Morgunblaðið - 22.11.1997, Blaðsíða 30

30 LAUGARDAGUR 22. NÓVEMBER 1997
MORGUNB LAÐIÐ

SÍMABÚÐ
HEIMILISTÆKJA

Ef það er

talaðu þá
Við höfum úrvalið!
ro

• Stærð 110x54x20mm, 99 g.
•Stór grafiskur skjár, 7 línur.
•Rafhlaða I biðstöðu <80 klst.
•Rafhlaða i tali <65 mín.
•Talval (Voice Dial).
•Klukka.
•Talskilaboð.
•Símaskrál OOnúmerjákortO.
• Simanúmerabirting 10 nr.
• Smáskilaboð (SMS).
•Fáanlegar rafhlöður:<525 klsl
rafhlaða.Vibrararafhlaða o.fl.
•Mðguleiki á tengingu fyrir
fax/modem 38,4 kbps.
•Alþjóðleg alábyrgð í 1 ár.
•Islenskur leiðarvísir.
Staðgreitt:
69.900,
PHILIPS SPARK
I
1 SvifK i • Staerö 139x56x18mm, 169 g.
* — •Stór grafískur skjár, 7 línur.
•Rafhlaða í biðsföðu <85 klst.
•Flafhlaða í tali <120 mín.
•Talval (Voice Dial)
•Símaskrá100númer(ákorti).
* PHIUPS t f • Símanúmerabirting 10 nr.
• Smáskllaooð (SMS).
• A •Hnappaborðslæsing.
•Fáanlegar rafhlöður:<350 klst.
c v -• rafhlaða.Vibrararafhlaða o.fl.
i Sj: <jp •Tekur bæði stór og Irtil korf.
•Möguleiki á tengingu fyrir
.4« 5 0- fax/modem 38,4 kbps.
8«. 9- •Alþjóðleg alábyrgð í 1 ár.
•Islenskur leiðarvísir.
fi', O'i f,
b«n-
Staðgreltt 1
34.900,-
I %y/
BOSCH
•NiMhrafhlaða80tímar
•Særð 134x53x17
•þyngd 187 gr.
•Ending rafhiöðu í biðstöðu 80tímar
•Ending rafhlöðu í notkun 200 mín.
•Reiknivél.
ofl. ofl.
Staðgreitt:
39.900,-
Aukahluiir
JÖg-'
PHILIPS
• Stærð 147x56x19mm, 169 g.
•Skjár, 3 línur.
•Rafhlaða í biðstöðu <85 klst.
•Rafhlaða í tali <120 mín.
•Símaskrá100númer(ákortO.
• Simanúmerabirting 10 nr.
• Endurval 10 númer.
•Smáskilaboð (SMS)
•Fáanlegar rafhlöður:<350 klst.
rafhlaða.
•Alþjóðleg alábyrgð í 1 ár.
•fslenskur leiðarvísir.

