Árbók Háskóla Íslands - 31.12.2006, Side 241

Rannsóknaþjónusta
Háskólans
Almennt
Markmið Rannsóknaþjónustu Háskólans er að styrkja tengsl Háskóla ístands og
atvinnulífs á sviðum rannsókna. nýsköpunar og hæfnisuppbyggingar. Tilgangur
þessara tengsla er að veita ístensku atvinnutífi stuðning á sem flestum sviðum og
styrkja um leið starfsemi Háskóta ístands. Því eru viðskiptavinir Rannsókna-
þjónustunnar bæði starfsmenn og nemendur Háskóla fslands og aðitar úr ís-
lensku atvinnutífi. Árið 2006 var 20. starfsár Rannsóknaþjónustunnar og var
þeirra tímamóta minnst 1. desember með veglegri móttöku. Helstu viðfangsefni
ársins voru margþætt þjónusta við starfsmenn Háskóla (slands. áframhaldandi
þjónusta í tengslum við evrópskt samstarf og rekstur tveggja htutafélaga sem
Háskóli ístands á ráðandi hlut í. Auk þess var staðið fyrir samkeppni sem hvetur
starfsfólk Háskóla íslands að sinna hagnýtingu á rannsóknaniðurstöðum.
Starfsfólk og stjórn
Ný stjórn Rannsóknaþjónustu Háskólans var skipuð frá 1. janúar 2006 tit tveggja
ára. en í henni sitja sex futltrúar. þrír frá Háskóta íslands: Haltdór Jónsson.
framkvæmdastjóri rannsóknasviðs. formaður stjórnar. Þórdís Kristmundsdóttir
prófessor og Þorsteinn Ingi Sigfússon prófessor og þrír fulttrúar atvinnulífsins:
Davíð Stefánsson, ráðgjafi hjá Capacent. Guðrún Hálfdánardóttir. Morgunblaðinu,
og Hermann Kristjánsson, framkvæmdastjóri VAKA-DNG.
Ársverk Rannsóknaþjónustunnar og þeirra fyrirtækja sem hún rekur auk sér-
tækra verkefna voru tæplega tólf árið 2006. Stöðugildi við sjálfa stofnunina voru
níu og starfsmenn hjá htutafétögum tveir.
Ágúst H. Ingþórsson veitti stofnuninni forstöðu og Ásta S. Erlingsdóttir var stað-
gengitl forstöðumanns. auk þess að bera ábyrgð á Europass- og INTRO- verkefn-
um. Andrés Pétursson var skrifstofustjóri og sá um fjármál og fjárhagstegt eftirlit
með Leonardó-verkefnum. Bjarni R. Kristjánsson. sem séð hefur um Evrópu-
miðstöð náms- og starfsráðgjafa. hætti störfum á árinu og hóf nám við Háskóla
íslands. Við starfi hans tók Dóra Stefánsdóttir. en hún mun í framtíðinni einnig sjá
um Europass-verkefnið. María K. Gylfadóttir stýrði sem fyrr tilraunaverkefnahluta
Leonardó-áætlunarinnar og Þórdís Eiríksdóttir hafði umsjón með mannaskiptum
Leonardó. Þórdís fór í námsleyfi í fjóra mánuði á árinu og sá Margrét Jóhanns-
dóttir alfarið um mannaskiptin á meðan. auk þess að sjá um útgáfumál. vef og
umsóknakerfi fyrir Leonardó. Sigurður Guðmundsson sá um þjónustu við
áætlanirnar á sviði upplýsingatækni. sérstaklega sem landstengiliður fyrir upp-
lýsingatækni í rannsóknaáætlun ESB. í upphafi árs voru ráðnir tveir nýir starfs-
menn. Viðar Helgason var ráðinn til að sinna hagnýtingarverkefnum og Upp-
lýsingastofu um einkaleyfi og Petrína Ásgeirsdóttir var ráðin til að sinna þjónustu
við sókn í samkeppnissjóði. Petrína hætti um mitt ár og í hennar stað var ráðin
Ester Ósk Traustadóttir. Starfsmenn Tæknigarðs og hússjóðs Tæknigarðs voru
sem fyrr þærÁstríður Guðlaugsdóttir. sem sér um móttöku Tæknigarðs. og Marta
Matthíasdóttir. sem sér um bókhald fyrirtækja og almennan reksturTæknigarðs.
Stefnumótun
í framhatdi af stefnumótun Háskóla íslands fór stjórn stofnunarinnar yfir stefnu
hennar og ákvað að breyta framsetningu þannig að hún tæki fyllilega mið af
stefnu skólans. Stjórnin samþykkti á framtíðarsýn stofnunarinnar til næstu fimm
ára. Þar segir m.a.: „Eftir fimm ár verður Rannsóknaþjónustan enn öflugri sem
Þjónustustofnun við þekkingarsamfélagið og býryfir umtalsverðri faglegri
ráðgjafaþekkingu á starfssviðum stofnunarinnar.
Starf Rannsóknaþjónustunnar byggir á tuttugu ára reynslu af því að efla tengsl
helstu aðila þekkingarsamfélagsins og greiða fyrir þróun nýrra hugmynda. Það
eru kjarnaverkefni hennar og með því að sinna þeim af kostgæfni stuðlar
stofnunin best að því að Háskóli íslands nái þeim markmiðum sem hann hefur
sett sér til næstu fimm ára og uppfylli þá samfélagslegu ábyrgð sem hann ber
sem mikilvægasta þekkingarstofnun landsins.
Rannsóknaþjónustan mun leggja sérstaka áherslu á:
1. Uppbyggingu á faglegri þjónustu við sókn í samkeppnissjóði. en þannig
leggur Rannsóknaþjónustan sitt af mörkum til þess að Háskóli íslands nái
því markmiði að auka sértekjur um 807. fyrir árið 2011.