Fréttablaðið - 07.01.2015, Blaðsíða 28

| 8 7. janúar 2015 | miðvikudagur
Eins og undirritaðir hafa áður fjallað
um þá var lögum um tekjuskatt breytt í
lok árs 2013 í þá veru að leiðbeiningar
OECD um milliverðlagningu voru inn-
leiddar, en þær taka til viðskipta milli
tengdra aðila. Umrædd lög tóku gildi 1.
janúar 2014 en í þeim var kveðið á um
að ráðherra skyldi gefa út reglugerð um
nánari framkvæmd þeirra.
Beðið í ár eftir reglugerð
Á morgunverðarfundi sem Deloitte hélt
í mars í fyrra kom fram að fjármála- og
efnahagsráðuneytið hygðist gefa út
þá reglugerð í júní síðastliðnum. Því
miður tafðist sú vinna og voru drög að
reglugerðinni birt 13. október síðast-
liðinn. Í kjölfarið fundaði ráðuneytið
með Deloitte og fleiri aðilum auk þess
sem milliverðlagsreglurnar voru ræddar
á fundi efnahags- og viðskiptanefndar
Alþingis. Þegar þetta er skrifað hefur
reglugerðin ekki verið gefin út.
Þrátt fyrir ágætt samráðsferli ráðu-
neytisins þá eru tafir af þessum toga
bagalegar og skapa ákveðna réttar-
óvissu, því lögin hafa gilt um viðskipti
tengdra aðila frá síðustu áramótum
enda þótt inntak þeirra hafi ekki enn
verið ákvarðað með reglugerð. Þá er
jafnframt bagalegt að reglugerðar-
drögin feli í sér viðbótarkvaðir sem alla
jafna má ekki finna í nágrannaríkjum
okkar og fela þannig í sér aukna
reglubyrði fyrir íslensk fyrirtæki.
Takmarkað svigrúm til aðlögunar
Hvað tafirnar varðar þá helgast þær
sumpart af aðdraganda lagasetningar-
innar. Í stuttu máli var aðdragandinn
þannig að í september 2012 skipaði
ráðherra starfshóp til að undirbúa
upptöku milliverðlagsreglna, gera
tillögur að slíkum reglum og semja
drög að frumvarpi fyrir haustið 2013.
Starfshópurinn skilaði áfangaskýrslu
í maí 2013, en lokaskýrsla var aldrei
birt. Engu að síður var frumvarp um
reglurnar lagt fyrir Alþingi 29. nóvem-
ber 2013, það samþykkt 21. desember
og tók það gildi ellefu dögum síðar.
Þótt áfangaskýrslan og frumvarpið
séu ágæt lesning þá verður ekki fram
hjá því litið að leiðbeiningar OECD eru
um 375 blaðsíður og á grunni þeirra
hefur OECD birt fjölda tengdra rita
sem spanna annan eins fjölda blað-
síðna og gott betur. Til samanburðar
þá eru áfangaskýrslan og frumvarpið
um fimmtán blaðsíður. Dýpt vinn-
unnar var þannig verulega takmörkuð
samanborið við viðfangsefnið og í
löggjafarferlinu var of lítið gætt að
svigrúmi fyrirtækja til að aðlagast
þessu umfangsmikla regluverki.
Reglubyrði aukin að óþörfu
Efnahags- og viðskiptanefnd gaf þó
nýverið út í nefndaráliti að fyrirtæki
þyrftu ekki að útbúa svokallaða
milliverðlagsskjölun fyrr en frá og
með rekstrarárinu 2015 í stað 2014,
sem er jákvætt út af fyrir sig í ljósi
takmarkaðs undirbúnings. Það
gagnast þó ekki nema að hluta þeim
fyrirtækjum sem voru þegar byrjuð að
undirbúa umrædda skjölun fyrir yfir-
standandi rekstrarár með tilheyrandi
útgjöldum.
Þá veldur það vonbrigðum að
frumvarp sem lagt var fyrir Alþingi í
nóvember, um breytingar á milliverð-
lagsreglunum, feli ekki í sér undan-
þágu fyrir aðila sem eingöngu eiga í
viðskiptum við aðra innlenda aðila.
Öll rök hníga að því að íþyngja slíkum
aðilum ekki um of enda markmið
leiðbeininganna fyrst og fremst að
varna því að lögaðilar flytji skattstofna
til annarra landa. Slík undanþága væri
enn fremur í takt við nálgun margra
landa og aðgerðaáætlun ríkisstjórnar-
innar um einfaldara regluverk. Auk
þess má finna dóma á vettvangi
Evrópudómstólsins sem rökstyðja að
slík undanþága gæti staðist ákvæði
EES-samningsins, þ.e. að ekki væri um
mismunun að ræða.
Samkvæmt upplýsingum Deloitte
þá stendur vilji þeirra sem komið
hafa að ferlinu til þess að undan-
þiggja viðskipti á milli tengdra inn-
lendra aðila og vera kann að það
verði niðurstaðan þegar frumvarpið
verður afgreitt sem lög á þessu ári. Þá
mun þessi kvöð á innlenda aðila hafa
legið fyrir í lögum í rúmt ár og kallað
á kostnað fyrir þá aðila sem höfðu
byrjað að vinna samkvæmt henni,
án þess að hún hafi nokkurn tímann
orðið virk í raun.
