Morgunblaðið - 15.01.2015, Page 30

30 FRÉTTIRInnlent
MORGUNBLAÐIÐ FIMMTUDAGUR 15. JANÚAR 2015
- Þín brú til betri heilsu
Taktu í taumana og finndu þitt jafnvægi
Heilsuborg ehf. • Faxafeni 14 • 108 Reykjavík • Sími 560 1010
Kynningarfundur á námskeiðum Heilsuborgarskólans
fimmtudaginn 15. janúar kl 18:00
Hvað hentar þér? Hafðu samband og fáðu fría ráðgjöf
– Eru kílóin að hlaðast á?
– Er svefninn í ólagi?
– Ertu með verki?
– Líður þér illa andlega?
– Ertu ekki að hreyfa þig reglulega?
– ....eða er hreinlega allt í rugli?
www.heilsuborg.is
uðu jafnvel um glannaskap. En við
vorum ákveðnir. Til dæmis þurftum
við Sigtryggur að veðsetja íbúðar-
húsin fyrir kaupunum á lagernum og
það þótti almennt ekki til eftir-
breytni. Verkefnastaðan var ekki
nógu góð í upphafi, en á móti kom að
starfsmenn voru ekki nema rétt um
fjörutíu talsins. Fljótlega eftir kaup-
in lifnaði yfir starfseminni og innan
árs nálgaðist fjöldi starfsmanna eitt
hundrað. Í dag, tíu árum síðar, eru á
launaskrá hjá fyrirtækinu um 160
manns, þannig að þetta hefur allt
saman blessast.“
Anton segir að ekki hafi unnist
mikill tími til að gera fullkomnar við-
skiptaáætlanir í upphafi, trúin á fyr-
irtækið og starfsemina hafi einfald-
lega rekið alla áfram.
„Markmiðið var nú ekki flókið,
stefnan var að reka fyrirtækið rétt-
um megin við núllið. Við töldum okk-
ur hafa ágætan bakgrunn og þekk-
ingu til að reka fyrirtækið, auk þess
sem verkþekkingin er á háu stigi. Við
vorum því í ágætri stöðu til að láta
hlutina ganga upp, vinna verkefnin á
faglegan hátt og fyrir samkeppn-
isfært verð.“
Samherji eignast meirihlutann
Í október á síðasta ári gerðu for-
svarsmenn útgerðarfyrirtækisins
Samherja tilboð í 80 % hlut í fjárfest-
ingarfélaginu ESTIA, sem átti lið-
lega 70% hlutafjár í Slippnum. Sam-
keppniseftirlitið hefur nú staðfest
kaupin, þannig að eftir viðskiptin eru
félagarnir Anton og Sigtryggur ekki
lengur helstu eigendur Slippsins.
Anton mun þó áfram stýra fyrirtæk-
inu.
„ Í raun og veru eru þetta ekki
miklar breytingar, starfsemin verður
áfram sú sama. Samherji er stórt og
öflugt fyrirtæki í sjávarútvegi, þann-
ig að þessi viðskipti styrkja stöðu og
starfsemi Slippsins á margan hátt.
Þar er til staðar mikil þekking á al-
þjóðlegum sjávarútvegi, sem kemur
til með að nýtast okkur í framtíðinni.
Þá er fyrirvari í samþykkt Sam-
keppnisráðs um að skip Samherja og
tengdra fyrirtækja njóti ekki for-
gangs hjá Slippnum. Forsvarsmenn
Samherja hafa sagt við mig að til-
gangur kaupanna hafi verið að gera
gott fyrirtæki betra, mitt hlutverk
verður í framtíðinni að vinna að því
ætlunarverki nýrra hluthafa.“
Skipasmíði liðin tíð
„Ég held að ástandið í þessari
grein sé yfirleitt með ágætum um
þessar mundir og sem betur fer hef-
ur verið aukin ásókn í greinar sem
tengjast málmiðnaði á undanförnum
árum. Um þriðjungur af veltu fyr-
irtækisins er vegna erlendra verk-
efna, sem hefur á margan hátt
tryggt stöðugleika í starfseminni.
Erlend fyrirtæki virðast vera ánægð
með þjónustuna, mörg þeirra senda
reglulega skip hingað til Akureyr-
ar.“
Sú var tíðin að skip voru smíðuð á
Akureyri. Anton segir að það sé liðin
tíð, enda Ísland ekki samkeppn-
isfært á þeim markaði. „Nei, ég sé
ekki fyrir mér að skip verði smíðuð
frá grunni á Íslandi í náinni framtíð.
Við einbeitum okkur að því að smíða
vinnslubúnað og annan hátæknibún-
að, auk almenns viðhalds. Skip eru
hins vegar smíðuð í löndum þar sem
launakostnaður er miklu lægri en
hérna á Íslandi og þá er bara að snúa
sér að öðrum verkefnum. Það þýðir
ekkert að keppa við láglaunalöndin
og við viljum heldur ekki teljast til
þeirra,“ segir Anton Benjamínsson.
Reksturinn engin geimvísindi
 Samherji hefur eignast meirihlutann í Slippnum á Akureyri  Nýsmíði skipa ekki á döfinni
 Dugnaður starfsfólks er oft vanmetinn  Erlend skip send í viðgerð til Akureyrar
Jón Sigurðsson
Blönduósi
„Aligæsir hafa verið til staðar í
sögu landsins frá landnámstíð.
