Dagblaðið Vísir - DV - 13.04.1988, Blaðsíða 8

8
MIÐVIKUDAGUR 13. APRÍL 1988.
Viðskipti
Ráðgjafafyrirtækið hjá Flugleiðum:
Boston Consulting Group
er sérhæft í stefnumörkun
Boston Consulting Group, ráö-
gjafafyrirtækiö bandaríska sem
gerði úttekt á rekstri Álafoss í vetur
og nú síðast fyrir Flugleiðir hf., er
geysilega virt fyrirtæki í ráðgjöf. Það
var stofnað af Bandaríkjamanninum
Bruce Henderson áriö 1963.
Stjórnarformennirnir hringja í
Boston Consulting
Það hefur ætíð sérhæft sig í stefnu-
mörkun fyrirtækja. Þeir sem hringja
í fyrirtækiö eru ekki deildarstjórar í
tölvu- eða söludeild heldur kemur
hringingin að ofan, frá forstjórum
eða stjómarformönnum.
Samkvæmt rekstrarhagfræðinni
er ráðgjöf skipt í nokkra flokka.
Fyrst er til að telja ráögjafastofur
Peningamarkaður
INNLÁNSVEXTIR (%) hæst
Irinlán óverötryggð
Sparisjóðsbækur ób. 19 20 Ib.Ab
Sparireikningar
3ja mán. uppsogn 19 23 Ab.Sb
6 mán. uppsögn 20 25 Ab
12mán.uppsógn 21 28 Ab
18mán. uppsógn 32 Ib
Tékkareikningar.alm. 8 12 Sb
Sértékkareiknmgar 9 23 Ab
Innlan verðtryggð Sparireikningar
3ja mán. uppsögn 2 Allir
6mán. uppsögn 3,5 4 Ab.Úb,
Lb.Vb. Bb.Sp
Innlán meðsérkjörum 19 28 Lb.Sb
Innlángengistryggð
Bandarikjadalir 5,75 7 Vb.Sb
Sterlingspund 7,75 8.25 Ub
Vestur-þýsk mörk 2 3 Ab
Danskarkrónur 7.75-9 Vb
ÚTLÁNSVEXTIR (%) lægst
Útlán óverðtryggð
Almennir vixlar(forv) 29.5 32 Sp
Viðskiptavixlar(forv.)(1) kaupqenqi 'Sp
Almenn skuldabréf 31 35
Viðskiptaskuldabréf(1) kaupgengi Allir
Hlaupareikningar(yfirtJr) 32,5 36 Sp
Utlan verðtryggð
Skuldabréf 9,5-9.75 _Allir nema Ub
Útlán til framleiðslu
Isl. krónur 30,5 34 Bb
SDR 7.75 8,25 Lb.Bb, Sb
Bandaríkjadalir - 8.75 9.5 Lb.Bb. Sb.Sp
Sterlingspund 11 11.5 Úb.Bb. Sb.Sp
Vestur-þýsk mork 5-5,75 Úb
Húsnæðislán 3.5
Lífeyrissjóðslán 5 9
Dráttarvextir 45,6 3,8 á mán.
MEÐALVEXTIR
Óverðtr.feb.88 35.6
Verðtr. feb. 88 9.5
VÍSITÖLUR
Lánskjaravisitala mars 1968 stig
Byggingavisitala mars 343 stig
Byggingavisitala mars 107.3stig
Húsaleiguvísitala Hækkaði 9% 1. jan.
VERÐBRÉFASJÓÐIR
Gengi bréfa verðbréfasjóða
Ávöxtunarbréf 1,4969
Einingabréf 1 2,670
Einingabréf 2 1.555
Einingabréf 3 1.688
Fjölþjóðabréf 1,268
Gengisbréf 1,0295
Kjaraþréf 2.753
Lifeyrisbréf 1.342
Markbréf 1.432
Sjóðsbréf 1 1,253
Sjóðsbréf,2 1.365
Tekjubréf 1.360
Rekstrarbréf 1,06086
HLUTABRÉF
Söluverð að lokinni jöfnun m.v. 100 nafnv.:
Almennartryggingar 128 kr.
Eimskip 420 kr.
Flugleiðir 284 kr.
Hampiðjan 144 kr.
Iðnaðarbankinn 177 kr.
Skagstrendingurhf. 189 kr.
Verslunarbankinn 140kr.
Útgerðarf. Akure. hf. 174 kr.
(1) Við kaup á viðskiptavíxlum og við-
skiptaskuldabréfum, útgefnum af þriðja
aðila, er miðað við sérstakt kaupgengi,
kge. Búnaðarbanki og Samvinnubanki
kaukpa viðskiptavíxla gegn 31 % ársvöxt-
um og nokkrir sparisj. 30,5%.
Skammstafanir: Ab = Alþýðubankinn,
Bb= Búnaðarbankinn, lb = lðnaðar-
bankinn, Lb= Landsbankinn, Sb =
Samvinnubankinn, Úb = Útvegsbankinn,
Vb = Verslunarbankinn, Sp = Sparisjóð-
irnir.
