Fréttablaðið - 09.10.2020, Blaðsíða 20

Fréttablaðið - 09.10.2020, Blaðsíða 20
Útgefandi: Torg ehf. Veffang: frettabladid.isÁbyrgðarmaður: Björn Víglundsson Sölumaður auglýsinga: Jón Ívar Vilhelmsson, jonivar@frettabladid.is, s. 550 5654, Fyrirtækið Margt smátt var stofnað árið 1988 og grunnur­inn í starfsemi þess er sala og framleiðsla á auglýsingavörum. Í gegnum tíðina hefur fyrirtækið sinnt jólagjöfum til starfsmanna fyrirtækja og í fyrra tók það upp á þeirri nýjung að selja gjafakort sem geta verið sérsniðin að fyrir­ tækjum og bjóða starfsmönnum upp á að velja sér gjöf úr mörg hundruð möguleikum. „Grunnurinn hjá okkur er að merkja alls kyns vörur: dagbækur, boli, húfur, fatnað og alls konar smádót. Við erum með 30 starfs­ menn og stærstu prentdeild til að merkja vörur á landinu,“ segir Árni Esra Einarsson, framkvæmda­ stjóri Margt smátt. „Við erum best tækjum búin í þessu fagi hér á landi og getum bæði saumað bród­ eringar og merkt allt milli himins og jarðar, frá golfkúlum upp í loft­ belgi og allt þar á milli. Við erum búin að vera lengst í þessu hér á landi og í gegnum tíð­ ina hafa um 80% af stærstu fyrir­ tækjum Íslands verið í viðskiptum við okkur. Okkar nafn er oft það fyrsta sem kemur upp í kollinn hjá markaðsstjórum og öðrum sem eru í leit að merktum vörum,“ segir Árni. „Við merkjum til dæmis fyrir Reykjavíkurmaraþonið og allt fyrir landsliðin í fótbolta og seljum líka landsliðsbúninga. Við komum víða við og þetta er mjög fjölbreytt starf hjá okkur.“ Verðflokkar sem henta ólíkum fyrirtækjum „Við höfum alltaf sinnt jólagjöfum til starfsmanna fyrirtækja. Í upp­ hafi var algengt að gefa bakpoka, f lísteppi eða yfirhöfn með merki fyrirtækisins en svo breyttust tímarnir. Eftir hrun fóru fyrir­ tæki meira að gefa matvæli og þá duttum við svolítið út úr þessu,“ segir Árni. „Síðan varð algengara að gefa alls kyns merkjavöru og þá vill fólk ekki endilega prenta merki fyrirtækisins á vörurnar. Í fyrra byrjuðum við svo með þessi nýju gjafakort. Það gekk ótrúlega vel og mörg stórfyrirtæki nýttu þetta, til dæmis Advania og Coca­Cola,“ segir Árni. „Þetta virkar þannig að fyrirtæki gefa starfsmönnum þetta gjafakort, en þau fást í fimm mismunandi verðflokkum, frá 3.990­16.990 krónur, og hvert kort veitir aðgang að nokkur hundruð gjöfum sem starfsmaður velur úr í gegnum sér­ hannað vefviðmót. Það fylgja líka jólakort með gjafakortunum. Þessi gjafakort henta fyrirtækj­ um af öllum stærðum og gerðum en til að fá sérhannað vefviðmót höfum við miðað við að fólki kaupi að minnsta kosti 50 stykki, en það er sveigjanlegt,“ útskýrir Árni. „Svo bjóðum við að sjálfsögðu líka upp á almennar jólagjafa­ lausnir fyrir fyrirtæki sem vilja frekar velja gjafirnar sjálf,“ segir Árni. „Við bjóðum til dæmis upp á sérmerktan fatnað, húsbúnað, eldunarbúnað og fleira.