Morgunblaðið - 04.02.1984, Blaðsíða 33

MORGUNBLAÐIÐ, LAUGARDAGUR 4. FEBRÚAR 1984
33
kvæmar og rangt mat lagt á
starfsmannaþörf í deildinni.
VIII. Blaðaprent, 1
Þegar ég kom á Tímann hafði
öllu starfsfólki verið sagt upp í
Blaðaprenti. Fólk var í óvissu um
framtíðina og starfsandi mjög
lélegur.
Aðdragandi málsins var sá, að
þrátt fyrir yfirlýsingar aðila und-
anfarin ár um endurnýjun tækja-
búnaðar hafði ýmiskonar ósætti
og ágreiningur jafnan orðið til
þess að ekkert varð úr fram-
kvæmdum.
Til dæmis má nefna, að Vísir
hafði óskað eftir því að prentun
blaðsins yrði flýtt fyrir hádegi,
vegna þess að Dagblaðið kom fyrr
á blaðsölustaði og náði í ferðir út á
land, sem Vísir missti af.
Þessari ósk var hafnað og tel ég
að þannig hafi aðilar Blaðaprents
átt stóran þátt í sameiningu Vísis
og Dagblaðsins.
Við sameininguna hvarf Vísir
úr Blaðaprenti og var þá gripið til
þeirrar fljótræðisákvörðunar að
segja upp öllu starfsfólki Blaða-
prents, áður en kannaður væri
nánar grundvöllur frekari sam-
starfs þeirra blaða, sem eftir voru.
Starfsfólkið var ekki látið vita um
endurráðningar fyrr en á síðasta
degi uppsagnartímabilsins.
Þetta hafði í för með sér að
starfsfólkið neitaði að vinna
áfram fyrir Blaðaprent nema það
fengi auknar yfirgreiðslur.
Það hafði verið viðtekin regla
um uppgjör blaðanna í Blaða-
prenti, að gengið var frá skuldum
þeirra við fyrirtækið frá fyrra ári
með útgáfu skuldabréfa. Reykja-
prent hét því að ganga frá sínum
málum eins og venja var, þrátt
fyrir brotthvarf Vísis úr Blaða-
prenti, en þegar á reyndi var ekki
staðið við þetta heit og jók það
verulega á fjárhagsvandamál
Blaðaprents og þar með hinna
blaðanna.
IX. Blaðaprent, 2
Mjög hefur verið rætt um það,
hvort sameina skuli aftur setn-
ingu og umbrot aðila i Blaða-
prenti.
Það átti örugglega fullan rétt á
sér fram á árið 1982, en ég tel að
vegna örra tækniframfara séu
aðrir kostur nú álitlegri.
Endurskipulagning Blaðaprents
hefur lengi verið til umræðu og
hefur hún að sumu leyti leitt til
rekstrarhagræðingar og ýmsar
umbætur eru í undirbúningi.
Vissar eignahlutabreytingar í
Blaðaprenti eru fyrirsjáanlegar,
bæði vegna brottfarar Vísis og
eins vegna tiltölulega of hárra
gjalda Alþýðublaðsins.
Árið 1983 var byrjað að endur-
nýja slitfleti pressunnar í Blaða-
prenti og hefur það kostað allmik-
il fjárútlát. Einnig var keypt ný
plötugerðarvél.
Það sem nú þarf að gera er að
festa kaup á nýrri pökkunarvél og
auka samstarf um útkeyrslu og
dreifingu blaðanna. Einnig á eftir
að gera ýmiskonar aðra hagræð-
ingu í rekstri og liggja fyrir um
þau efni tillögur frá mér og fram-
kvæmdastjóra Þjóðviljans, Guð-
rúnar Guðmundsdóttur.
Það ástand sem ríkt hefur í
Blaðaprenti undanfarin tvö ár
hefur einkennst af mikilli óvissu
um framtíðina og togstreitu aðil-
anna. En þrátt fyrir allt hefur
mikið áunnist og vil ég þakka
jafnt fulltrúa Tímans, Geir Magn-
ússyni, sem ásamt mér situr í
stjórn Blaðaprents, og fulltrúum
hinna aðilanna og framkvæmda-
stjóranum, Óðni Rögnvaldssyni,
fyrir mjög gott og ánægjulegt
samstarf.
X. Innheimta skulda
Innheimta skulda hefur stund-
um gengið nokkuð treglega og hef-
ur í því efni verið reynt að leita
nýrra leiða. Hef ég komið á
ákveðnu innheimtukerfi, þannig
að ógreiddar skuldir fara, eftir til-
teknar aðvaranir, sjálfkrafa til
lögfræðings.
Þessi nýbreytni hefur gefið góða
raun og innheimtur vanskila-
skulda stórbatnað, en umbætur á
bókhaldsaðferðum fyrirtækisins
myndu þó skila enn frekari
árangri. Bókhaldsaðferðirnar eru
reyndar löngu orðnar úreltar og
hef ég verið þess hvetjandi að á
þeim yrðu gerðar gagngerðar
breytingar, en slíkar aðgerðir eru
fjárfrekar og var því ljóst að þær
yrðu að bíða þangað til búið væri
að framkvæma fyrirhugaðar
breytingar á rekstrarskipulagi.
XI. Samskiptavandamál
Blaðstjórn Tímans hefur verið
kosin af miðstjórn Framsóknar-
flokksins og hafa samskipti blað-
stjórnar og yfirmanna blaðsins
iðulega verið alltof laus í reipun-
um.