Nánarl upplýsingar um peningamarkað-
inn blrtast I DV á fimmtudögum.
Sigurður Helgason, stjórnarformaður Flugleiða og Álafoss. Bæði fyrirtækin hafa fengið bandaríska ráðgjafafyrirtæk-
ið Boston Consulting Group í iið með sér. Þetta fyrirtæki sérhæfir sig i stefnumörkun fyrirtækja.
er langskólagengið í viðskiptafræð-
um, titillinn er oftar en ekki masters-
gráða í viðskiptafræði og hagfræði.
En hvað er þá það sem menn kalla
stefnumörkun fyrirtækja. Með
stefnuniörkun er ákveðið hver stefna
viðkomandi fyrirtækis eigi að vera.
Þannig var það stefnumörkun þegar
SAS-flugfélagið var tekið í gegn fyrir
nokkrum árum og ákveöið að SAS
flygi með farþega sem ættu peninga,
eins og menn í viðskiptaerindum.
vera alltaf á réttum tíma, hugsunin
er sú að fólk sem borgar vel vill líka
fá góða þjónustu. Þess vegna ákvað
SAS að taka upp sérstakt fyrsta far-
rými. Sú ákvörðun fól í sér stefnu-
mörkun.
Hægt er að taka fleiri dæmi úr við-
skiptalífinu um stefnumörkun fyrir-
tækja. Þannig er það einfóld
stefnumörkun ef fyrirtæki ákveður
að framleiða ódýra vöru í miklu
magni. Önnur stefnumörkun er það
Stefnumörkun Hagkaups
Eflaust er það stefnumörkun hjá
Hagkaupi á íslandi að vera með lágt
vöruverð sem fyrirtækið er þekkt
fyrir. Þess vegna er það líka stefnu-
mörkun ef fyrirtæki ákveða að vera
með hátt vöruverð en koma því jafn-
framt inn hjá fólki að viðkomandi
vörur séu peninganna virði. Þær séu
dýrar en góðar.
Stefnumörkun fyrirtækja er ein-
faldlega þegar yfirmenn þeirra
Gerðu úttekt á sænsku
útflutningsatvinnuvegunum
Að sögn Sigurðar gerði Boston
Consulting Group úttekt á sænskum
útflutningsatvinnuvegum fyrir
nokkrum árum sem leiddi til veru-
legra breytinga til hins betra fyrir
sænskan útflutning. • Fyrirtækið
komst líka að þeirri niðurstöðu að
skipasmíðaiðnaðurinn sænski borg-
aði sig ekki. Þessi úttekt vakti svo
mikla athygli að gefm var út bók á
sænsku um hana.
Fyrirtækið hefur verið í stórum
verkefnum, unnið fyrir heilu at-
vinnugreinamar um allan heim, í
Mexíkó sem Malaysíu, Vestur-
Þýskalandi sem Ungverjalandi.
Á meðal þeirra stærstu
Boston Consulting er á meðal
þriggja til íjögurra stærstu ráðgjafa-
fyrirtækja á sínu sviði í heiminum.
Þeir eru með hundruð starfsmanna
í vinnu og hafa aðgang hvenær sem
er að mjög sérhæfðum mönnum.
Kafteinninn heitir John
Lindquist
Yfirmaður verkefnanna hjá Ála-
fossi og Flugleiðum heitir John
Lindquist. Nafnið er ættað frá Sví-
þjóð en maðurinn kemur frá London.
Það er skrifstofan þar sem hefur
annast Álafoss og Flugleiöir. -JGH
sem vinna að stefnumörkun fyrir-
tækja, stofur með almenna ráðgjöf,
sem getur orðið sérhæíð þegar verk-
ast vill, ráðgjafastofur sem veita
fjárhagslega ráðgjöf, dæmi er endur-
skoðunarskrifstofan Coopers &
Lybrand sem vann fyrir iðnaðar-
ráðuneytið vegna íslenska álfélags-
ins á sínum tíma, þá eru það stofur
sem veita ráðgjöf í starfsmannáhaldi
og loks er hægt að nefna ráðgjafastof-
ur sem eru mjög sérhæfðar, veita til
dæmis tölvuráðgjöf svo nokkuð sé
nefnt.
Boston byggir á
hæfileikaríku fólki
Yfirleitt byggja ráðgjafastofur eins
og Boston Consulting Group á mjög
hæfu starfsfólki. Nánast undantekn-
ingarlaust er um fólk að ræða sem
ákveða hvar þeir ætla að staðsetja
sig á markaðnum.
Hærra verð takk í ullinni
Samkvæmt heimildum DV spurði
Boston Consulting Group sig varð-
andi úttektina á Álafossi hvort
ullariðnaður ætti framtíð fyrir sér.