“ Fá mikið fyrir peninginn „Kortin eru sérhönnuð fyrir fyrir­ tæki og þau ráða því hversu mikið þau skipta sér af hönnuninni. Þau geta látið okkur sjá um hana, sinnt henni alveg sjálf eða fengið auglýsingastofurnar sínar í þetta,“ segir Árni. „Þau geta f lutt einhver skilaboð og aftan á kortinu eru svo leiðbeiningar og kóði sem er sleginn inn á vef og þá kemur upp sérhannað vefsvæði með viðmóti frá fyrirtækinu. Þar getur fólk valið sér eina gjöf sem er send heim að dyrum. Það er allt mögulegt í boði. Það er hægt að fá hluti fyrir heimilið, útivistardót og alls kyns græjur, þannig að allir eiga að geta fundið eitthvað við sitt hæfi,“ segir Árni. „Það er líka alls kyns merkjavara í boði frá þekktum merkjum eins og Rosenthal, Wilson, Remington og fleirum, en þessi merki koma meira inn með dýrari kortunum. Starfsmaðurinn sér ekki verð­ mæti kortsins, það er hvorki tala í kortinu né þegar hann velur gjöf, þannig að enginn veit hvað fyrir­ tækið er í raun og veru að gefa í peningum talið. Gjafakortin eru einfaldlega ávísun á verðmæti og vörurnar sem fólk fær að velja úr eru á heildsöluverði, þannig að sambærileg vara út úr búð gæti hæglega kostað tvöfalt eða jafn­ vel þrefalt meira en kortið gerði,“ útskýrir Árni. „Þannig að fólk fær mikið fyrir peninginn. Þeir sem kjósa geta líka látið andvirði gjafarinnar renna til góðs mál­ efnis.“ Gjöf sem nýtist „Allt efnisval í gjöfum og pökkun fylgir mjög háum umhverfis­ verndarstöðlum þannig að þetta eru umhverfisvænar gjafir,“ segir Árni. „Kortin eru prentuð í Svíþjóð og send hingað en við siglum með þetta heim til að gera þetta sem umhverfisvænast, svo afhending­ artíminn er á milli 2­3 vikur. Þetta er náttúrulega sniðugt í COVID, það þarf ekki að fara og kaupa gjöf eða hitta neinn heldur kemur þetta bara heim að dyrum, sem er þægilegt og öruggt,“ segir Árni. „En stærsti kosturinn held ég að sé að fólk fær að velja eitt­ hvað sem það langar í eða vantar þannig að gjöfin endar ekki bara inni í geymslu, heldur nýtist. Þetta er ekki síst kostur vegna þess að í f lestum fyrirtækjum er breiður hópur og það er erfitt að finna gjöf sem nær bæði til allra aldurshópa og allra kynja. Við viljum meina að þetta leysi margan hausverkinn fyrir mannauðsstjóra og deildir. Það er auðvelt að dreifa þessu og enginn er að fara að kvarta,“ segir Árni. „Það var líka almennt mikil ánægja meðal þeirra sem nýttu þetta fyrirkomulag í fyrra. Þetta var þægilegt, enginn kvartaði og upplifun starfsmanna var mjög jákvæð.“ Nánari upplýsingar um kortin má finna á http://margtsmatt. is/gjafakort/ og í síma 585-3500. margtsmatt.is. Hér má sjá vefviðmótið sem tók á móti starfs- mönnum Coca-Cola þegar þeir nýttu gjafa- kortið. Árni segir að gjafirnar séu umhverfisvænar, henti vel í faraldrinum og leysi margan hausverkinn fyrir mannauðsstjóra og -deildir, þar sem það er auð- velt að dreifa þeim og enginn muni kvarta. FRÉTTABLAÐIÐ/SIGTRYGGUR ARI Framhald af forsíðu ➛ Hvert gjafakort veitir aðgang að nokkur hundruð gjöfum sem starfsmaður velur úr. Gjafakortin eru ávísun á verðmæti og vörurnar sem fólk getur valið úr eru á heildsöluverði, svo sambærileg vara gæti verið mikið dýrari út úr búð. Hér sést hvernig gjafakortið sem var gert fyrir Coca-Cola í fyrra leit út. 2 KYNNINGARBLAÐ 9 . O K TÓ B E R 2 0 2 0 F Ö S T U DAG U RFYRIRTÆKJAGJAFIR
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.