Skólavarðan - 01.10.2005, Blaðsíða 18

Skólavarðan - 01.10.2005, Blaðsíða 18
18 SKÓLAVARÐAN 7.TBL. 5. ÁRG. 2005 töluverða athygli meðal annarra nemenda og kennara skólans. Evrópusambandið starfrækir miðlæga þjónustumiðstöð í Brussel, www.etwinn- ing.net. Hjá þjónustumiðstöðinni er hægt að skrá sig, leita að samstarfsskólum eftir hugmyndum að verkefnum, tungumáli og löndum, fá aðgang að fjölbreyttum kennslutækjum til nota í samstarfinu (allt frá einföldum spjallrásaforritum yfir í margbrotnari kennsluforrit) og sækja aðra nauðsynlega þjónustu. Einnig geta áhugasamir skoðað fjölmörg dæmi um góð og áhugaverð verkefni sem þegar hafa verið unnin. Loks er þar veittur stuðningur og aðstoð við kennara af starfsfólki sem hefur fjölbreytta reynslu að baki á sviði kennslu og samstarfsverkefna. Þeir skólar sem taka þátt í eTwinning fá aðgang að kennsluforritum og annarri aðstoð frá þjónustumiðstöðinni í Brussel og Alþjóðaskrifstofu háskólastigsins en engir styrkir eru veittir. Íslenskir skólar eru flestir vel búnir tölvum og tækjum og því er kostnaður vegna þátttöku í algjöru lágmarki. Miðstöð eTwinning áætlunarinnar í Brussel, www.etwinning.net, hefur hrundið af stað samkeppni um bestu verkefnin. Keppt er í þremur flokkum, samstarfi milli skóla, uppeldisfræðilegri nýbreytni og nýtingu margmiðlunartækni. Í verðlaun fyrir besta verkefnið í hverjum flokki er ferð fyrir 20 manns úr hópnum sem ber sigur úr býtum í skólabúðir í Evrópu og á eTwinning hátíð í Linz í Austurríki í janúar 2006. Alþjóðaskrifstofa háskólastigsins mun veita ráðgjöf um eTwinning samstarfið til að tryggja að verkefnið falli að upp- eldisfræðilegum markmiðum skóla- starfsins, hvernig hægt er að bera sig eftir samstarfsskólum og veita upplýsingar um hvað verið er að gera á þessu sviði. Sömuleiðis mun skrifstofan veita kennurum stuðning varðandi notkun upp- lýsingatækni í kennslu. Nánari upplýsingar um eTwinning er hægt að nálgast á vef Alþjóðaskrifstofu háskólastigsins, www.ask.hi.is/page/ etwinning og hjá þjónustumiðstöðinni í Brussel, www.etwinning.net. Hægt er að hafa beint samband við Alþjóðaskrifstofu háskólastigsins en verkefnisstjórar eTwinn- ing áætlunarinnar á Íslandi eru Baldur A. Sigurvinsson, sími 525 5854, bas@hi. is og Birna Heimisdóttir, sími 525 5855, birnah@hi.is. Baldur A. Sigurvinsson Höfundur er verkefnisstjóri hjá Alþjóðaskrifstofu háskólastigsins. Ný og stórglæsileg andlitslyfting gerð í afgreiðslu SPV við Borgartún - stutt viðtal við Jóhönna Mörtu Ólafsdóttur, markaðsstjóra SPV Miklar breytingar voru gerðar á útliti og fyrirkomulagi í afgreiðslusalnum í aðalútibúi SPV við Borgartún fyrr á árinu. Yfirbragð afgreiðslunnar er nú allt mun léttara ásýndar og nútímalegra en áður var og segir Jóhanna Marta Ólafsdóttir, markaðsstjóri SPV, að breytingarnar séu eðlilegur hluti þróunar og nútímavæðingar Sparisjóðsins. Jóhanna segir að miklar breytingar hafi orðið hjá SPV á síðustu misserum og Sparisjóðurinn sé í mikilli sókn. SPV veitir alhliða fjármálaþjónustu, hvort sem er fyrir einstaklinga eða fyrirtæki, þjónustu sem leitast er við að sníða að mis- munandi aðstæðum og þörfum hvers og eins við- skiptavinar. Grundvallarþættir í starfsemi SPV