Læknablaðið - 01.04.2022, Síða 46

210 L ÆKNABL AÐIÐ 2022/108
„Ég er sannfærður um að margir gætu
lært af módelinu sem við höfum komið
okkur upp á B6,“ segir Aron Björnsson,
yfirlæknir heila-, og taugaskurðdeildar
Landspítala. Hann er að alveg að ljúka
starfsferlinum. Veit bara ekki nákvæmlega
hvenær. Sjö keppast um að fylla í skarð
hans.
„Við þurfum aðeins einn svo það er
mikil lúxusstaða þegar svona margir
sækja um. Í fjölda sérgreina sækja fáir
eða engir um hérna heima. En við eigum
fjöldann allan af heilaskurðlæknum.“
Hann sé viss um að enn fleiri hefðu sótt í
þetta fag hefðu þeir séð fram á að komast
heim að námi loknu.
„Það er erfitt að velja sér langt og
strangt nám og vita fyrirfram að ólík-
legt sé að menn komist aftur heim, þótt
kannski á endanum verði það þannig að
menn hafi engan sérstakan áhuga á því,
enda komnir í góða stöðu erlendis,“ segir
hann.
Góður starfsandi
Deildin hans Arons er þekkt fyrir góðan
starfsanda. „Hér hefur gengið afskaplega
vel í gegnum árin. Við höfum verið hepp-
in með samskipti okkar við yfirstjórn spít-
alans. Við höfum verið með í liðinu,“ segir
hann. „Við höfum ekki verið til vandræða
í rekstrinum. Þetta gengur átómatískt.“
Það er kannski ekki tilviljun. Aron lýsir
því hvernig hann fór í viðskiptanám, hug-
aði að kostnaði hluta og tekur lítið dæmi.
„Við gripum til að mynda inn í þegar við
sáum að túba, sem nýtt var til að skola
sár í aðgerðum, kostaði orðið um 5000
krónur. Við hófum að nota stórar sprautur
„Við erum fjórir læknar á deildinni en samanlagt fimm,“ segir Aron Björnsson, yfirlæknir.
„Menn eru svo samstíga að hópurinn eflist og verður því á við fimm.“ Aron er að hætta en
velur ekki eftirmanninn úr sjö manna hópi. „Áhuginn er mikil lúxusstaða“
■ ■ ■ Gunnhildur Arna Gunnarsdóttir
Mikilvægt að vinna í sátt
V I Ð T A L
sem kostuðu rétt um 100 krónur í staðinn.
Við leituðum lausna,“ segir hann og með
þessari einu breytingu hafi tekist að spara
fimm milljónir króna á ári á einni deild.
„Allt sem við notum í aðgerðum kostar
mikla peninga. Aðgerðir geta því fljótt
orðið mjög dýrar ef menn passa sig ekki
– en dýrt er ekki alltaf betra.“ Traust hafi
myndast um að deildin nýti féð vel.
„Við höfum því alltaf fengið það sem
við höfum beðið um. Við höfum notið
trausts um leið og við höfum treyst yfir-
stjórninni til að standa við bakið á okkur
til að árangurinn verði góður.“
Biðlistar fjölgi bráðaaðgerðum
Aron segir að allt frá því að hann kom
heim úr námi árið 1988 hafi deildin barist
við að halda biðlistum í lágmarki og forð-
ast að hætta við áætlaðar aðgerðir. Liður
í því hafi verið að ráðast í að reisa eigin
hágæsludeild, fjögur rúm, á legudeildinni
B6, sem komið hafi verið upp fyrir þremur
árum.
„Það var ekki alltaf pláss á gjörgæslu-
deildinni og við þurftum því að hætta við
aðgerðir með jafnvel dags fyrirvara,“ segir
Aron. „En frá þessari ákvörðun höfum við
ekki þurft að hætta við eina einustu höf-
uðaðgerð vegna plássvandræða. Það gæti
verið fyrirmynd fyrir aðrar einingar hérna
innanhúss að koma því á,“ segir hann og
að sér finnist ekki að biðlistar eigi að vera
til. Vinnulisti, þar sem aðgerðin er plönuð,
sé ásættanleg bið.
„Öll önnur bið er viðbótarkostnaður,
aukið flækjustig í kerfinu, þar sem hringt
er og aðgerðir afturkallaðar eða færðar
til. Við höfum lent í þessu upp á síðkastið
vegna COVID. Skurðdögum var fækkað úr
5 í þrjá. Það er vissulega verulega truflandi
en okkur hefur tekist nokkuð að halda sjó,“
segir hann en er þó órólegur, verði dögun-
um ekki fjölgað aftur sem fyrst.
„Við sjáum ekki fyrir okkur hvernig
næstu mánuðir og ár verða,“ segir hann.
„Um leið og dregst að gera aðgerðir og
þeim frestað, fjölgar bráðaaðgerðum.“
Aron vill sjá nýjan forstjóra taka af festu
á málunum. „Ég vona að hann kynni 100
daga áætlun um hvernig við náum okkur
á rétt strik. Það er gríðarlega mikilvægt.“
Hann finni einnig hvernig mórallinn á
spítalanum hafi dalað í COVID.
„Kannski er fólk orðið þreytt og upp-
gefið en það er svo mikilvægt að fólk hafi
gaman af því að fara í vinnuna. Ef það
verður pína kemur það hiklaust niður á
þjónustunni.“

Lífsharmonían mikilvæg
En hvernig tilfinning er að vera að hætta?
„Mér finnst þetta orðið ágætt eftir öll
þessi ár,“ segir hann og lýsir því hversu
gaman hafi verið í vinnunni. „Ég hef
gjarnan sagt við mitt fólk að það að hafa
gaman í vinnunni og hafa gaman af því
að fara heim þegar hún er búin, skiptir
öllu máli,“ segir hann.
„Stundum eru erfiðleikar á öðrum
hvorum kantinum og það þarf að laga. Ég
hef verið heppinn að vinna með jákvæðu
fólki og hef verið ánægður í vinnunni.
En maður verður að hætta samkvæmt
reglunni. Það er kannski nauðsynlegt því
annars myndi maður halda endalaust
áfram,“ segir hann, brosir og hugsar til
heilsunnar.