Fréttablaðið - 10.04.2010, Page 18

Fréttablaðið - 10.04.2010, Page 18
18 10. apríl 2010 LAUGARDAGUR FRÉTTABLAÐIÐ Skaftahlíð 24, 105 Reykjavík SÍMI: 512 5000, ritstjorn@frettabladid.is FRÉTTASTJÓRAR: Arndís Þorgeirsdóttir arndis@frettabladid.is, Kristján Hjálmarsson, kristjan@frettabladid.is Trausti Hafliðason trausti@frettabladid.is og Höskuldur Daði Magnússon (dægurmál) hdm@frettabladid.is MENNING: Páll Baldvin Baldvinsson fulltrúi ritstjóra pbb@frettabladid.is HELGAREFNI: Anna Margrét Björnsson amb@frettabladid.is og Sigríður Björg Tómasdóttir sigridur@frettabladid.is ALLT OG SÉRBLÖÐ: Roald Eyvindsson roald@frettabladid.is og Sólveig Gísladóttir solveig@frettabladid.is ÍÞRÓTTIR: Henry Birgir Gunnarsson henry@frettabladid.is LJÓSMYNDIR: Pjetur Sigurðsson pjetur@frettabladid.is FRAMLEIÐSLUSTJÓRI: Kolbrún Ingibergsdóttir kolbrun@frettabladid.is greinar@frettabladid.is ÚTGÁFUFÉLAG: 365 miðlar ehf. STJÓRNARFORMAÐUR: Ingibjörg S. Pálmadóttir FORSTJÓRI OG ÚTGÁFUSTJÓRI: Ari Edwald RITSTJÓRI: Ólafur Þ. Stephensen olafur@frettabladid.is AÐSTOÐARRITSTJÓRI: Steinunn Stefánsdóttir steinunn@frettabladid.is Fréttablaðið kemur út í 90.000 eintökum og er dreift ókeypis á heimili á höfuðborgarsvæðinu og Akureyri. Einnig er hægt að fá blaðið í völdum verslunum á landsbyggðinni. Fréttablaðið áskilur sér rétt til að birta allt efni blaðsins í stafrænu formi og í gagnabönkum án endurgjalds. Issn 1670-3871 SPOTTIÐ AF KÖGUNARHÓLI ÞORSTEINS PÁLSSONAR Þótt á ýmsu hafi gengið er enn í fersku minni flestra þegar landsmenn vöknuðu til og sofnuðu frá fréttum um kaup, sölu og samruna fyrir- tækja. Þegar einn hópur viðskipta- jöfra hafði keypt af öðrum varð jafnan trúnaðarbrestur með þeim afleiðingum að helstu stjórnendur voru reknir um leið og nýir eigend- ur gengu um ganga í fyrsta sinn. Í fyrstu hrukku landsmenn við þegar slíkar fréttir voru sagðar. Skjótt fóru þær þó inn um annað eyrað og út um hitt. Í hlutafélög- um ræður huglægt mat eiganda hvort trúnaður ríkir milli hans og stjórnanda. Meira þarf ekki til en stjórnandi hafi verið ráðhollur fyrri eiganda til þess að trúnaður bresti gagnvart þeim nýja. Kald- rifjað; en þannig gerast kaupin á eyrinni. Þessu er á annan veg farið í r ík isstofn- unum. Skyld- ur forstöðu- manna þeirra eru nákvæm- lega skilgreind- ar í lögum. Það þýðir að trúnaður á milli ráðherra og forstöðumanns ríkisstofnunar ræðst ekki af huglægu mati ráð- herra. Hann getur aðeins brostið ef forstöðumaður víkur frá þeim efnislegu kröfum sem skýrt er mælt fyrir um í lögum. Hér er um eðlismun að ræða. Heilbrigðisráðherra hefur nú ákveðið að áminna forstjóra Sjúkratrygginga vegna trúnað- arbrests. Sá trúnaðarbrestur er ekki skýrður með tilvísun í brot gegn tilteknum ákvæðum starfs- mannalaga eða fyrirmæla í erind- isbréfi. Trúnaðarbresturinn virð- ist af því sem fram hefur komið alfarið byggjast á huglægu mati ráðherrans. Með öðrum orðum: Heilbrigðis- ráðherra hefur brugðið á loft sama kvarða til að mæla trúnað og við- skiptajöfrarnir notuðu fyrir hrun. Vandi ráðherrans er hins vegar sá að það siðferði sem þá gilti í hlutafélögum rímar ekki í einu og öllu við lög um réttindi og skyldur opinberra starfsmanna og er auk þess andstætt tíðarandanum eins og hann er nú orðinn; guði sé lof. Háeffun starfsmannalaganna Í lögum um réttindi og skyld-ur opinberra starfsmanna segir: „Forstöðumaður ber ábyrgð á að stofnun, sem hann stýrir, starfi í samræmi við lög, stjórnvaldsfyrirmæli og erindisbréf.