Gátt - 2016, Qupperneq 52

Gátt - 2016, Qupperneq 52
stöðu manns á vinnumarkaði. allir a ð fara í það sem hafa kost á því. góð leið til að komast ú t og hitta fólk. Kennsluaðferðirnar eru „alveg frábærar“ með að mæta fólki þar se m það er sta tt o g mæta þeim sem eru les-, e ða talnablindir o g eiga Námskeiðið hefur sty rkt mig persónulega í Námskeiðið gjörbreytti m ér og mínu lífi , það gaf m ér m ikið Sjálfssty rking og samskipti er stór þáttur í náminu og mjög Gott a ð hafa stu ðning vinnustaðarins til að sækja námskeiðið. Námskeiðið var fjölbreytt og skemmtilegt og það hefur veitt m ér in nsýn í hvar mínir sty rkleikar lig gja og hvað ég þarf að gera til a ð komast í 52 F R Æ Ð S L U M I Ð S T Ö Ð A T V I N N U L Í F S I N S G Á T T – Á R S R I T – 2 0 1 6 M A N N A U Ð U R I N N E R O K K A R M E S T U V E R Ð M Æ T I Þessi orð eru oft látin falla á tyllidögum en sjaldnar er rætt um hvernig gengur með efndir. Í rannsóknum þar sem staða okkar er borin saman við nágrannalöndin eins og í Cranet (2011), McKinsey skýrslunni margumræddu (2012) og nýlegu meistaraverkefni Mannauðsstjórnun í íslenskum fyrirtækjum (2016), kemur skýrt fram að margt má betur fara. En hvað er til ráða? Er þetta verkefni mannauðsstjórans á vinnu- staðnum, háskólanna, sí- og endurmenntunaraðila, starfs- mannsins eða einhvers annars? Verkefnið, eða ferðalagið, um eflingu mannauðsins er samstarfsverkefni sem allir þurfa að koma að. Gera þarf hagnýta þekkingu og fræðslu aðgengi- lega sem styður við það að fögur orð komist til framkvæmdar. U P P LÝ S I N G ATÆ K N I N Í S T J Ó R N U N O G F R Æ Ð S L U Þekking er því verðmætari sem hún er aðgengilegri og nýting upplýsingatækninnar er mikilvæg í því sambandi. Stjórn- endur og starfsmenn þurfa að hafa aðgang að verkfærakistu hagnýtrar þekkingar og fræðslu sem þeir geta nýtt þá og þegar þeim hentar til að efla hæfni sína og gæði í faglegri stjórnun, starfsframa og starfsþróun. „Gúglaðu það bara“, heyrist oft en reynslan af því að gera það getur verið eins og að fá sér vatnssopa úr bruna- hana. Í faglegri fullorðinsfræðslu og stjórnun þarf að treysta áreiðanleika upplýsinganna, fá góð viðmið um faglega stjórnun og greina kjarnann frá hisminu. Notandi fræðsl- unnar þarf að fá markvissar leiðbeiningar í gegnum frumskóg þekkingar. Hann þarf að geta skannað, fundið og nýtt rétta þekkingu til að efla persónulega og faglega hæfni í þágu vinnustaðarins og samfélagsins. Með samstarfi og nýtingu upplýsingatækninnar má segja www hafi fengið merkinguna „Win-Win-Win“. K O M PÁ S Þ E K K I N G A R S A M F É L A G I Ð Með KOMPÁS Þekkingarsamfélaginu hefur verið byggður upp samstarfsvettvangur fyrirtækja, stofnana, háskóla, fræðsluaðila, stéttarfélaga, sérfræðinga og fleiri um miðlun hagnýtrar þekkingar, eins og verkferla, eyðublaða, gátlista, vinnulýsinga, leiðbeininga, reiknivéla og myndbanda, ásamt vísunar á ýmsa fræðslu og þekkingu. KOMPÁS Mannauður varð til út frá starfsþróun, símenntun og endurmenntun sem kjarninn í eflingu mannauðs og faglegrar stjórnunar. Með KOMPÁS er starfsþróunin tengd með þverfaglegum hætti við önnur fræði, fræðslu og þekkingu, til dæmis líðan á vinnu- stað, öryggismál, árangursmælikvarða, verkefnastjórnun, stefnumótun og svo margt fleira. Samstarfið og þekkingin er birt á www.kompás.is BJÖRGVIN F IL IPPUSSON M A N N A U Ð U R I N N E R O K K A R M E S T U V E R Ð M Æ T I KOMPÁS er einstakt þekkingarsamfélag á vefnum þar sem miðlað er hagnýtri þekkingu í þeim tilgangi að efla faglega stjórnun og styrkja starfsþróun innan fyrirtækja og í sam- félaginu. Áhersla er lögð á mannauðinn, þróun hans með ævinámi, nýjum tækifærum og nýsköpun. Markmiðið er að auðvelda aðgengi að þekkingu og spara tíma við leit að upp- lýsingum og kunnáttu, einskonar sérhæfð leitarvél. KOMPÁS býður upp á verkfærakistu og upplýsingar fyrir stjórnendur og starfsmenn, sem auðveldar stjórnendum að iðka það sem þeir boða, að koma verkefnum áfram, bæta stjórnun, beita hagnýtum viðmiðum, auka afköst, spara peninga og loks að auka virði fyrirtækisins og mannauðsins. KOMPÁS veitir aðgengi að fyrirmyndarverkfærum til þess að efla stjórnendur, auka gæði, hvetja til þver- faglegs samstarfs og ævináms. KOMPÁS er þekkingarsamfélag og notendur geta komið með ábendingar um það og þannig lagt sitt af mörkum við sífelldar umbætur á því. Björgvin Filippusson
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80

x

Gátt

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Gátt
https://timarit.is/publication/1852

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.