eru hagsmunir viðskiptavina, sveigjanleiki og öryggi. Sparisjóður í forystu Jóhanna segir að SPV hafi ævinlega verið í fararbroddi íslenskra fjármálastofnana við að tileinka sér kosti nútímatækni og tölvuvæðingar og um leið hefur Sparisjóðurinn lagt áherslu á að efla persónulega þjónustu og opna viðskiptavinum greiðar leiðir að starfsfólki sem ávallt er boðið og búið að veita þeim aðstoð og ráðgjöf. Aldrei betri afkoma „Þróunin hefur verið á þá leið að hér hefur orðið talsvert mikil nýliðun meðal starfsfólks á undanförnum árum, ungt og vel menntað fólk hefur slegist í hóp reyndra starfsmanna og samspil menntunar og reynslu hefur reynst okkur vel í ört vaxandi fjármálaumhverfi. Nýr sparissjóðsstjóri, Ragnar Z. Guðjónsson, tók við störfum fyrir tæpu ári og við erum full bjartsýni á góðan árangur SPV í framtíðinni. Nýjar afkomutölur sýna líka að við erum á réttri leið. Síðasta ár var annað besta rekstrarár Sparisjóðsins og afkoman fyrstu þrjá mánuði ársins hefur aldrei verið betri.“ Fjölbreyttur viðskiptavinahópur Tæplega 80 manns starfa hjá SPV og auk afgreiðslunnar í Borgartúni er SPV með útibú í Síðumúla og Hraunbæ, auk lítillar afgreiðslu í húsi Orkuveitunnar við Bæjarháls og hjá Öryrkjabandalaginu við Hátún. Jóhanna Marta segir viðskiptavinahóp SPV hafa breyst á síðustu árum, nú sé viðskiptavinahópurinn mun fjölbreyttari en áður. „Mér finnst afar ánægjulegt hversu mikið af konum og ungu fólki er í viðskiptum hjá okkur og hvað viðskiptavinir okkar almennt eru duglegir að nýta sér ráðgjöf þjónustufulltrúanna. Við erum það heppin að flestir þjónustufulltrúarnir okkar hafa afar mikla starfsreynslu og þekkingu á fjármálaheiminum og ráðgjöf þeirra þykir bæði traust og góð.“ Heppileg stærð viðskiptastofnunar „Við finnum það líka að viðskiptavinir okkar telja stærð Sparisjóðsins af mjög heppilegri stærð, þar sem allar boðleiðir eru stuttar og ákvarðanataka skjót,“ segir Jóhanna. Á ekki hagsmuna að gæta Jóhanna segir það einnig teljast SPV til tekna að Sparisjóðurinn hafi ekki verið að fjárfesta í fyrirtækjum, hvorki hér á landi né erlendis, og þannig geti hann haldið sjálfstæði sínu og hlutleysi í allri ráðgjöf gagnvart viðskiptavinum sem meti það mikils. Eins og kunnugt er hafa stóru íslensku bankarnir herjað mjög á erlendan markað en Jóhanna Marta segir SPV ekki vera í þeim hugleiðingum. „SPV mun hér eftir sem hingað til einbeita sér að sínum heimamarkaði og gera það vel. Það teljum við fararsælast gagnvart viðskiptavinum okkar,“ sagði Jóhanna Marta Ólafsdóttir að lokum. Stór hópur þess framlínustarfsfólks SPV, sem starfar í Borgartúni, í nýjum og glæsilegum afgreiðslusal höfuðstöðvanna. Miklar breytingar voru gerðar á útliti og fyrirkomulagi í afgreiðslusalnum í aðalútibúi SPV við Borgartún fyrr á árinu. Yfirbragð afgreiðslunnar er nú allt mun léttara ásýndar og nútímalegra en áður var og segir Jóhanna Marta Ólafsdóttir, markaðsstjóri SPV, að breytingarnar séu eðlilegur hluti þróunar og nútíma- væðingar Sparisjóðsins. Jóhanna segir að miklar breytingar hafi orðið hjá SPV á síðustu misserum og Sparisjóðurinn sé í mikilli sókn. SPV veitir alhliða fjármálaþjónustu, hvort sem er fyrir einstaklinga eða fyrirtæki, þjónustu