Fréttablaðið - 28.12.2018, Síða 26

Þegar við Kristján áttum viðskiptin vorum við bara fjórir. Ég með m i n n l ö g f r æ ð i n g , hann með sinn og ég lét engan annan vita.
Þetta var bara rissað upp á einu A4-
blaði,“ segir Guðmundur Kristjáns-
son, forstjóri HB Granda, í viðtali
við Markaðinn en hann var valinn
viðskiptamaður ársins 2018 af dóm-
nefnd blaðsins.
Guðmundur, sem er oftast kennd-
ur við útgerðarfélagið sem áður hét
Brim, keypti 34,1 prósents eignar-
hlut Vogunar, sem Kristján Loftsson
fer fyrir, í HB Granda um miðjan
apríl og nam kaupverðið 21,7 millj-
örðum króna. Guðmundur var
síðan ráðinn forstjóri HB Granda í
sumar. Hann rekur ástæðuna fyrir
kaupunum aftur til ársins 2012
þegar veiðigjöldin voru hækkuð
„upp úr öllu valdi“. Þá hafi verið
töluverð framlegð í sjávarútvegi
en reikniformúlan á bak við veiði-
gjöldin hafi ekki tekið tillit til verð-
mætasköpunar af fisktegundum
sem frystitogarar veiða og vinna úti
á sjó.
„Veiðigjöldin mismuna útgerðar-
munstrum. Ef þú ert með útgerð
sem skapar aukin verðmæti úti á
sjó þar sem fiskurinn er flakaður og
honum pakkað í neytendapakkn-
ingar, þá lenda fisktegundirnar í
hærra gjaldi en ef þeim er landað
til vinnslu. Af þeim 20 milljörðum
sem er búið að taka út úr sjávarút-
veginum í veiðigjöldum á tveimur
árum koma 17 milljarðar frá bol-
fisktegundum og þrír milljarðar
frá uppsjávartegundum af því að
arðurinn af uppsjávartegundum er
allur myndaður í landi,“ segir Guð-
mundur. „Þess vegna er mikil sam-
þjöppun í bolfiskútgerðinni og þar
sem Brim var einungis með frysti-
togara áttum við engan séns.“
Brim, sem nú heitir Útgerðarfélag
Reykjavíkur, sótti fyrir nokkrum
árum um lóð á Reykjavíkurhöfn
fyrir landvinnslu en enga var að fá.
„Þá fór ég hugsa að ég yrði að kaupa
mig inn í fyrirtæki sem væri með
landvinnslu og að sjálfsögðu horfði
ég til HB Granda sem er vel rekið
fyrirtæki með langa sögu að baki.
Ég talaði við Kristján í vetur og það
leiddi til þess að við áttum viðskipti.
Við vorum ekki lengi að þessu.“
Voruð þið ekki lengi að komast að
niðurstöðu um verðið?
„Nei, það er oft þannig að sá sem
er eldri ræður verðinu.“
Hvernig tók Kristján í hugmynd-
ina?
„Hann var hugsi en það var félag-
inu fyrir bestu að fá kjölfestufjárfesti
úr sjávarútvegi. Ég held að hann hafi
haft það í huga, og að það verði ekki
mikið rask á starfseminni.“
Finnst þér að þetta hafi verið
þannig að eins og þú ákvaðst að
kaupa í HB Granda hafi Kristján
valið þig til að kaupa hlut sinn?
„Já, það slær mig stundum þann-
ig.“
Hluthafar í Brimi samþykktu
í sumar að breyta nafni félags-
ins í Útgerðarfélag Reykjavíkur.
Ákvörðunin tengist kaupunum á
HB Granda með beinum hætti að
sögn Guðmundar.
„Ég kaupi Útgerðarfélag Akur-
eyrar árið 2004 af Brimi sem var
stofnað af Eimskipafélagi Íslands
sem sjávarútvegsfyrirtæki og átti
að verða í almenningseigu á hluta-
bréfamarkaði.
Ég fæ svo nafnið Brim í kaupbæti
frá Eimskip árið 2005. Mér hefur
alltaf þótt það fallegt, gott íslenskt
nafn á sjávarútvegsfyrirtæki og
ég hef oft hugsað um að Brim yrði
sterkt almenningshlutafélag á
hlutabréfamarkaði.“
Munt þú leggja til að nafni HB
Granda verði breytt í Brim?
„Ég persónulega myndi vilja
það en það krefst auðvitað sam-
þykki annarra hluthafa og kannski
munum við ræða það á næsta ári.
HB Grandi er samsett nafn úr tveim-
ur félögum og nú þegar við erum að
horfa fram á við þurfum við að huga
að því hvað sé best fyrir félagið á
næstu árum. Brim er sterkt nafn hér
á landi og á erlendum mörkuðum.“
Kaupin á eignarhlut Kristjáns
virkjuðu yfirtökuskyldu en í henni
fólst að Guðmundur þurfti að bjóð-
ast til að kaupa aðra hluthafa í HB
Granda út á sama verði, þar á meðal
lífeyrissjóðina sem eiga meirihluta
í útgerðinni. Aðspurður segist Guð-
mundur hafa vitað fyrir viðskiptin
að yfirtökuskyldan myndi virkjast.
„Þetta var algjörlega meðvituð
ákvörðun og rökin mín voru þau
að ég vissi að lífeyrissjóðirnir vildu
eiga í sjávarútvegsfyrirtækjum og
að þeir væru í vandræðum með að
finna fjárfestingarkosti. Ég taldi því
ólíklegt að þeir vildu selja sig út úr
HB Granda.“
Varstu búinn að hlera þá fyrir
kaupin?
„Nei, ég var bara búinn að lesa
Hefði viljað selja allt inn í HB Granda
Guðmundur Kristjánsson er viðskiptamaður ársins að mati dómnefndar Markaðarins. Hann keypti meira en þriðjungshlut í HB
Granda í vor fyrir 21,7 milljarða króna og fjármagnaði kaupin með umfangsmikilli eignasölu. Vill breyta nafni HB Granda í Brim.
Guðmundur segist vilja leggja fram tillögu um að nafni HB Granda verði breytt í Brim. Hann hafi oft hugsað um að Brim verði sterkt almenningshlutafélag á verðbréfamarkaði. FRÉTTABLAÐIÐ/SIGTRYGGUR
Þegar við vorum að
kaupa Ögurvík þá
tóku lífeyrissjóðirnir völdin í
félaginu þegar þeir heimtuðu
enn eitt matið og ég var
ósáttur við það.
Guðmundur Kristjánsson
Þorsteinn Friðrik
Halldórsson
tfh@frettabladid.is
2 8 . D E S E M B E R 2 0 1 8 F Ö S T U D A G U R10 MARKAÐURINN
2
8
-1
2
-2
0
1
8

0
4
:2
3
F
B
0
5
6
s
_
P
0
3
8
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
5
6
s
_
P
0
3
1
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
5
6
s
_
P
0
1
9
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
5
6
s
_
P
0
2
6
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
ti
o
n
P
la
te
r
e
m
a
k
e
:
2
1
E
9
-5
0
E
4
2
1
E
9
-4
F
A
8
2
1
E
9
-4
E
6
C
2
1
E
9
-4
D
3
0
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
6
A

F
B
0
5
6
s
_
2
7
_
1
2
_
2
0
1
C
M
Y
K