DoliWa
: ' CP-or r.iíú
(,C
. / <&> <s> ,
• >4ív ■
/ <t> te- ■
• Ll-
Q3m-
Staðgreitt: 24.900,-
&r,j
•Með innbyggðum simsvara
•Stærð 155x59x21
•Þyngd 230gr.
•Ending rafhlöðu í biðstöðu
2 x 35 klst.
•Ending rafhlöðu í 2 x 110 mín
ofl. ofl.
Staðgreitt 34.900,-
Heimilistæki hf
TÆKNI-OG TÖLVUDEILD
SÆTÚNI 8 SÍMI 5691500
www.ht.is
umboðsmenn um land allt
AÐSENDAR GREINAR
Verslun í gíslingu
greiðslukorta-
fyrirtækja
GRÍÐARLEG aukn-
ing á notkun greiðslu-
korta og andsamkeppn-
islegir tilburðir
greiðslukortafyrirtækj-
anna kalla á það að
skýrari reglur verði
settar varðandi gjald-
töku þeirra aðila sem
bera kostnað vegna
greiðslukorta og að
heildarkostnaður vegna
notkunar korta verði
gagnsær fyrir neytend-
ur.
Andsamkeppnislegir
viðskiptahættir
greiðslukortafyrirtækj-
anna koma reyndar
skýrt fram í nýútkomnum frumnið-
urstöðumi Samkeppnisstofnunar í
máli um greiðslukortaviðskipti og
ýtarlegri kæru Evrópusambands
verslunarinnar (Eurocommerce) til
Evrópudómstólsins varðandi sam-
bærilega viðskiptahætti banka og
kortafyrirtækja í þeim Evrópulönd-
um sem búa við sambænlegar regl-
ur eða regluleysi og við íslendingar.
Frumniðurstaða Samkeppnis-
stofnunar tekur einungis til regl-
unnar um bann við mismunun og
samræmist að mati stofnunarinnar
ekki samkeppnislögum nr. 8/1995
Stofnunin telur reglumar fela í sér
skilmála sem aðeins taki mið af
hagsmunum greiðslukortafyrir-
tækjanna og komi hagsmunum
greiðsluviðtakenda illa auk þess að
hafa skaðlega áhrif á samkeppni.
Meginrök Evrópusamtaka versl-
unarinnar (Eurocommerce) á bak
við sína kæra era að viðskipti
greiðslukortafyrirtækjanna séu
ógagnsæ. Greiðendur geta ekki með
neinum vitrænum hætti gert sér
grein fyrir þeim kostnaði sem þeir
valda með notkun kortanna, þar
sem verslunin (greiðslumóttakandi)
greiðir meginkostnaðinn við
greiðslukortakerfið. Hins vegar er
það álit Evrópusamtaka verslunar-
innar að eini kostnaðurinn sem
kaupmaðurinn í raun veldur sé sá
kostnaður sem fylgir því að skila
uppgjöri. Þetta ætti að vera eini
kostnaðarliðurinn sem kaupmaður-
inn ætti að taka á sig í núverandi
kerfi. Aftur á móti leggja bankarnir
og greiðslukortafyrirtækin gjöld á
kaupmenn á hlutfallslegan hátt til
að standa straum af meginkostnaði
kerfisins auk þess að standa undir
ókeypis hlunnindum, sem era í
mörgum tilvikum óskyld sjálfu
kortinu, sem þeir bjóða korthöfum
til að örva notkun þessara korta.
Eins og að framan segir er neyt-
andanum gert ókleift að gera sér
nokkra grein fyrir þeim kostnaði
sem hann er valdur að með notkun
DataCand
Plastkortaprentarar
fyrir félaga- og viðskiptakort
Gæðaprentun í lit
Otto B.Arnar ehf.
ÁRMÚLA 29 • 108 REYKJAVlK
SÍMI 588 4699 • FAX 588 4696
kortsins auk þess sem
þessi háttur viðskipta
dregur úr samkeppni
milli mismunandi
greiðslumáta. Um leið
er verslunin í raun kom-
in í gíslingu hjá
greiðslukortaíyrirtækj-
unum og greiðir nánast
allan kostnað sem af
kerfinu hlýst, án þess að
vera í nokkurri samn-
ingsstöðu gagnvart
kortafyrirtækjunum,
þar sem sá möguleiki að
taka ekki við kortum er
ekld lengur raunhæfur.
Með þessu móti komast
kortafyrirtækin hjá því
að vera í nokkurri raunverulegri
samkeppni hvert við annað. Einnig
má geta þess að kaupmenn eru látn-
ir greiða mjög mismunandi þjón-
ustugjöld allt eftir stærð fyrirtækja
og jafnvel greinum, jafnvel þótt ein-
ungis sé um rafræna yfirfærslu að
ræða og ekki verður séð annað en
þjónustan sé alltaf sú sama.
Sú staðreynd að sumum notend-
um, s.s. bensínstöðvum, ATVR o.fl.
Kortafyrirtækin flytja
kostnað sem korthafar
valda yfir á kaupmenn.
Haukur Þór Hauksson
telur það samantekin
ráð um ólögmæta við-
skiptahætti sem skaða
neytendur.
eru boðin mun lægri þjónustgjöld
en öðram notendum bendir til þess
að kortafyrirtækin sætta sig við tap
á þjónustgjöldum gagnvart sterkum
viðskiptavinum á kostnað þeirra
kaupmanna sem ekki era í nokkurri
samningsstöðu gagnvart kortafyrir-
tækjunum.
Með síaukinni notkun greiðslu-
korta er mikil þörf á að skýrari
reglur verði settar varðandi gjald-
töku þeirra aðila sem bera kostnað
vegna greiðslukorta og að heildar-
kostnaður vegna koi-taviðskipta
verði gagnsær gagnvart neytend-
um. Frá örófi alda hefur sú regla
gilt í viðskiptum að sá sem biður um
vöru eða þjónustu gjaldi.
Til að skapa eðlilega samkeppni
og heilbrigt umhverfi í greiðslu-
kortaviðskipum verður sú sama
regla að gilda þar. Það er mín skoð-
un að sú starfsemi kortafyrirtækj-
anna að flytja þann kostnað sem
korthafar valda yfir á kaupmenn
séu samantekin ráð um ólögmæta
viðskiptahætti sem era til skaða
fyrir neytendur. Samtök verslunar-
innar, Samkeppnisstofnun og Neyt-
endasamtökin verða að taka fast á
þessu máli og stuðla að því að eðli-
leg samkeppni nái að þróast á þessu
mikilvæga sviði viðskipta.
Höfundur er kaupmnður og vara-
formaður Samtaka verslunarinnar.
Haukur Þór
Hauksson