Færum ferlið til betri vegar
Það að Alþingi hafi ekki auðnast tími
til að afgreiða áðurnefnt frumvarp fyrir
þinghlé í desember leiðir hins vegar til
frekari tafa. Vonandi verður tíminn þó
nýttur til að færa milliverðlagsreglurnar
til betri vegar. Hvernig sem fer þá
hlýtur að vera ljóst að ferli af þessum
toga við setningu laga og reglna er
vart til eftirbreytni, né þá heldur að
leggja óþarfa byrðar á fyrirtæki án
greinargóðs rökstuðnings.
Því er mikilvægt að draga lærdóm
af þessari vegferð milliverðlagsreglna
og vanda eftirleiðis betur undirbúning
laga á sviði skattamála, gefa fyrir-
tækjum meira svigrúm til að aðlagast
þeim og bæta frekar samráð við inn-
lenda sem erlenda hagsmunaaðila á
öllum stigum til að draga úr líkum á
að óþarfa reglubyrði verði leidd í lög.
„Ég þekki fyrirtækið mjög vel og
hef eytt síðustu dögum í að fara
yfi r þær áherslur sem ég ætla að
koma með hingað inn,“ segir Daði
Kristjánsson, nýráðinn fram-
kvæmdastjóri H.F. verðbréfa.
Daði hefur starfað hjá fyrirtæk-
inu síðastliðin fi mm ár og þar af
í tæp þrjú ár sem forstöðumaður
markaðsviðskipta. Hann er Akur-
eyringur, ættaður úr Aðaldaln-
um og Hafnarfi rði, og stúdent frá
Menntaskólanum á Akureyri.
„Ég fór í iðnaðarverkfræði í
Háskóla Íslands eftir stúdent-
inn. Síðan lauk ég einnig meist-
aragráðu í fjármálahagfræði í
febrúar á síðasta ári en ég tók þá
gráðu með vinnu,“ segir Daði og
bætir við að hann hafi unnið með
námi frá því hann var ráðinn til
Icebank, áður Sparisjóðabanka
Íslands, í maí 2007.
„Ég var heppinn að komast
þangað inn. Þetta var góður vinnu-
staður og ég fékk mikla ábyrgð
strax frá fyrsta degi. Manni var
hent út í djúpu laugina og þann-
ig hefur það verið í gegnum minn
feril. Maður hefur því bara þurft
að læra að synda,“ segir Daði og
heldur áfram:
„Það var gríðarlega lærdóms-
ríkt að fara í gegnum hrunið og
fá að kynnast þessari geðveiki
Valdi vinnuna fram yfir fótboltann
Daði Kristjánsson var ráðinn framkvæmdastjóri H.F. verðbréfa rétt fyrir jól. Hann er Akureyringur og starfaði
áður hjá Icebank. Fótbolti og golf eru aðaláhugamálin en Daði lék með Þór á Akureyri, Stjörnunni og Víkingi.
MÁLGLAÐUR KEPPNISMAÐUR
„Daði er eldklár
og duglegur. Hann
er laus við allan
hroka og er jafn-
framt auðmjúkur
í samskiptum sem
ég held að nýtist
honum vel í starfi. Ég kynntist Daða
fyrst á íþróttavöllum Akureyrar á yngri
árum og þessi auðmýkt hans kemur
sjálfsagt þaðan, enda áttu Þórsar-
arnir litla möguleika gegn okkur í
KA. Mikil málgleði Daða er í fínu lagi
enda er hann þrælskemmtilegur en
kom hópnum þó stundum í koll í
verkfræðináminu þegar skilafresturinn
var að renna út og hann bara rétt
hálfnaður með sögur dagsins.“
Baldvin Þorsteinsson,
forstjóri Jarðborana
„Það sem fyrst
vakti athygli mína
varðandi Daða,
þegar ég byrjaði
hjá H.F. verðbréfum
fyrir tæpu tveimur
og hálfu ári, var
hversu agaður og iðinn hann er í
vinnunni en á sama tíma mjög léttur.
Hann hefur mikinn metnað og leggur
sig ávallt allan fram. Innan fyrirtækis-
ins er mikil ánægja með að hann sé
að taka við sem framkvæmdastjóri og
starfsmenn standa þétt við bakið á
honum. Keppnisskap hans úr fótbolt-
anum, leikgleðin og skilningur hans
á liðsheild á án efa eftir að nýtast
honum vel í nýja starfinu.“
Íris Arna Jóhannsdóttir,
lögfræðingur H.F. verðbréfa. AKUREYRINGUR Daði Kristjánsson er iðnaðarverkfræðingur með meistaragráðu í fjármála-
hagfræði. FRÉTTABLAÐIÐ/GVA
SVIPMYND
Haraldur Guðmundsson | haraldur@frettabladid.is
sem var árið 2007. Þetta voru mín
fyrstu kynni af markaðinum, mjög
óheilbrigt allt saman, en mikil
reynsla.“
Daði er mikill áhugamaður um
knattspyrnu en hann lék sjálfur
í efstu deild með íþróttafélaginu
Þór á Akureyri. Hann lék einnig
með Stjörnunni í Garðabæ og Vík-
ingi en lagði skóna á hilluna svo
hann gæti einbeitt sér að starfs-
framanum.
