Fréttatíminn - 07.01.2017, Síða 16

16 | FRÉTTATÍMINN | Laugardagur 7. janúar 2017
hrósuðu fyrir það eitt að vakna á
morgnana, ólíkt fyrirrennurunum,
X-kynslóðinni sem ól sig víst meira
og minna upp sjálf með lyklana um
hálsinn. Sjálfhverfa selfí-kynslóðin
er sögð hugsa lítið um að sá fræjum
til framtíðar heldur vilji hún frekar
fá viðurkenninguna um leið, like-ið
þarf að koma strax í dag.
Nýtt vinnusiðferði Y-kynslóðar
Ólík viðhorf kynslóðanna til lífs-
ins hafa mikið verið rannsökuð er-
lendis, sérstaklega viðhorf þeirra
til atvinnu og neyslu. Simon Sinek
er bandarískur sérfræðingur á sviði
vinnustaðamenningar og stjórnun-
ar auk þess að vera vinsæll samfé-
lagsrýnir. Eftir að hafa fylgst með
Y-kynslóðinni og unnið með stjórn-
endum víðsvegar um Bandaríkin er
hans niðurstaða sú að þetta unga
fólk sé erfitt viðureignar. Þau eru
sjálfhverf, löt, ófókuseruð og tilætl-
unarsöm. Hugsa meira um næsta
frí en hag fyrirtækisins. Hann vill
þó ekki kenna þeim sjálfum um
hvernig fyrir þeim er komið, held-
ur ofverndun foreldra þeirra, tækn-
inni, óþolinmæði og vinnustöðun-
um sjálfum því stjórnendur þeirra
skilji ekki hvernig unga kynslóðin
hugsi.
Gylfi Dalmann Aðalsteinsson,
dósent á félagsvísindasviði HÍ,
vill ekki taka jafn djúpt í árinni og
Sinek en tekur undir það að stjórn-
endur vinnustaða þurfi að laga sig
að breyttum hugsunarhætti Y-kyn-
slóðarinnar, annars sé hætta á
árekstrum. Gylfi, sem hefur sér-
Reynda kynslóðin
(1922-1943)
Reglur eru til að fara eftir
Uppgangskynslóðin (Baby Boomers)
(1946-1960)
Lét reyna á reglurnar
X-kynslóðin
(1960-1980)
Breytti reglunum
Y-kynslóðin
(1980-2000)
Vill búa til nýjar reglur
Z-kynslóðin
(fædd eftir 2000)
Y-kynslóðin setur vinnuna ekki í fyrsta sæti,
heldur fjölskyldu og önnur persónuleg mál.
hæft sig í vinnustaðamenningu
og rannsakað upplifun íslenskra
stjórnenda af því að vinna með
ólíkum kynslóðum, segir það allt
annað að stjórna Y-kynslóðinni en
fyrri kynslóðum og að með henni
eigi eftir að koma fram ný gildi og
nýtt vinnusiðferði.
Setja vinnuna ekki í fyrsta sæti
Í rannsóknum Gylfa og nemenda
hans kemur fram að stjórnendur
íslenskra fyrirtækja segja Y-kyn-
slóðina leggja mikla áherslu á ýmis
fríðindi og sveigjanlegan vinnu-
tíma. Ólíkt fyrri kynslóðum set-
ur Y-kynslóðin vinnuna ekki í for-
gang, heldur fjölskyldu og önnur
persónuleg málefni. Kynslóðin hef-
ur alist upp við miklar samfélags-
breytingar, tækniframfarir, aukna
menntunarmöguleika, fjölbreytt
fjölskyldumynstur og foreldrar
hennar hafa lagt mikið upp úr því
að einstaklingarnir finni að þeir
skipti máli og séu færir í flestan sjó.
Þetta er fólk sem hefur vanist mik-
illi endurgjöf og því er hvatning á
vinnustöðum þeim mjög mikilvæg.
Gylfi segir mikilvægt að stjórn-
endur endurskoði fyrri stjórn-
unarhætti því aldamótakynslóðin
setji vinnuna ekki í fyrsta sæti.
