Kjarninn - 26.09.2013, Blaðsíða 34

Kjarninn - 26.09.2013, Blaðsíða 34
03/06 kjarninn Danmörk um. Stjórnarformaðurinn benti á sjálfan sig og hann varð að endingu fyrir valinu. Þótt Eivind Kolding, sem er 53 ára, hafi setið í bankastjórninni um árabil var hann ekki bankamaður í eiginlegum skilningi. Að loknu lögfræðiprófi árið 1983 vann hann um nokkurra ára skeið á lögmannsstofu en hóf árið 1989 störf hjá A.P. Möller-Mærsk fyrirtækinu. Frá 1. júlí 2006 og þangað til hann settist í bankastjórastólinn var hann forstjóri Maersk Line, stærsta fragtskipafélags í heimi, með 25 þúsund starfsmenn. Mörgum þótti einkenni legt að Kolding skyldi velja að yfirgefa Maersk-skútuna og gerast banka maður en í viðtölum sagði hann að það væri spennandi vettvangur og mikil áskorun að takast á við nýtt starf. Það reyndust orð að sönnu. Danske Bank hefur verið í miklum vanda staddur síðan í bankahruninu. Bankinn, sem er sá langstærsti í Danmörku og hefur lengi verið, tapaði miklu fé í kreppunni og það er hreint ekki víst að hann hefði lifað hrunið af án aðstoðar danska ríkisins. Sérfræðingar segja að það hafi einfaldlega ekki komið til greina að láta bankann rúlla eins og það er kallað, til þess hafi allt of mikið verið í húfi. Bankinn var, og er, risavaxinn á danskan mælikvarða og fall hans hefði haft gríðarleg áhrif í dönsku samfélagi. Nær öruggt er að margir aðrir danskir bankar hefðu komist í þrot og fjölmörg dönsk fyrirtæki, bæði stór og smá, hefðu ekki lifað af. Þegar best lét á fyrsta áratug aldarinnar var heildar- verðmæti Danske Bank um 170 milljarðar danskra króna, sem í dag samsvarar yfir 3.700 milljörðum íslenskra króna. Vorið 2009 hríðféll hins vegar verð á hlutabréfum í bankan- um og í mars það ár var heildarverðmæti hans 25 milljarðar danskra króna. Tiltrú umheimsins, og Dana sjálfra, á bank- anum hafði beðið alvar legan hnekki. Þannig var ástandið þegar Eivind Kolding settist í bankastjórastólinn. Hans biðu því mörg og erfið verkefni. Það mikilvægasta, og erfiðasta, var að efla tiltrú og traust landsmanna á bankanum en nýja banka stjóranum og samstarfsfólki hans virðast hafa verið ákaflega mislagðar hendur í þeim efnum.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109

x

Kjarninn

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Kjarninn
https://timarit.is/publication/958

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.