Gátt - 2016, Page 55

Aldrei of seint að byrja. Réttindi styrkja
Raunfærnimatið er alger snilld og það ættu
Námskeiðið var frábær upplifun og
Samtal við námsráðgjafa breytti
góð leið til að komast út og hitta fólk.
Kennsluaðferðirnar eru „alveg frábærar“ með að mæta fólki
þar sem það er statt og mæta þeim sem eru les-, eða talnablindir og eiga
Námskeiðið hefur styrkt mig persónulega í
vondar minningar úr skóla.
leik og starfi. Námskeiðið gjörbreytti mér og mínu lífi, það gaf mér mikið
sjálfsöryggi. Sjálfsstyrking og samskipti er stór þáttur í náminu og mjög
mikilvægur.
55
F R Æ Ð S L U M I Ð S T Ö Ð A T V I N N U L Í F S I N S
G Á T T – Á R S R I T – 2 0 1 6
eins og atvinnulíf og skólar geta unnið saman að miðlun hag-
nýtrar þekkingar í uppbyggingu þekkingarsamfélagsins, þá er
hver vinnustaður eins og sérstakt þekkingarsamfélag. Þegar
þekkingu er miðlað aukast líkur þess að annar miðli þekk-
ingu og það er beggja hagur. Þannig er byggð upp menning
þekkingarmiðlunar sem eykur framleiðni, sjálfbærni, hag-
sæld, nýsköpun og svo margt fleira sem einkennir gott sam-
félag. Skjótur árangur næst með öflugu samstarfi.
Þ E K K I N G A R S A M F É L A G I Ð Í S L A N D
Hugmyndafræði KOMPÁSS, verklagið sem unnið er eftir og
upplýsingatæknilausnin, eiga sér ekki hliðstæðu þó víða
væri leitað. Með öflugu samstarfi um miðlun þekkingar og
fræðslu er íslensku þekkingarsamfélagi engin takmörk sett.
H E I M I L D I R :
Cranet (2015). Rannsóknarmiðstöð í mannauðsstjórnun, Háskólinn í Reykja-
vík. CRANET verkefnið á Íslandi sótt 21. október á http://www.ru.is/rann-
soknir/vd/rannsoknarmidstod-i-mannaudsstjornun
Inga Rósa Sigurðardóttir (2016). Mannauðsstjórnun í íslenskum fyrirtækjum.
Óbirt MS ritgerð, sótt 21. október 2016 á http://hdl.handle.net/1946/26126
McKinsey Scandinavia. (2012). Charting a Growth path for Iceland. McKinsey
and Company.
U M H Ö F U N D I N N
Björgvin Filippusson er stofnandi KOMPÁSS Þekkingar-
samfélagsins. Hann er viðskiptafræðingur frá Háskóla Íslands
og fór strax í námi og starfi að vinna að lausnum sem síðar
hefur komið í ljós að voru á undan sinni samtíð. Að loknu
námi starfaði Björgvin í fjármálageiranum, lengst af sem úti-
bússtjóri hjá Íslandsbanka en jafnhliða verkefnastýrði hann
fyrir hönd bankans samnings- og fjármögnunarverkefnum
við rekstur og gerð Hvalfjarðarganga. Björgvin starfaði síðan
við fjölda ráðgjafar- og stjórnunarverkefna hér heima og
erlendis.
Árið 2003 varð Björgvin við beiðni um að koma að upp-
byggingu verkefnisins Ráðgjafi að láni, er lýtur að starfs-
þróun hjá hinu opinbera. Í kjölfarið var óskað eftir því að
hann kæmi með hugmynd að lausn og síðan að hann kæmi
þeirri hugmynd til framkvæmdar, hugmynd sem birtist sem
KOMPÁS Þekkingarsamfélag.
A B S T R A C T
KOMPÁS (e. Compass) is a unique knowledge sharing web
platform, a community for better management and lifelong
learning. The focus is on sharing best practice and knowledge
within the business and education community. The focus is
on human recourses (HR), the core being lifelong learning,
new opportunities and innovation. The goal is to create easy
access to knowledge and save time searching for inform-
ation and know-how, like a specialized search engine. The
HR Compass provides a toolbox and information for mana-
gers and employees, enabling managers to walk the talk,
getting things done, improving management, benchmark-
ing, processing, saving money and increasing the value of
organizations and human capital. The HR Compass contains
processes, templates, checklists, guidelines, spreadsheets,
formulas, videos, articles, essays, reports, etc., with links to
information. The goal for the Compass project is to provide
access to various best practice tools, to make good managers
even better, improve quality management, and to encourage
interdisciplinary collaboration and lifelong learning. All docu-
ments on the web are quality checked before publishing. As a
learning society, users can make comments on documents for
continuous improvement. The content derives from organiza-
tions, universities, consulting companies, specialists, labor
unions etc., and comprises knowledge of HRM, TQM, KM,
psychology, sociology, law, ergonomics, finance and more.
Hringrás mannauðs til að vaxa og dafna að verðmætum.