Þurfa mikla endurgjöf
„Það þarf að samræma vinnu og
einkalíf í ríkara mæli en nú er
gert, gullúrið er ekki lengur mark-
mið í sjálfu sér,“ segir Gylfi. „Það
þarf að vera gaman í vinnunni,
skemmtilegur mórall er ef til vill
mikilvægari en góð laun. Stjórn-
endur þurfa að koma fram við
Y-kynslóðina eins og jafningja
og þeir þurfa að kunna að veita
endurgjöf, leggja sig fram um að
leiðbeina, vera styðjandi og góður
hlustandi.“
„Y-kynslóðin er frábær og það
er ekkert að óttast svo sem, en á
vinnustöðum getur orðið núningur
þegar ólíkar kynslóðir mætast og
þess vegna er það mikilvægt, sér-
staklega fyrir stjórnendur sem eru
af uppgangs- og X-kynslóðinni að
skilja væntingar og þarfir Y- kyn-
slóðarinnar, vita og þekkja hvernig
eigi að stjórna henni, huga betur að
endurgjöfinni og átta sig á því að
fyrri stjórnunarhættir eiga kannski
ekki lengur við.“
Kynslóðir togast alltaf á
Samkvæmt þessu ættu vinnustað-
ir því að reyna að brúa kynslóða-
bilið og hlusta á kröfur sjálfhverfu
kynslóðarinnar. Y-kynslóðin lætur
illa að stjórn, vill vinna minna og
fara meira í frí en skiptir það ein-
hverju máli? Hafa eldri kynslóðir
ekki alltaf talið þá yngri vera lata og
óstýriláta? Gylfi bendir einnig á að,
að einhverju leyti sé þetta einmitt
hlutverk kynslóðanna, að togast
á. Kannski er það hlutverk þeirra
yngri að efast um allt sem forver-
ar þeirra sögðu og gerðu? Nú sýna
aðrar rannsóknir að ungt barnafólk
á Íslandi er undir allt of miklu álagi
og nauðsynlegt sé að samræma bet-
ur atvinnu- og fjölskyldulíf (Frétta-
tíminn 10.3.2015, 07.04.2015). Hug-
myndir dekruðu Y-kynslóðarinnar
um betri vinnustaðamenningu,
sveigjanlegri vinnutíma og styttri
vinnuviku hljóma því alls ekkert
svo illa.
Gylfi Dalmann Aðalsteinsson, dósent
í félagsfræði við HÍ, segir eldri kyn-
slóðina þurfa að laga sig að breyttum
hugmyndum Y-kynslóðarinnar um
atvinnu til að ekki verði árekstrar.
Y-kynslóðin leggur meiri áherslu á að upplifa hluti en að eignast hluti. Hún
elskar að ferðast en hún elskar ennþá meira að deila myndum af ferðalögum.
„Það þarf að vera gaman
í vinnunni, skemmtileg-
ur mórall er ef til vill
mikilvægari en góð laun.
Stjórnendur þurfa að
koma fram við Y-kyn-
slóðina eins og jafningja
og þeir þurfa að kunna
að veita endurgjöf,
leggja sig fram um að
leiðbeina, vera styðjandi
og góður hlustandi.“
Nánari upplýsingar og aðstoð má fá með því að senda fyrirspurn
á netfangið upplysingar@reykjavik.is eða í síma 411 1111.
www.reykjavik.is
www.reykjavik.is
Á vef Reykjavíkurborgar undir „mínar síður“ geta fasteignaeigendur:
• skoðað álagningarseðil fasteignagjalda (eftir 30. janúar 2017) og alla breytingarseðla
þar á eftir
• skráð sig í boðgreiðslu fasteignagjalda
• gefið upp reikningsnúmer ef til endurgreiðslu kemur
• óskað eftir að fá senda greiðsluseðla fyrir fasteignagjöldum þar sem þeir verða,
líkt og áður, ekki sendir út til greiðenda, 18-74 ára
• sent inn erindi vegna fasteignagjalda
Fasteignagjöld ársins 2017, yfir 25.000 kr., greiðast með níu jöfnum greiðslum á
gjalddögum 1. febrúar, 4. mars, 2. apríl, 2. maí, 3. júní, 2. júlí, 2. ágúst, 2. september og
2. október. Gjalddagi fasteignagjalda undir 25.000 kr. er 1. febrúar.
Fasteignagjöld í Reykjavík verða innheimt í netbönkum. Fasteignaeigendum er jafnframt
bent á boðgreiðslur af greiðslukortum og á beingreiðslur hjá öllum bankastofnunum.
Mínar síður
á www.reykjavik.is