Þeir svöruðu því játandi. í kjölfarið
kom þá svarið hvemig væri hægt að
reka ullariðnaðinn með hagnaði.
Boston-mennimir komust meðal
annars að þeirri niðurstöðu að verð
á íslenskum ullarvömm væri of lágt.
Gæðanna vegna héldi hærra verð.
Sigurður Helgason, formaður
stjórnar Flugleiða og Álafoss, fyrir-
tækjanna tveggja sem nýtt hafa sér
þjónustu Boston Consulting, segir að
fyrirtækið sé mjög virt á sínu sviði
og sé með skrifstofur um allan heim.
„Hjá fyrirtækinu em mjög færir
menn sem búa yfir mikilli þekkingu
og reynslu," segir Sigurður.
Stefnumörkunin hjá SAS
í kjölfarið hjá SAS kom sú stefnu-
mörkun að félagiö legði áherslu á að
ef fyrirtækið kæmistað þeirri niður-
stöðu að betra væri að framleiða
minna en dýrari vörur.
Gott dæmi um stefnumörkun fyrirtækja er það þegar SAS-flugfélagið ákvað
að leggja áherslu á að fljúga með efnaða farþega og að vera ailtaf á rétt-
um tíma. Eins er það stefnumörkun hjá fyrirtæki að framleiða mikið magn
og ódýrt í stað þess að framleiða fáar en dýrar vörur.
Þegar nöfn fyrirtækia
enda a
Sævar Karl og synir í Kringlunni.
Synir Sævars eru sextán og tuttugu
ára. Sá yngri er í níunda bekk í
grunnskóla og sá eldri er í læknis-
fræði. Hvorugur er því kominn á kaf
með föðurnum í verslunarrekstur.
DV-mynd KAE
Sævar Karl og synir, Ingvar og
synir og H.P. og synir. Þetta . . . og
synir er farið að vekja athygli í ís-
lensku viöskiptalífi. Hefð er fyrir
svona nöfnum erlendis, sérstaklega
í Englandi. En það hefur ekki borið
mikið á þessu hér fyrr en nú.
„Þegar ég stofnaði fyrirtækið í
Kringlunni varð ég einhvern veginn
að aðgreina nafn þess frá fyrirtækinu
í Bankastræti. Eg hugleiddi ýmsa
kosti en úr varð Sævar Karl og syn-
ir,“ segir Sævar Karl klæðskeri.
Sævar á tvo syni, Þórarin Öm, sem
er tvítugur og í læknisfræði, og Atla
Frey, sem er sextán ára og í níunda
bekk í grunnskóla. Sævar segir að
sá yngri sé farinn að hjálpa sér svolít-
ið við reksturinn.
Ingvar og synir hét áður Ingvar og
Gylfi og var jafnan auglýst sem
rúmbesta verslun landsins. Hvar er
Gylfi eiginlega, hafa sumir spurt í
og synir
vetur. Hann hætti síðastliðið haust
og seldi sinn hlut í fyrirtækinu.
Synir Ingvars eru þeir Þorsteinn
og Geir Örn og svo tengdasynimir
Einar Á. Kristinsson, Brynjólfur Ey-
vindsson og Bjami Eyvindsson. Þeir
tveir síðastnefndu em bræður.
H.P. og synir er flutningafyrirtæki
á Höfn í Homafirði. H.P. stendur fyr-
ir Heiðar Pétursson. Synir Heiðars
em þeir Hreggviður og Heimir. Báðir
hafa verið á kafi með foðurnum í
flutningunum sem og tengdasonur-
inn Július Garðarsson. Elsti sonur
Heiðars, Kristján, hefur á hinn bóg-
inn ekki unnið mikið fyrir fyrirtæk-
ið.
Endingin. . . og synir vekur nátt-
úrlega upp spurninguna um dætum-
ar, hvenær nafn fyrirtækis endar á
. . . og dætur. Það verður eflaust
ekki langt í það á jafnréttistímum.
-JGH
Lánsloforð
seld fýrir
yfir 200
miiyónir kr.
Edda Friðgeirsdóttir, viðskipta-
fræðingur hjá Húsnæðisstofhun,
hefur gert athugun á viöskiptum
með lánsloforð stofnunarinnar.
Athugun hennar leiðir í ljós að
samtals hafa Fjárfestingarfélag
íslands, Kaupþing hf. og Sam-
vinnubankinn lánað út á 193 heil
lánsloforð og 235 loforð að hluta,
samtals upp á 202,2 milljónir
króna. Heildarsölulaun og afFóll
em um 18,6 milhónir króna. Þetta
kemur fram í nýjasta flréttabréfl
Húsnæðisstofnunar.
Edda telur aö kostír slikra við-
skipta séu helstír þeir að fólk getí
fest sér húsnæði fyrr en ella en
gallarnir séu þeir að þetta sé dýr
kostur og þrýsti verði á fasteign-
um upp og hækki útborgunar-
hlutfalliö.