Gátt - 2016, Blaðsíða 52

Gátt - 2016, Blaðsíða 52
stöðu manns á vinnumarkaði. allir a ð fara í það sem hafa kost á því. góð leið til að komast ú t og hitta fólk. Kennsluaðferðirnar eru „alveg frábærar“ með að mæta fólki þar se m það er sta tt o g mæta þeim sem eru les-, e ða talnablindir o g eiga Námskeiðið hefur sty rkt mig persónulega í Námskeiðið gjörbreytti m ér og mínu lífi , það gaf m ér m ikið Sjálfssty rking og samskipti er stór þáttur í náminu og mjög Gott a ð hafa stu ðning vinnustaðarins til að sækja námskeiðið. Námskeiðið var fjölbreytt og skemmtilegt og það hefur veitt m ér in nsýn í hvar mínir sty rkleikar lig gja og hvað ég þarf að gera til a ð komast í 52 F R Æ Ð S L U M I Ð S T Ö Ð A T V I N N U L Í F S I N S G Á T T – Á R S R I T – 2 0 1 6 M A N N A U Ð U R I N N E R O K K A R M E S T U V E R Ð M Æ T I Þessi orð eru oft látin falla á tyllidögum en sjaldnar er rætt um hvernig gengur með efndir. Í rannsóknum þar sem staða okkar er borin saman við nágrannalöndin eins og í Cranet (2011), McKinsey skýrslunni margumræddu (2012) og nýlegu meistaraverkefni Mannauðsstjórnun í íslenskum fyrirtækjum (2016), kemur skýrt fram að margt má betur fara. En hvað er til ráða? Er þetta verkefni mannauðsstjórans á vinnu- staðnum, háskólanna, sí- og endurmenntunaraðila, starfs- mannsins eða einhvers annars? Verkefnið, eða ferðalagið, um eflingu mannauðsins er samstarfsverkefni sem allir þurfa að koma að. Gera þarf hagnýta þekkingu og fræðslu aðgengi- lega sem styður við það að fögur orð komist til framkvæmdar. U P P LÝ S I N G ATÆ K N I N Í S T J Ó R N U N O G F R Æ Ð S L U Þekking er því verðmætari sem hún er aðgengilegri og nýting upplýsingatækninnar er mikilvæg í því sambandi. Stjórn- endur og starfsmenn þurfa að hafa aðgang að verkfærakistu hagnýtrar þekkingar og fræðslu sem þeir geta nýtt þá og þegar þeim hentar til að efla hæfni sína og gæði í faglegri stjórnun, starfsframa og starfsþróun. „Gúglaðu það bara“, heyrist oft en reynslan af því að gera það getur verið eins og að fá sér vatnssopa úr bruna- hana. Í faglegri fullorðinsfræðslu og stjórnun þarf að treysta áreiðanleika upplýsinganna, fá góð viðmið um faglega stjórnun og greina kjarnann frá hisminu. Notandi fræðsl- unnar þarf að fá markvissar leiðbeiningar í gegnum frumskóg þekkingar. Hann þarf að geta skannað, fundið og nýtt rétta þekkingu til að efla persónulega og faglega hæfni í þágu vinnustaðarins og samfélagsins. Með samstarfi og nýtingu upplýsingatækninnar má segja www hafi fengið merkinguna „Win-Win-Win“. K O M PÁ S Þ E K K I N G A R S A M F É L A G I Ð Með KOMPÁS Þekkingarsamfélaginu hefur verið byggður upp samstarfsvettvangur fyrirtækja, stofnana, háskóla, fræðsluaðila, stéttarfélaga, sérfræðinga og fleiri um miðlun hagnýtrar þekkingar, eins og verkferla, eyðublaða, gátlista, vinnulýsinga, leiðbeininga, reiknivéla og myndbanda, ásamt vísunar á ýmsa fræðslu og þekkingu. KOMPÁS Mannauður varð til út frá starfsþróun, símenntun og endurmenntun sem kjarninn í eflingu mannauðs og faglegrar stjórnunar. Með KOMPÁS er starfsþróunin tengd með þverfaglegum hætti við önnur fræði, fræðslu og þekkingu, til dæmis líðan á vinnu- stað, öryggismál, árangursmælikvarða, verkefnastjórnun, stefnumótun og svo margt fleira. Samstarfið og þekkingin er birt á www.kompás.is BJÖRGVIN F IL IPPUSSON M A N N A U Ð U R I N N E R O K K A R M E S T U V E R Ð M Æ T I KOMPÁS er einstakt þekkingarsamfélag á vefnum þar sem miðlað er hagnýtri þekkingu í þeim tilgangi að efla faglega stjórnun og styrkja starfsþróun innan fyrirtækja og í sam- félaginu. Áhersla er lögð á mannauðinn, þróun hans með ævinámi, nýjum tækifærum og nýsköpun. Markmiðið er að auðvelda aðgengi að þekkingu og spara tíma við leit að upp- lýsingum og kunnáttu, einskonar sérhæfð leitarvél. KOMPÁS býður upp á verkfærakistu og upplýsingar fyrir stjórnendur og starfsmenn, sem auðveldar stjórnendum að iðka það sem þeir boða, að koma verkefnum áfram, bæta stjórnun, beita hagnýtum viðmiðum, auka afköst, spara peninga og loks að auka virði fyrirtækisins og mannauðsins. KOMPÁS veitir aðgengi að fyrirmyndarverkfærum til þess að efla stjórnendur, auka gæði, hvetja til þver- faglegs samstarfs og ævináms. KOMPÁS er þekkingarsamfélag og notendur geta komið með ábendingar um það og þannig lagt sitt af mörkum við sífelldar umbætur á því. Björgvin Filippusson
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80

x

Gátt

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Gátt
https://timarit.is/publication/1852

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.