sem leitast er við að sníða að mismunandi aðstæðum og þörfum hvers og eins viðskiptavinar. Grundvallarþættir í starf- semi SPV eru hagsmunir viðskiptavina, sveigjanleiki og öryggi. Sparisjóður í forystu Jóhanna segir að SPV hafi ævinlega verið í fararbroddi íslenskra fjármálastofnana við að tileinka sér kosti nútímatækni og tölvuvæðingar og um leið hefur Spari- sjóðurinn lagt áherslu á að efla persónulega þjónustu og opna viðskiptavinum greiðar leiðir að starfsfólki sem ávallt er boðið og búið að veita þeim aðstoð og ráðgjöf. Aldrei betri afkoma „Þróunin hefur verið á þá leið að hér hefur orðið talsvert mikil nýliðun meðal starfs- fólks á undanförnum árum, ungt og vel Ný og stórglæsileg andlitslyfting gerð í afgreiðslu SPV við Borgartún Ný og stórglæsileg andlitslyfting gerð í afgreiðslu SPV við Borgartún - stutt viðtal við Jóhönna Mörtu Ólafsdóttur, markaðsstjóra SPV Mikla breytingar voru gerðar á útliti og fyrirkomulagi í afgreiðslusalnum í aðalútibúi SPV við Borgartún fyrr á árinu. Yfirbragð afgreiðslunnar er nú llt mun lé ara ásýndar og nútímalegra en áður var og segir Jóhanna Marta Ólafsdóttir, markaðsstjóri SPV, að breytingarnar séu eðlilegur hluti þróunar og nútímavæðingar Sparisjóðsins. Jóhanna segir að miklar breytingar hafi orðið hjá SPV á íðustu misserum og Sparisjóðurinn sé í mikilli sókn. SPV veitir alhliða fjármálaþjónustu, hvort sem er fyrir einstaklinga eða fyrirtæki, þjónustu sem leitast er við að s íða að mis- munandi að tæðum og þörfum hvers og eins við- skiptavinar. Grundvallarþættir í starfsemi SPV eru hagsmunir viðskiptavina, sveigjanleiki og öryggi. Sparisjóður í forystu Jóhanna segir að SPV hafi ævinlega verið í fararbroddi íslenskra fjármálastofnana við að tileinka sér kosti nútímatækni og tölvuvæðingar og um leið hefur Sparisjóðurinn lagt áherslu á að efla persónulega þjónustu og opna viðskiptavinum g e ar eiðir að starfsfólki s m áv llt er boðið og búið að veita þeim aðstoð og ráðgjöf. Aldrei betri afkoma „Þróunin hefur verið á þá leið að hér hefur orðið talsvert mikil nýliðun meðal starfsfólks á undanförnum árum, ungt og vel menntað fólk hefur slegist í hóp reyndra starfsmanna og samspil menntunar og reynslu hefur reynst okkur vel í ört vaxandi fjármálaumhverfi. Nýr sparissjóðsstjóri, Ragnar Z. Guðjónsson, tók við störfum fyrir tæpu ári og við erum full bjartsýni á góðan árangur SPV í framtíðinni. Nýjar afkomutölur sýna líka að við erum á réttri leið. Síðasta ár var annað besta rekstrarár Sparisjóðsins og afkoman fyrstu þrjá mánuði ársins hefur aldrei verið betri.“ Fjölbreyttur viðskiptavinahópur Tæplega 80 manns starfa hjá SPV og auk afgreiðslunnar í Borgartúni er SPV með útibú í Síðumúla og Hraunbæ, auk lítillar afgreið lu í húsi Orkuveitunnar vi Bæjarháls og hjá Öryrkjabandalaginu við Hátún. Jóhanna Marta segir viðskiptavinahóp SPV hafa breyst á síðustu árum, nú sé viðskiptavinahópurinn mun fjölbreyttari en áður. „Mér finnst afar ánægjulegt hversu mikið af konum og ungu fólki er í viðskip m hj okkur og hvað viðskiptavinir okkar almennt eru duglegir að nýta sér ráðgjöf þjónustufulltrúanna. Við erum það heppin að flestir þjónustufulltrúarnir okkar hafa afar mikla starfsreynslu og þekkingu á fjármálaheiminum og ráðgjöf þeirra þykir bæði traust og góð.