Kjarninn - 26.09.2013, Page 36

Kjarninn - 26.09.2013, Page 36
05/06 kjarninn Danmörk Í nóvember 2012 fór bankinn af stað með mikla auglýs- inga- og ímyndarherferð undir heitinu „New Normal – New Standard“. Skemmst er frá því að segja að þessi herferð hafði þveröfug áhrif og auglýsing bankans var talin sú versta í landinu það árið. Ekki tók betra við þegar bankinn ákvað í ársbyrjun 2013 að almennir borgarar, hinn svokallaði litli maður, skyldu framvegis þurfa að borga fyrir að vera með venjulegan launareikning, oft kallaðan tékkareikning, í bankanum. Gjaldið miðaðist við 480 krónur (um 10.500 íslenskar) á ári. Þetta þótti ekki góð latína, að þurfa að borga fyrir að vera með bankareikning. Almenningi (litla mann- inum) fannst hann settur til hliðar og ekki lengur skipta máli, nú væri greinilegt að Danske Bank væri með hugann við stórlaxana. Enda viðurkenndu stjórnendur bankans að stefnan væri sú að sinna fyrst og fremst fyrirtækjum og þeim sem mikið hefðu umleikis í viðskiptum. Ekki bætti úr skák að bankinn lokaði fjölmörgum útibúum og nú eru í landinu öllu aðeins 55 útibú, þar sem hægt er að taka út reiðufé og borga reikninga. Önnur útibú eru eingöngu svokölluð ráðgjafar- og þjónustuútibú. Þetta varð til þess að á síðasta ári yfirgáfu um það bil 100 þúsund viðskiptavinir bankann og hafa lang flestir þeirra hafa flutt viðskipti sín yfir í Nordea-bankann. Þótt margir viðurkenni að Danske Bank hafi gert það sem aðrir bankar þorðu ekki, varðandi fækkun og breytingu á starf- semi útibúa, hefur bankinn eigi að síður fengið á sig ímynd þess sem lætur sig almenning litlu varða. Nýleg könnun staðfesti þetta álit; þar sögðu flestir að Danske Bank væri ekki lengur stofnun fólksins heldur fyrirtækjanna, stóru fyrirtækjanna vel að merkja. Að lokum varð það niðurstaða bankastjórnarinnar að Ei- vind Kolding væri ekki rétti maðurinn til að stýra skútunni. Enginn efast um hæfni hans og hæfileika, sagði formaður bankastjórnarinnar í blaðaviðtali, hann hefði hins vegar ekki verið á réttri hillu. Eitt dönsku blaðanna sagði frá því að sumir starfsmanna bankans hefðu sín á milli kallað Eivind Kolding útgerðarmanninn, en blaðið taldi það til marks um takmarkað álit starfsmanna á stjórnandanum.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109

x

Kjarninn

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Kjarninn
https://timarit.is/publication/958

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.