“ Þetta þýðir að það er forstöðumaðurinn en ekki ráð- herrann sem ábyrgðina ber. Það er forstöðumaðurinn sem sýna þarf aðgæslu til að tryggja rétta framkvæmd laga. Lögum sam- kvæmt getur hann ekki skýlt sér á bak við mat ráðherra. Ríkisendurskoðun er eftirlits- stofnun Alþingis, óháð ráðherra- valdi. Hún hefur aðgang að gögn- um ríkisstofnana til að staðreyna greiðsluskyldu ríkissjóðs í ein- stökum tilvikum. Vandvirkur forstöðumaður leitar til Ríkis- endurskoðunar ef minnsta álita- efni gefur tilefni til. Það heitir að byrgja brunninn. Einnig má kalla þetta góða stjórnsýslu. Ber forstjóra að snúa sér til ráðherra áður en hann leitar aðstoðar sjálf- stæðs eftirlits Alþingis? Það getur átt við þegar mál eru á undirbún- ingsstigi í ráðuneyti. Eftir að ráðherra hefur opinberlega birt reglur eða stjórnvaldsfyrirmæli gildir þetta sjónarmið ekki þar sem ábyrgðin hefur þá eftir lög- unum færst frá ráðherranum til forstjórans. Skyldur ríkisforstjóra Í tveimur ákvæðum laga um réttindi og skyldur opinberra starfsmanna eru talin þau til-vik sem ráðherra getur notað til áminningar. Þau eru: 1)Útgjöld fara fram úr fjárlaga- heimildum. – Á augljóslega ekki við. 2) Verkefnum stofnunar er ekki sinnt eða þjónusta hennar telst óviðunandi. – Á augljóslega ekki við. 3) Starfsmaður hefur sýnt óstundvísi eða aðra vanrækslu í starfi. – Á augljóslega ekki við. 4) Óhlýðni við löglegt boð eða bann yfirmanns. – Á augljóslega ekki við. 5) Vankunnátta eða óvandvirkni í starfi. - Á augljóslega ekki við. 6) Starfsmaður hefur ekki náð fullnægjandi árangri í starfi. – Á augljóslega ekki við. 7) Starfsmaður hefur verið ölv- aður að starfi eða framkoma hans eða athafnir í því eða utan þess þykja að öðru leyti ósæmilegar, óhæfilegar eða ósamrýmanlegar starfinu. – Á augljóslega ekki við. Eftir stendur að heilbrigðisráð- herra hefur ákveðið að áminna forstjóra ríkisstofnunar fyrir samviskusemi og trúnað við fjár- veitingavald Alþingis. Samstarf forstjóra ríkisstofnana við Rík- isendurskoðun leiðir stundum í ljós óþarfar áhyggjur en kemur í annan tíma í veg fyrir slys. Fari samstarfið ekki fram verða fleiri slys. Forsætisráðherra hefur oft brugðið skildi fyrir góða siði. Nú bergmálar þögn hans og nokkurra annarra svo í háum sölum Alþingis að athygli vekur um víðan völl. Fyrir hvað má áminna? ÞORSTEINN PÁLSSON Námskeið um ræktun matjurta og kryddjurta til heimilisnota Heiður Björnsdóttir kennir hvernig rækta má grænmeti og kryddjurtir með lítilli fyrirhöfn! www.heilsuhusid.is Áhugasamir skrái sig á lagmuli@heilsuhusid.is eða í síma 578 0300 kl:10-18 alla virka daga. Verð kr. 4.500.