Erfitt var að ná aðilum saman
og halda reglulega fundi, vegna
þess hversu fjölmenn stjórnin var.
Ákvarðanatökur um málefni
blaðsins hafa því löngum verið
þungar í vöfum og oft tekið óhæfi-
legan langan tíma.
Eins og fyrr er greint frá í þess-
ari grein varð mér snemma ljóst
að gera þyrfti grundvallarbreyt-
ingar á rekstri Tímans ef komast
ætti út úr þeim langvarandi örð-
ugleikum sem blaðið hafði átt við
að stríða. Ég kynnti þessar hug-
myndir á þeim vettvangi, sem ég
átti völ á, og þegar stundir liðu fór
svo að þær hlutu stuðning meðal
forvígismanna flokksins.
Á miðstjórnarfundi Framsóknar-
flokksins í júní 1983 fékk fram-
kvæmdastjórn flokksins umboð til
þess að gera þær ráðstafanir um
rekstur, sem hún teldi nauðsynlegar.
í framhaldi af þessu ákvað hún að
fylgja þeim hugmyndum að skipu-
lagsbreytingum, sem ég hafði unnið
að.
Blaðstjórn var síðan falið að
kjósa nefnd, sem vinna skyldi að
framgangi málsins. í þessa nefnd
völdust Haukur Ingibergsson,
Þorsteinn ólafsson og Eiríkur
Tómasson. Formaður næstu blað-
stjórnar var kosinn Hákon Sigur-
grímsson og tók hann einnig sæti í
nefndinni.
Nefnd þessi hefur starfað frá
miðju sumri 1983 að stofnun Nú-
tímans og frá þeim tíma hafa
raunverulegir blaðstjórnarfundir
ekki verið haldnir. Öll samskipti
mín við flokkinn hafa verið í gegn-
um þessa aðila. Þrátt fyrir ítrek-
aðar óskir um að framkvæmda-
stjóri og ritstjóri sætu á fundum
nefndarinnar hefur ekki komið til
þess. Endurskipulagning blaðsins
hefur því raunverulega verið alger-
lega úr tengslum við starfsmenn
þess og er það vitaskuld í hæsta
máta óeðlilegt.
Samskiptin hafa farið fram á
pappírsmiðum og hefur nefndin
aldrei sýnt neinn áhuga á sam-
starfi. Sem dæmi má nefna, að
sérstakt uppgjör fyrir fyrstu 9
mánuði ársins 1983, sem unnið var
vegna fyrirhugaðra breytinga,
hefur aldrei verið rætt innan blað-
stjórnar Tímans né heldur hef ég
fengið tækifæri til þess að fjalla
um það á fundi með nefndinni.
XII. Lokaorö
Stórfelldar breytingar á skipu-
lagi Tímans ganga nú senn í gildi.
Undirbúningur þeirra hefur ekki
gengið allskostar sársaukalaust
fyrir sig og raunar alls ekki á
þann hátt sem ég hafði gert mér í
hugarlund, þegar ég vakti fyrst
máls á þessum nauðsynlegum
breytingum fyrir nærri tveim ár-
um.
En samt sem áður, þrátt fyrir
margvíslega örðugleika hefur hag-
ur Tímans þróast þannig, að síð-
asta ársfjórðung 1983 var reksturinn
orðinn hallalaus og nú þegar Nútím-
inn hf. tekur við rekstri blaðsins eru
rekstrarhorfurnar á þá lund, að mið-
að við þann áskrifendafjölda og það
auglýsingamagn, sem blaðið hafði
1983, eru nú líkur á hallalausum
rekstri og jafnvel töluverðum hagn-
aði í fyrsta sinn í nærfellt hálfan
annan áratug. Þeir sem nú taka við
stjórn Tímans veita viðtöku besta
búi, sem nokkur framkvæmda-
stjóri blaðsins hefur gert um lang-
an aldur.
Ég óska Tímanum velfarnaðar
og kveð með þakklæti alla þá, sem
ég hef átt samleið með þetta tíma-
bil.
Gísli H. Sigurðsson hefur verið
fnmkvæmdastjóri Tímans undan-
farín ár.
Myndbandaleiga
kvikmyndahúsanna
hefur opnað útibú í
söluturninum Júnó-ís.
Húsnæði söluturnsins
hefur verið stækkað
um helming með betri
þjónustu í huga. Hér
eftir verður hægt að
skila myndum í
Júmbó-ís þó þær séu
fengnar í Myndbanda-
leigunni á Hverfisgötu
eða í Nóatúni. Þá hef-
ur söluturninn tekið
upp afsláttarkort fyrir
viðskiptavini mynd-
bandaleigunnar.
SUMIR VERSLA DÝRT -
AÐRIR VERSLA
HJÁ OKKUR
Notíð
tækifærið!
Gæði.nr.l
orramatur
Blandaður
súrmaturí.fötu
(Lundabaggi - Sviðasulta -
Hrútspungar- Bringur-Lifrapylsa og blóðmö
ÆI245-001
Nettó innihald ca. 1,3 kg.
Súrt
hvalsrengi Blandaður súrmatur
2ja lítra fata (LSXT-“Z í bakka
.00
pr.kg.
m/mysu
Nettó innihald ca. 1,1 kg.
Hrútspungar— Bringur —
Lif rapylsa — Blóðmör)
,00
Fatan
Þorrabakki
c.a. 550g
95m
Kokkamir
kvnnaí
DAG
ÞORRAMAT og gefa
.70
pr.kg.
að smakka
á báðum
stöðum
DJ
AUSTURSTRÆT117 STARMÝRI 2