„Ég er þó alltaf að leika mér
eitthvað í fótbolta og svo er ég
mikill stuðningsmaður Totten-
ham,“ segir Daði og útskýrir að
hann sé bæði Þórsari og Stjörnu-
maður.
„Ég hef búið í Garðabænum frá
2008 og spilaði með báðum liðum.
Svo hef ég líka verið mikið í golf-
inu síðustu ár og svo er maður
einnig orðinn mikill fjármála-
nörd. Ég held að maður komist
ekki áfram í þessum bransa nema
hafa virkilega gaman af því sem
maður er að gera og hafa brenn-
andi áhuga á starfi nu. Það er bull-
andi samkeppni í þessum bransa
og þá þarf maður að vera vakinn
og sofi nn yfi r þessu og það gerist
ekki ef áhuginn er ekki til staðar.“
Vöndum betur til lagasetningar
Símon Þór Jónsson,
meðeigandi á skatta- og
lögfræðisviði Deloitte
Skoðun
Haraldur I. Birgisson,
verkefnastjóri á skatta-
og lögfræðisviði Deloitte
Öll rök hníga
að því að
íþyngja slíkum
aðilum ekki um of
enda markmið leið-
beininganna fyrst
og fremst að varna
því að lögaðilar flytji
skattstofna til ann-
arra landa.
Logos lögmannsþjónusta, ein
stærsta lögmannsstofa landsins,
hefur bætt við sig fjórum nýjum
starfsmönnum. Þar á meðal hefur
verið ráðinn nýr skrifstofustjóri
og forstöðumaður fjárhagsdeildar.
Hildur Ragna Kristjánsdóttir
hefur verið ráðin skrifstofustjóri.
Hildur er viðskiptafræðingur frá
Háskóla Íslands, með M.Sc.-gráðu
í stjórnun frá BI-háskólanum í
Ósló. Hildur er einnig útskrifuð
sem markþjálfi frá fyrirtækinu
Evolvia. Helstu verkefni skrif-
stofustjóra felast í umsjón með
rekstrarsviðum félagsins. Hildur
hefur margra ára starfsreynslu
frá Nýherja og Eimskipum og
hefur undanfarin ár starfað sem
framkvæmdastjóri Heilsuborgar.
Sigrún Jónsdóttir hefur verið
ráðin forstöðumaður fjárhags-
deildar. Sigrún er viðskiptafræð-
ingur frá Háskóla Íslands og hefur
starfað sem verkefnastjóri hjá
Deloitte síðustu þrettán ár. Hjá
Deloitte sinnti Sigrún endurskoð-
un og uppgjöri stórra og smárra
fyrirtækja, stýrði ýmsum starfs-
mannatengdum málum á endur-
skoðunarsviði ásamt umsjón með
úttektum og gæðamálum. Sig-
rún mun bera ábyrgð á fjárreið-
um félagsins og rekstri fjárhags-
deildar.
Þá voru einnig ráðnir tveir full-
trúar til að sinna lögfræðilegum
verkefnum. Það eru þeir Freyr
Snæbjörnsson og Kristófer Jónas-
son.
Freyr útskrifaðist með MA-
gráðu í lögfræði frá Háskóla
Íslands í janúar 2014. Hann hóf
störf hjá LOGOS lögmannsþjón-
ustu eftir útskrift en hafði áður
starfað hjá fyrirtækinu sem laga-
nemi samhliða námi frá árinu
2013.
Kristófer útskrifaðist með MA-
gráðu í lögfræði frá Háskólanum
í Reykjavík vorið 2014 en hann
starfaði áður sem laganemi hjá
LOGOS lögmannsþjónustu sam-
hliða námi frá árinu 2012. - fb j
Logos ræður skrifstofustjóra og forstöðumann fjárhagsdeildar:
Nýir starfsmenn hjá
Logos lögmannsstofu
HILDUR RAGNA KRISTJÁNSDÓTTIR SIGRÚN JÓNSDÓTTIR
0
3
-1
2
-2
0
1
5
2
3
:5
3
F
B
0
4
8
s
_
P
0
3
3
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
2
8
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
1
6
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
4
8
s
_
P
0
2
1
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
tio
n
P
la
te
re
m
a
k
e
: 1
7
7
A
-7
7
4
C
1
7
7
A
-7
6
1
0
1
7
7
A
-7
4
D
4
1
7
7
A
-7
3
9
8
2
8
0
X
4
0
0
4
B

F
B
0
4
8
s
_
6
_
1
_
2
0
1
5
C
M
Y
K