- Þriðjud. 13. apríl Þriðjud. 20. apríl NÝ NÁMSKEIÐ I ngibjörg Sólrún Gísladóttir, fyrrverandi utanríkisráðherra og formaður Samfylkingarinnar, tjáði sig um væntanlega skýrslu rannsóknarnefndar Alþingis í viðtali við þýzkan blaðamann, sem Fréttablaðið sagði frá í gær. Hún lagði þar áherzlu á að hún hefði lítið vitað um það sem var að gerast í fjármálageiranum. „Hinir vissu líklega mun meira en ég,“ sagði Ingibjörg. Hún sagðist sömuleiðis ekki sjá neitt sem hún hefði getað gert betur í aðdraganda hrunsins – nema kannski að hún hefði átt að gera meiri kröfur til samstarfs- flokks síns í ríkisstjórn, Sjálf- stæðisflokksins. Þetta er athyglisverð afstaða hjá ráðherranum fyrrverandi. Það eina, sem hún gerði rangt, var að krefjast þess ekki af samstarfsflokknum að hann breytti öðruvísi! Engu var líkara en að Sigríður Ingibjörg Ingadóttir, þingmaður Samfylkingarinnar, væri að senda fyrrverandi formanni sínum pillu í grein, sem hún skrifaði á vef ungra jafnaðarmanna í gær. „Ekki benda á mig, var sameiginlegur kór þeirra sem ábyrgð báru,“ skrifar þingmaðurinn. „Allir bentu á einhverja aðra og helst til útlanda. Þetta ástand þarf ekki að koma á óvart, en er óviðunandi í lýðræðisþjóðfélagi.“ Sigríður Ingibjörg telur að á mánudaginn, þegar skýrslan kemur út, hefjist sami leikurinn að nýju; enginn kannist við ábyrgð sína og menn bendi þess í stað á aðra. Nauðsynlegt sé að Samfylkingin taki ekki þátt í þessum leik. „Þegar skýrslan liggur fyrir verður hver og einn að gangast við ábyrgð sinni,“ skrifar hún. Bjarni Benediktsson, formaður Sjálfstæðisflokksins, tekur þennan sama heilbrigða pól í hæðina í bréfi, sem hann sendi flokksmönnum sínum í gær. „Þjóðin á að sameinast um að draga lærdóm af skýrslunni eins og kostur er og nýta niðurstöður hennar á sem uppbyggilegastan hátt svo tryggt verði að sagan endurtaki sig ekki,“ skrifar hann. Bjarni leggur til að sjálfstæðismenn taki niðurstöður skýrslunnar alvarlega, forðist dómhörku og sleggju- dóma gagnvart þeim, sem niðurstöður hennar varði og nýti tæki- færið til að ná sátt í samfélaginu og hefja uppbyggingu á nýjum grunni. Samkvæmt íslenzkri umræðuhefð er líklegt að þeir, sem voru í ábyrgðarstöðum í fyrirtækjum, stjórnmálum og stjórnsýslu þegar bankakerfið hrundi, bregðist við niðurstöðum rannsóknarskýrsl- unnar annaðhvort með því að segja: Þetta sagði ég alltaf, ég hafði rétt fyrir mér, eða þá með því að benda á aðra og segja: Ég hefði ekki átt að gera neitt öðruvísi. Eigi skýrslan hins vegar að gera nokkurt einasta gagn, er algjört lykilatriði að aðalpersónur hrunsins fari að ráðum þeirra Sigríðar og Bjarna og spyrji sem svo: Hvað getum við lært af niðurstöðunum? Hvernig komum við í veg fyrir að slíkt gerist nokkurn tímann aftur? Hvernig munu aðalpersónurnar taka skýrslu rannsóknarnefndar Alþingis? Afneitun eða lærdómur? Ólafur Þ. Stephensen olafur@frettabladid.is SKOÐUN
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112

x

Fréttablaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.