Þær eru nú taldar í útrýming-
arhættu. Þær eru ófleygar vegna
þess að búið er að breyta líkams-
gerð fuglanna með ræktun.“
Þessar upplýsingar er að finna
á ferðaþjónustuvefnum nat.is. Fyr-
ir jólin fóru Blönduósingar að
taka eftir sérkennilegum gæsum á
vappi fyrir utan nýbyggt fugla-
skoðunarhús og komu fram ýmsar
kenningar um fugla þessa, ætt
þeirra og uppruna. Þóttu margir
kenna þarna afkvæmi grágæsar
og hinnar alhvítu pekingandar.
Ýmsar aðrar kenningar hafa verið
nefndar sem of langt mál væri að
fara út í. Hvað sem líður upplýs-
ingum um hina íslensku aligæs þá
hefur komið í ljós að þessi ræktaði
stofn hefur ræktað sig sjálfur frá
hátíðarmatarborðum landsmanna
og er orðinn fleygur og dvelur nú
í öryggi skotvopna-banns á vest-
urbakka Blöndu.
En svona til frekari upplýsingar
þá er von á fyrstu grágæsum bæj-
arins frá Bretlandi í lok mars og
verður fróðlegt þegar þessar
fleygu alifuglagæsir hitta fjar-
skylda ættingja sem hafa ráðið
hér ríkjum undanfarna áratugi.
Flugu frá hátíðar-
matarborðinu
 Fleygar aligæsir á
Blönduósi yfir jólin
Morgunblaðið/Jón Sigurðsson
Á öðrum fæti Gæsin dularfulla er
ekki einfætt heldur dregur hún ann-
an fótinn upp þegar frostið bítur.
Anton viðurkennir að hann sé
oft kominn á kontórinn nokkuð
snemma dags. „Reksturinn er
svo sem engin kjarneðlisfræði. Í
svona fyrirtæki þarf að vera til
staðar þekking og þar með
menntun. Síðan þarf mannskap-
urinn að búa yfir reynslu og síð-
ast en ekki síst þarf að vera fyr-
ir hendi ákveðinn dugnaður. Það
er alltaf verið að flagga reynslu
og menntun, en dugnaðurinn
vill gleymast. Ég mæti á svæðið
ekki seinna en klukkan hálfsjö á
morgnana. Stundum vakna ég
mun fyrr og þá er ekkert annað
að gera en að drífa sig í vinn-
una. Ég er reyndar ekki sá eini
sem mætir oftast svona
snemma, kannski er þetta líka
aldurinn. Morgunstund gefur
gull í mund, ég tek undir það.“
Drjúg morg-
unverkin
MÆTIR SNEMMA Í VINNUNA
Morgunblaðið/Skapti Hallgrímsson
Morgunhani Anton Benjamínsson, framkvæmdastjóri Slippsins, er oftast mættur til starfa eldsnemma á morgnana.
Hann sér ekki fyrir sér að skip verði smíðuð hér á landi en fyrirtækið smíðar vinnslubúnað og annan hátæknibúnað.
VIÐTAL
Karl Eskil Pálsson
karlesp@simnet.is
„Aðdragandinn að kaupunum var til-
tölulega skammur, það verður að
segjast eins og er. Við vissum af
miklum fjárhagserfiðleikum Slipp-
stöðvarinnar, þannig að gjaldþrotið
kom okkur í raun og veru ekkert á
óvart,“ segir Anton Benjamínsson,
framkvæmdastjóri Slippsins.
Anton og Sigtryggur Guðlaugsson
störfuðu báðir hjá Slippstöðinni á
Akureyri þegar fyrirtækið varð
gjaldþrota árið 2005. Þeir ákváðu að
láta hendur standa fram úr ermum
og sendu bústjóranum tilboð í rekst-
urinn, ásamt nokkrum fjárfestum.
Starfsmenn Slippstöðvarinnar voru
þá um fjörutíu talsins.
„Á þessum tíma var mikil þensla í
þjóðfélaginu og flestir starfsmenn
fyrirtækisins gátu nánast valið sér
önnur störf. Þess vegna töldum við
Sigtryggur mikilvægt að fá hjól fyr-
irtækisins til að snúast á nýjan leik
og það sem allra fyrst. Viðræður við
aðra hugsanlega kaupendur stóðu yf-
ir, þannig að við vorum númer tvö í
röðinni. Fljótlega voru teknar upp
viðræður við okkur, sem enduðu með
því að samið var um kaup á lager og
leigu á fasteignum og tækjum. Hið
nýja fyrirtæki hlaut nafnið Slipp-
urinn Akureyri ehf.“
Slippstöðin hafði verið starfrækt
frá árinu 1952 þegar nýir eigendur
tóku við rekstrinum. Slippurinn veit-
ir alhliða þjónustu við sjávarútveginn
og teljast helstu útgerðir á landinu til
viðskiptavina fyrirtækisins. Þá hefur
Slippnum orðið vel ágengt á erlend-
um markaði á síðustu árum. Aðrir
viðskiptavinir eru stóriðjur, virkjanir
og ýmsar verksmiðjur. Anton segir
að vel hafi gengið að finna trausta
hluthafa. Þá hafi viðtökur starfs-
manna Slippstöðvarinnar verið góð-
ar, einnig viðskiptavina.
Veðsettu íbúðarhúsin
„Jú jú, það voru ýmsir sem vöruðu
okkur við þessum viðskiptum og töl-