“ Heppileg stærð viðskiptastofnunar „Við finnum það líka að við kiptavinir okkar telja stærð Sparisjóðsins af mjög heppil gri stærð, þar sem allar boðleiðir eru stuttar og ákvarðanataka skjót,“ segir Jóhanna. Á ekki hagsmuna að gæta Jóhanna segir það einnig teljast SPV til tekna að Sparisjóðurinn hafi ekki verið að fjárfesta í fyrirtækjum, hvorki hér á landi né erlendis, og þannig geti hann hald ð sjálfstæði sínu og hlutleysi í allri ráðgjöf gagnvart viðskiptavinum sem meti það mikils. Eins og kunnugt er hafa stóru íslensku bankarnir herjað mjög á erlendan markað en Jóhanna Marta segir SPV ekki vera í þeim hugleiðingum. „SPV mun hér eftir sem hingað til einbeita sér að sínum heimamarkaði og gera það vel. Það teljum við fararsælast gagnvart viðskiptavinum okkar,“ sagði Jóhanna Marta Ólafsdóttir að lokum. Stór hópur þess framlínustarfsfólks SPV, sem starfar í Borgartúni, í nýjum og glæsilegum afgreiðslusal höfuðstöðvanna. menntað fólk hefur slegist í hóp reyndra starfsmanna og samspil menntunar og reynslu hefur reynst okkur vel í ört vaxandi fjármálaumhverfi. Nýr sparisjóðsstjóri, Ragnar Z. Guðjónsso , tók við störfum fyrir rúmu ári og við erum full bjartsýni á góðan árangur SPV í framtíðinni. Nýjar afkomutölur sýna líka að við erum á réttri leið. Síðasta ár var annað besta rekstrarár SPV og afkoman fyrstu sex mánuði ársins hefur sjaldan verið betri.“ Fjölbreyttur viðskiptavinahópur Tæplega 80 manns starfa hjá SPV og auk afgreiðs unnar í Borgartúni er SPV með útibú í Síðumúla og Hraunbæ, auk lítillar afgreiðslu í húsi Orkuv itunnar við Bæjarháls og hjá Öryrkjabandalaginu við Hátún. Jóhanna Marta segir viðskipta- vinahóp SPV hafa breyst á síðustu árum, nú sé viðskiptavinahópurinn mun fjölbreyttari en áður. „Mér finnst afar ánægjuleg hversu mikið af konum og ungu fólki er í viðskiptum hjá okkur og hvað viðskiptavinir okkar almennt eru duglegir að nýta sér ráðgjöf þjónustufulltrúanna. Við erum þa heppin að flestir þjónustufulltrúarni okkar hafa afar mikla starfsreynslu og þekkingu á fjármálaheiminum og ráðgjöf þeirra þykir bæði traust og góð.“ Heppileg stærð viðskiptastofnunar „Við finnum það líka að viðskiptavinir okkar telja stærð SPV af mjög heppilegri stærð, þar sem a lar boðleiðir eru stuttar og ákvarðanataka skjót,“ segir Jóhanna. Á ekki hagsmuna að gæta Jóhanna segir það einnig teljast SPV til tek a að Sparisjóðurinn hafi ekki verið að fjárfesta í fyrirtækjum, hvorki hér á landi né erlendis, og þannig geti hann haldið sjálfstæði sínu o hlutleysi í allri ráðgjöf gagnvart viðskiptavinum sem meti það mikils. Eins og kunnugt er hafa stóru íslensku bankarnir herjað mjög á erlendan markað en Jóhanna Marta segir SPV ekki vera í þeim hugleiðingum. „SPV mun hér eftir sem hingað til einbeita sér að sínum heimamarkaði og gera það vel. Það teljum við fararsælast gagnvart viðskiptavinum okkar,“ sagði Jóhanna Marta Ólafsdóttir að lokum. Auglýsing Lj ós m yn d fr á SP V MENNTAÁÆTLUN ES

x

Skólavarðan

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Skólavarðan
https://timarit.is/publication/1179

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.