Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.03.1985, Qupperneq 46

Frjáls verslun - 01.03.1985, Qupperneq 46
Skipafélögin Næst er aö nefna skipafélögin. í vetur hefur veriö talsverö um- ræöa i fjölmiðlum um erfiðleika og taprekstur i kaupskipaútgerð is- lendinga. I fáum greinum viö- skipta hér á landi er samkeppnin haröari og hún hefur vissulega skilaö sér i lægri flutningsgjöldum og þar meö lægra vöruverði til neytenda. Nú er væntanlega búiö aö ná eins langt á þeirri braut og unnt, er þvi ekki geta þessi fyrir- tæki lifaö til lengdar í taprekstri. En hvernig er þá hægt að varö- veita þann árangur af samkeppn- inni sem náöst hefur og jafnvel bæta um betur? Viö þvi er aðeins eitt svar. Meö þvi aö fylgja skynsemisstefnu. Og skyn- semisstefnan felst i betri nýtingu fjármuna. Sennilega er heildar- nýting islenzka kaupskipaflotans ekki nema 60% aö meðaltali yfir áriö! Hin ónýtta umframgeta kostar þjóöina mikiö. Þarna hefur samkeppnin gengiö of langt meö tilliti til þjóöarhagslegrar hag- kvæmni. Meö einhvers konar samstarfi milli skipafélaganna veröur aö bæta þessa nýtingu. í þvi sambandi er vert aö staldra viö hugmynd um samsiglingar- kerfi, sem Einar Hermannsson, skipaverkfræöingur, reifaöi fyrir nokkrum vikum í Morgunblaös- grein. Samsiglingarkerfi eöa „konferensur" tiökast allt i kring- um okkur um allan hinn vestræna heim — beinlinis til aö koma i veg fyrir svo slæma nýtingu á flota sem hér blasir viö. Þrátt fyrir þaö þykir i þessum löndum meö engu vegið aö frjálsri samkeppni í kaupskipaútgerðinni. Sama gildir um vöruhúsarekstur þeirra þriggja skipafélaga sem stunda reglubundnar siglingar til og frá landinu. Hér er hvert félag meö sinn rekstur, en viöast hvar er- lendis eru sérstök fyrirtæki sem sjá um þetta. Vátryggingar Vátryggingarstarfsemi á ís- landi er dæmigerö atvinnugrein, þar sem kröftunum er allt of mikiö dreift. Vegna smæöar fyrir- tækjanna verður aö treysta mun meira á erlendar endurtryggingar en ella væri þvi félögin geta ein- ungis tekiö áhættu í samræmi við fjárhagslegan styrk sinn. Vá- tryggingarstarfsemin er í raun heimsmarkaösstarfsemi þar sem nákvæm vinnubrögð, þekking, viðskiptasambönd og styrkleiki ráöa úrslitum. Smæöin hlýtur aö vera íslend- ingum nokkur fjötur um fót aö þessu leyti. Hagkvæmni stærri rekstrareininga hlyti aö skila sér þarnaaö fullu. Stærsta islenzka vátryggingar- félagiö er á vegum samvinnu- hreyfingarinnar og þaö næst stærsta i eigu rikisins. Spyrja má: Þvi skyldu ekki einhver af þeim hlutafélögum í vátryggingar- starfseminni sem þarna koma á eftir ekki sjá sér hag í aö ganga til myndarlegs samstarfs eöa sam- einingar til bættrar arðsemi og aukins styrkleika? Hér aö framan hefur veriö staldraö viö fjórar greinar viö- skiptalifsins, sem eru talsvert áberandi. En þaö sem hér hefur veriö sagt á viö á flestum sviðum atvinnulifsins. Hvað um útgerö og fiskvinnslu? Hljóta ekki sömu rökin um hagkvæmni stærri rekstrareininga einnig aö gilda þar? Á þvi er enginn vafi. Og þar eru líka til athyglisverð dæmi eins og samstarf hraöfrystihúsanna i Vestmannaeyjum um togaraútgerö, þegar þau mynduðu útgeröarfélagiö Samtog hf. og komu allri togar- aútgerö sinni á eina hendi. Það er vettvangur fyrir skyn- semisstefnu i öllum atvinnugrein- um Íslendinga. En þaö verður einhver aö stiga fyrstu skrefin og brjóta isinn. Þess vegna veröur fylgst grannt meö því, hvort rikisstjórnin stend- ur viö orö sín um aö sameina bankana. Þá mun ýmislegt fylgja í kjölfariö. Canon Canon íöll verkefni Shrifuélin hf CSBI Suðurlandsbraut 12. S: 685277 og 685275. 44
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.