi Hvannbergsbræður, Laugavegi 71 Kaupfélag Héraðsbúa, Egilsstöðum Kaupfélag V-Húnvetn. Hvammstanga Kaupfélag Vopnfirðinga, Vopnafirði RR-skór, Kringlunni RR-skór, Laugavegi 60 Skóbúðin Keflavík Skóbúð Húsavíkur, Húsavík Skóhúsið, Akureyri Skóhöllin, Hafnarfirði Skómaikaðurínn, Hverfisg. 89 Skólínan, Laugavegi 20 Axel 0. Laugavegi 11 Axel Ó. Vestmannaeyjum Betri búðín, Akranesi Hagkaup, Skeifunni Hagkaup, Krínglunni Hagkaup, Akureyri Versl. Sparta, Sauðárkróki Við lælónn, Neskaupstað VömhúsK.Á, Selfossi
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72

x

Morgunblaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.