Samvinnan - 01.06.1980, Page 47

TIL NÝRRA STARFA
Björgvin B. Schram, viðskipta-
fræðingur, hefur verið ráðinn
forstöðumaður nýrrar deildar,
sem heitir Kerfisdeild Sam-
bandsins, frá og með 1. júlí.
Björgvin er fæddur 6. júní 1945,
sonur hjónanna Björgvins
Schrams stórkaupm., og konu
hans, Aldísar Brynjólfsdóttur.
Hann lauk stúdentsprófi frá
Háskóla íslands 1971. Síðastlið-
in 9 ár hefur Björgvin starfað
sem kerfisfræðingur og leið-
beinandi i hagnýtri tölvufræði
hjá IBM á íslandi og einnig veitt
fjöldamörgum námskeiðum for-
stöðu á þessu sérsviði. Kona
Björgvins er Hekla Pálsdóttir
og eiga þau þrjá syni.
Þorbergur Eysteinsson, for-
stöðumaður Birgðastöðvar Sam-
bandsins, hefur verið ráðinn
prentsmiðjustjóri í Prentsmiðj-
unni Eddu hf. Tekur hann þar
við starfi af Stefáni Jónssyni,
sem lætur af störfum vegna
aldurs. Þorbergur er fæddur
1940, sonur Eysteins Jónssonar,
fyrrum ráðherra, og konu hans,
Solveigar Eyjólfsdóttur. Hann
útskrifaðist úr Verzlunarskól-
anum 1958 og réðist árið eftir
til Innflutningsdeildar Sam-
bandsins. Þar hefur hann
starfað samfellt síðan, þar af
sem forstöðumaður Birgðastöðv-
ar frá 1967. Kona Þorbergs er
Anna Margrét Marísdóttir og
eiga þau fjögur börn.
Um miðjan júní tekur Hafþór
Helgason við starfi kaupfélags-
stjóra á ísafirði af Sigurði Jóns-
syni, sem flytur til Kenya. —
Hafþór er fæddur 12. janúar
1945 í Reykjavík, sonur Helga
J. Hafliðasonar og konu hans,
Sigurbjargar Jónsdóttur. Hann
tók gagnfræðapróf 1962 og
hlaut skipstjórnarréttindi sama
ár. Hann tók einkaflugpróf
1965 og atvinnuflugpróf 1975.
1973—76 var Hafþór framkvstj.
Vængja hf., en gerðist síðan
kaupfélagsstjóri Saurbæinga á
Skriðulandi og hefur verið það
síðan. Kona Hafþórs er Guðný
Kristjánsdóttir og eiga þau tvö
börn.
Um siðustu áramót tók Halldór
Halldórsson við starfi umsjón-
armanns fasteigna Sambands-
ins. Halldór er fæddur í Borgar-
firði eystra 5. janúar 1937, son-
ur Halldórs Ásgrímssonar, al-
þingismanns, og konu hans,
Önnu Guðmundsdóttur. Hann
lauk landsprófi frá héraðsskól-
anum að Laugum 1955 og út-
skrifaðist úr Samvinnuskólan-
um að Bifröst 1957. Hann starf-
aði um skeið hjá Sambandinu,
var síðan aðalbókari hjá Kaup-
félagi Austur-Skaftfellinga um
fjögurra ára skeið, en gerðist
1964 kaupfélagsstjóri á Vopna-
firði og gegndi því starfi þar til
hann fluttist til Reykjavíkur um
síðustu áramót. Kona Halldórs
er Sjöfn Aðalsteinsdóttir og
eiga þau fjögur börn.
Grein Hjarfar
Pramhald af bls. 11
hluta sinna bestu eigin-
leika vegna óreglu. Áður en
stjórn tekur ákvörðun i
slíkum vanda kemur jafn-
hliða upp spurningin um
það hvað taki við. Óvissa í
þvi efni er til staðar við
hverja nýja ráðningu.
• Félagsleg ábyrgð
Félagsmenn mega ekki
gleyma því, að enda þótt
þeir hafi kosið stjórn í fé-
lag sitt er hlutverk þeirra
víðtækara. Þeir eiga hver
og einn að vera forsvars- og
stuðningsmenn félags sins
á viðum vettvangi. Til þess
að gera félagsmönnum þetta
mögulegt þarf stjórn og
kaupfélagsstjóri að sjá um
að hinn almenni félags-
maður geti jafnan fengið
þær upplýsingar sem hann
leitar eftir og gerir honum
fært að vera traustur liðs-
maður á þennan hátt.
Samvinnulögin og sam-
þykktir kaupfélaga undir-
strika beinlinis tengslin
sem hverjum félagsmanni
er ætlað að muna eftir.
Félögin eru öllum opin,
en auðið er að visa mönnum
úr félagi ef þeir vinna gegn
þvi á nánar tiltekinn hátt.
Til undantekninga telst að
slíkt sé lögbundið en á-
kvæði þetta undirstrikar
í raun og veru forsvars-
skyldu og hollustuskyldu
hvers félagsmanns við fé-
lag sitt.
• Frumkvæði stjórna
Þegar rætt er um félags-
lega ábyrgð er eðlilegt að
spurningin um frumkvæðis-
skyldu þeirra komi í hug-
ann.
Samvinnufélög eða sam-
þykktir félaga taka þetta
atriði ekki til almennrar
eða beinnar meðferðar. Hér
er þvi fyrst og fremst við
að styðjast reynslu liðinna
tíma. Aðstæður eru ólikar
frá einum stað til annars og
af því hlýtur þessi þáttur
stjórnar- og félagsstarfsins
að mótast.
Það er nauðsynlegt að fé-
lagsstjórnir geri sér það
ljóst með þvi að ráða kaup-
félagsstjóra og fela honum
daglega forsjá, er hlutverki
og skyldum félagsstjórna
engan veginn lokið.
Spurningin um það, í
hvaða ný verkefni eigi að
ráðast, hverju eigi að
breyta, hvað beri að forð-
ast, er ekki síður til með-
ferðar hjá hverjum stjórn-
armanni um sig — og stjóm
félagsins í heild en hjá
kaupfélagsstjóranum.
Félagsstjórn þarf enn-
fremur að reyna að byggja
upp og viðhalda góðum
tengslum við hinn almenna
félagsmann. Það þarf að
hlusta á aðfinnslur hans og
ábendingar og koma tillög-
um hans á framfæri ef lik-
47